- Chiến lược đầu tư chủ động:
3.2.1.Xây dựng nền tảng nguồn nhân lực cho hoạt động đầu tư chứng khoán
CHỨNG KHOÁN TẠI PVFC
3.2.1.Xây dựng nền tảng nguồn nhân lực cho hoạt động đầu tư chứng khoán
phẩm dịch vụ mũi nhọn, với định hướng:
Xây dựng và quản lý danh mục đầu tư với phương châm hoạt động
"PVFC là một nhà đầu tư chiến lược"
Phát huy tối đa hạn mức đầu tư dự án được phép, nâng cao khối lượng vốn uỷ thác đầu tư, tập trung vào các lĩnh vực Dầu khí, năng lượng, khoáng sản, du lịch cao cấp, vật liệu xây dựng và tham gia đầu tư một số lĩnh vực ngoài ngành đạt hiệu quả kinh tế cao và đảm abảo an toàn vốn đầu tư.
Nhận ủy thác và quản trị vốn đầu tư theo yêu cầu của khách hàng. Đầu tư song song với cung cấp các dịch vụ tài chính của PVFC.
Bảng 7: Dự kiến kế hoạch đầu tư chứng khoán giai đoạn 2007-2011
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011
Tổng vốn đầu tư (bao gồm vốn PVFC và vốn nhận UTĐT)
10.500 25.220 36.800 48.390Tỷ trọng vốn đầu tư/tổng nguồn vốn 14.89% 21.22% 26.82% 30.29% Tỷ trọng vốn đầu tư/tổng nguồn vốn 14.89% 21.22% 26.82% 30.29%
2. Giải pháp tăng cường quản lý rủi ro trong đầu tư chứng khoán tại PVFC
3.2.1. Xây dựng nền tảng nguồn nhân lực cho hoạt động đầu tư chứng khoán khoán
Yếu tố nhân lực luôn là yêú tố quan trọng hàng đầu, xác định thành bại cho mỗi hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong đầu tư chứng khoán.
Để có thể thu hút được các nguồn nhân lực, bên cạnh các chính sách nhân viên, các chế độ lương thưởng hợp lý thì việc tạo ra các nền tảng văn hoá, nhân văn trong môi trường làm việc là hết sức quan trọng. PVFC là một trong những đơn vị có ưu tín và thể mạnh trong chính sách tuyển dụng nhân sự, bằng chứng là PVFC đã được xêp vào “100 nhà tuyển dụng ưu tín” của cả
nước. Tuy nhiên, chính sách tuyển dụng của PVFC mới chỉ hướng đến thị trường tuyển dụng nội địa. Trong khi đó, hoạt động đầu tư chứng khoán đòi hỏi chúng ta phải có những kinh nghiệm từ bên ngoài, do đó, một trong những yếu tố có thể làm tăng chất lượng nguồn nhân lực đầu tư, kể cả nguồn nhân lực cao cấp tại PVFC đó là thuê các chuyên gia, các tổ chức tư vấn nước ngoài.
Bên cạnh đó, PVFC cũng cần nâng cao nguồn nhân lực hiện có bằng việc tăng cường các khoá đào tạo trung và dài hạn tại nước ngoài. Hiện tại, hoạt động đào tạo ngắn hạn trong và ngoài nước được PVFC triển khai tương đối tốt, nhưng để thực sự các khoá học này chưa đáp ứng được nhu cầu cần thay đổi về chất lượng của nguồn nhân lực.