Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm và một số biện pháp giảm giá thành tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch năm 2005.docx (Trang 30 - 33)

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến

chức năng đợc thể hiện theo sơ đồ 1.2 Công ty có 2.614 ngời, trong đó :

- Công nhân kỹ thuật : 1.638 ngời

- Cán bộ lãnh đạo (từ giám đốc đến đốc công) : 199 ngời

- Lao động phổ thông : 169 ngời

1. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của từng bộ phận quản lý

Giám đốc Công ty

- Quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng quy định của Luật Doanh nghiệp của Nhà nớc, là chủ tài khoản, chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc Công ty xi măng Việt Nam.

Phó Giám đốc phụ trách Kinh doanh

- Tổ chức mạng lới tiêu thụ sản phẩm trên địa bàn đợc phân công, gồm: các chi nhánh, các đại diện trực thuộc Công ty,

Phó Giám đốc phụ trách sản xuất

- Tổ chức sản xuất, thực hiện sản lợng tháng, quý, năm về sản xuất clinker và xi măng bột đảm bảo chất lợng theo quy định.

Phó Giám đốc Cơ điện

- Quản lý toàn bộ thiết bị cơ khí, lắp ráp, sửa chữa, bảo dỡng thiết bị cơ khí 2 dây chuyền sản xuất của Công ty.

Phó Giám đốc Kỹ thuật mỏ

- Theo dõi, giám sát việc khai thác và vận chuyển nguyên vật liệu từ nơi khai thác đến các trạm đập.

Phó Giám đốc Hành chính

- Phụ trách việc tổ chức các khu ở tập thể cho cán bộ công nhân viên, việc phục vụ ăn, việc chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên.

Phó Giám đốc đầu t và xây d ựng

- Kiểm tra và giám sát các công trình xây dựng của Công ty, đôn đốc và giám sát các đợt sửa chữa, xây lò theo định kỳ.

2. Khối phòng ban nghiệp vụ

Phòng Kế hoạch

Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch, theo dõi thực hiện kế hoạch cung cấp vật t cho sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.

Phòng Tổ chức lao động tiền l ơng

Có nhiệm vụ tổ chức tuyển dụng lao động, bố trí sử dụng lao động hợp lý, lập kế hoạch đào tạo, bồi dỡng trình độ nghiệp vụ tay nghề, xác định mức lao động.

Theo dõi thời gian làm việc của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Thực hiện các quyền lợi cho ngời lao động nh tiền lơng, tiền thởng, cácc chế độ bảo hiểm đơn vị trong Công ty .

Phòng Vật t

Có nhiệm vụ tiếp nhận cung ứng nguyên nhiên vật liệu, thiết bị, phụ tùng phục vụ cho sản xuất.

Phòng Tài vụ

Có nhiệm vụ đảm bảo ổn định nguồn tài chính cho sản xuất và tiêu thụ tổng hợp số liệu kế toán đầy đủ và chính xác, thực hiện chi trả cán bộ công nhân viên và thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm và một số biện pháp giảm giá thành tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch năm 2005.docx (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(58 trang)
w