V Các tỷ số sinh lợ
3.1.1Các căn cứ xác định
Hội nhập kinh tế quốc tế đã gĩp phần thúc đẩy ngành da – giày Việt Nam nhanh chĩng phát triển, thâm nhập vào thị trường khu vực và thế giới. Hình ảnh ngành da giày Việt Nam như một quốc gia sản xuất và xuất khẩu tiềm năng, thị trường xuất khẩu ngày càng được mở rộng và ổn định, thị trường nội địa với hơn 80 triệu dân là một thị trường đầy tiềm năng. Ngành du lịch phát triển là cơ hội để ngành da giày phát triển theo hướng xuất khẩu tại chỗ.
Mặc dù bị tác động bởi suy thối kinh tế trên phạm vi tồn cầu, dự báo về tốc độ tăng trưởng giá trị sản lượng cơng nghiệp ngành da giày đến năm 2020 chỉ tăng trung bình 4,05%/ năm, nhu cầu về sản phẩm giày dép da trong nước và quốc tế vẫn cĩ xu hướng tăng trưởng và ngày càng đa dạng phong phú.
Ngành da giày Việt Nam đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, tồn diện của Trung Quốc, và một số quốc gia khác, chịu sức ép về thuế “chống bán phá giá” khi xuất khẩu hàng hĩa vào thị trường EU. Nguyên vật liệu phụ thuợc phần lớn vào nhập khẩu, Chưa hình thành được thị trường nguyên phụ liệu ngành Dệt may – Da giày tập trung. Là ngành sử dụng nhiều lao động xã hội, năng suất lao động thấp, và lao động dịch chuyển và biến động lớn.
Cơng ty cổ phần 32 cĩ năng lực sản xuất kinh doanh ngành da giày phục vụ cho nhu cầu quốc phịng – an ninh, và nhu cầu dân sinh, cĩ lợi thế về vị trí địa điểm kinh doanh, đội ngũ CBCNV cĩ nhiều năm kinh nghiệm, thương hiệu của cơng ty được nhiều người biết đến, và cĩ một hệ thống kênh phân phối và khách hàng truyền thống. Tuy nhiên, cơng ty cũng đang phải đối mặt với những khĩ khăn như: tình hình tài chính, cơng tác nghiên cứu và phát triển, năng lực marketing, năng lực của hệ thống quản trị. Trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường cả trong và ngồi nước ngày càng gay gắt khốc liệt, để đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững, địi hỏi cơng ty phải cĩ những giải pháp chiến lược cơ bản: Chuyển từ chủ trương phát triển theo chiều rộng sang tập trung phát triển theo chiều sâu với những bước đi thận trọng, vững chắc.
3.1.2 Sứ mạng của Cơng ty cổ phần 32 đến năm 2020
Sứ mạng của Cơng ty cổ phần 32 là phát biểu thể hiện triết lý kinh doanh, những giá trị lâu dài mà cơng ty sẽ vươn tới. Từ những căn cứ nêu trên, chúng ta cĩ thể đề ra sứ mạng (mục tiêu chiến lược) cho Cơng ty cổ phần 32 đến năm 2020 như sau:
Sứ mạng của Cơng ty cổ phần 32: Cơng ty cổ phần 32 đến năm 2020 phải trở thành một thương hiệu mạnh, một cơng ty hàng đầu tại Việt nam trong ngành sản xuất giày và các sản phẩm liên quan đáp ứng cho nhu cầu quốc phịng – an ninh và nhu cầu dân sinh (giày đồng phục, thời trang, và bảo hộ lao động), sản xuất kinh doanh đạt lợi nhuận cao, thu nhập của người lao động được nâng cao.
Để đạt được mục tiêu chiến lược nêu trên Cơng ty cổ phần 32 cần phải đạt được các Mục tiêu cụ thể sau:
Trong giai đoạn 2010 – 2020, đảm bảo tốc độ tăng trưởng sản lượng và doanh thu trung bình hàng năm là 8,5% trở lên, cao hơn tốc độ tăng trưởng trung bình của ngành da giày Việt Nam. Đến năm 2020 dự kiến qui mơ doanh thu của Cơng ty cổ phần 32 là 600 tỷ đồng;
Chú trọng bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị doanh nghiệp, năng lực marketing và bán hàng, năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm cho CBCNV cơng ty. Bảo đảm nâng cao thu nhập của người lao động trong cơng ty;
Phát triển kinh doanh thương mại - dịch vụ, phấn đấu xây dựng trung tâm kinh doanh thương mại nguyên phụ liệu ngành dệt may, da giày
cung cấp cho các doanh nghiệp trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Đơng Nam Bộ;
Liên kết, hợp tác với các đối tác trong và ngồi nước trong việc nghiên cứu phát triển và sản xuất các sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm giày trang bị cho lực lượng vũ trang, bảo hộ lao động các nước trong khu vực, và trên thế giới.