- Một số chức năng phục vụ phân tán: các chức năng này do công nhân tại đội công trình đảm nhận. Mỗi công nhân hay nhóm công nhân phải tự phục vụ đảm bảo cho công việc của mình trôi chảy.
3. Ảnh hưởng của Tổ chức lao động đến sản xuất và thu nhập của người lao động. người lao động.
3.1 Ảnh hưởng của Tổ chức lao động đến sản xuất.
- Vấn đề Tổ chức lao động của Công ty đã theo một trật tự nhất định cho nên hiệu quả sản xuất đã đạt được các kết quả khả quan. Tổ chức lao động của Công ty đã có sự sắp xếp, bố trí hợp lý các công việc chính của Công ty nên sản xuất đã theo một trình tự nhất định, ít khi bị sáo chộn. Chính vì thế mà sản xuất luôn hoàn thành đúng tiến độ, kịp thời như đã ký trong hợp đồng nên luôn giữ được uy tín với khách hàng. Do khâu tổ chức lao động theo một trình tự nhất định nên chất lượng của công trình luôn đảm bảo chất lượng. Bên cạnh đó, Tổ chức lao động tốt nên những người lao động thoải mái, yên tâm trong làm việc, họ thực hiện sản xuất theo một trình tự nhất định nên ít khi sảy ra sai phạm trong sản xuất nên hiệu quả sản xuất luôn đạt được kết quả tốt.
- Tổ chức phục vụ nơi làm việc đã có sự chu đáo. Vấn đề Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt đã tạo điều kiện cho người lao động yên tâm. Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt cho người lao động, nên đã tạo điều kiện tốt cho họ thoải mái làm việc. Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt nên đã tạo điều kiện giúp cho người lao động thoải mái trong vấn đề sản xuất. Đặc biệt do vấn đề tổ chức nơi làm việc đầy đủ về các điều kiện ăn, ở, y tế nên người lao động luôn yên tâm về tình trạng sức khoẻ của mình nên trong sản xuất họ luôn phấn đấu để sản xuất sao cho tốt. Bởi Công ty đã tạo cho họ không những môi trường làm việc thoải mái mà còn cho họ những điều kiện sống bên cạnh đấy
cũng thoải mái cho nên họ luôn có tâm lý thoải mái trong sản xuất. Chính vì thế kết quả sản xuất luôn đạt được chất lượng tốt.
- Vấn đề tiền lương và thu nhập có sự rõ ràng nên đã tạo ra động lực làm việc cho người lao động. Vấn đề tiền lương và thu nhập của Công ty đã có tác dụng thúc đẩy người lao động trong sản xuất. Bởi vì họ có sản xuất tốt thì mới tạo ra được những sản phẩm chất lượng cao. Những sản phẩm này có chất lượng thì sẽ bán được khi đó sẽ tạo ra được doanh thu cao và quỹ lương sẽ được nhiều thì tiền lương và thu nhập của người lao động sẽ được nhiều. Chính vì thế đây là vấn đề vô cùng quan trọng kích thích người lao động trong sản xuất.
- Do tổ chức lao động tốt nên năm 2005 Công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Bảng 16: Giá trị sản lượng qua các năm
Đơn vị tính: Triệu đồng.
Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005
Giá trị sản lượng 77.146 77.833 81.710 102.000
Nguồn: Công ty Lắp máy và xây dựng số 5.
Năm 2003 tăng so với năm 2002 là 0,9%.
Nhưng đến năm 2005 đã tăng so với năm 2004 là: 24,83%.
Do tổ chức lao động tốt nên Giá trị sản lượng năm 2005 đã tăng rõ rệt. - Các công trình thi công trong năm:
+ Chế tạo, lắp đặt Nhà máy xi măng Sông Gianh – Quảng Bình. + Chế tạo, lắp đặt Nhà máy Xi măng HảI Phòng mới.
+ Chế tạo, lắp đặt Nhà máy nhiệt điện Uông Bí mở rộng. + Chế tạo, lắp đặt Trung tâm Hội nghị quốc gia.
+ Lắp đặt Nhà máy ô tô VEM Thanh Hóa.
Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44
43
+ Lắp đặt trạm Biến áp 220 KV Bắc Ninh và Việt Trì.
+ Sữa chữa lớn nhỏ Nhà máy Xi măng Bỉm Sơn, Tam Điệp, Hoàng Mai.
3.2 Ảnh hưởng của Tổ chức lao động đến thu nhập của người lao động.
- Do vấn đề tổ chức lao động càng ngày càng tốt nên đã tạo ra thu nhập bình quân cho người lao động ngày càng tăng lên qua các năm.
Bảng 17. Tình hình thu nhập của người lao động qua các năm
Đơn vị: Triệu đồng
TT Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005
1 Tổng quỹ tiền lương 11.220 12.540 13.860 15.312 2 Thu nhập bình quân
người / tháng
0,85 0,95 1,05 1,160
Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5
Vấn đề thu nhập bình quân tăng lên qua các năm do nhiều nguyên nhân. Nhưng trong đó có cả nguyên nhân Tổ chức lao động ngày càng tốt qua các năm nên lao động của Cán bộ công nhân viên trong Công ty ngày càng đạt được hiệu quả cao nên các sản phẩm Công ty làm ra ngày càng đạt chất lượng cao. Nên ngày càng có nhiều bạn hàng đến với Công ty. Chính vì thế mà thu nhập bình quân của Cán bộ công nhân viên chức trong Công ty ngày càng tăng qua các năm.
+ Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt cho người lao động, nên đã tạo điều kiện tốt cho họ thoải mái làm việc. Chính vấn đề Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt đã tạo điều kiện tốt cho người lao động làm việc. Vấn đề Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt cho người lao động là một vấn đề rất là quan trọng. Bởi có Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt cho người lao động thì họ mới thoải mái trong công việc, mới làm việc đạt hiệu quả được. Chính vì Công ty làm tốt vấn đề này nên mọi người lao động trong Công ty luôn làm việc trong
những điều kiện thoải mái nhất nên họ luôn đạt hiệu quả cao trong lao động. Chính vì điều này mà thu nhập của họ tăng dần qua các năm. Đây cũng do vấn đề Tổ chức phục vụ nơi làm việc trong Công ty ngày càng tốt hơn qua các năm.
- Bên cạnh đó còn một số vấn đề tồn tại nên đã ảnh hưởng đến thu nhập của người lao động.
+ Làm việc theo nghề nghiệp nhiều khi còn chưa đúng. Đây là vấn đề Công ty cần phải xem xét. Bởi vì vấn đề làm việc theo nghề nghiệp là rất quan trọng. Vấn đề này có liên quan trực tiếp đến chất lượng công việc thực hiện của người lao động. Mà vấn đề này nhiều khi Công ty còn chưa làm được, bởi do công việc biến động không theo một trình tự nhất định. Cho nên nhiều khi còn sử dụng người lao độngchưa theo đúng nghề nghiệp của họ. Vấn đề này sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, cũng như năng suất của người lao động. Chính vấn đề dùng không đúng người này sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công việc của Công ty. Đây không phải mọi người trong Công ty không biết, song do công việc của Công ty luôn biến đông khi nhiều việc, khi ít việc, nên khi nhiều việc thì người lao động phải kiêm nhiều công việc nên hiệu quả công việc không được cao cho lắm, dẫn đến năng suất lao động thấp. Chính vì thế sẽ ảnh hưởng đến thu nhập của người lao động trong Công ty.
+ Tổ chức lao động trong các Đội công trình nhiều khi còn chưa sát sao, chủ yếu vẫn là dập khuôn lại chứ chưa dựa vào tình hình công việc cụ thể. Do công việc của Công ty biến động, nên nhiều khi Tổ chức lao động trong Công ty còn chưa sát với thực tế được. Chính vì điều này nên hiệu quả của công việc nhiều khi còn bị hạn chế, chưa được theo như ý muốn. Đây lỗi không phải hoàn toàn do các Đội trưởng, mà đây còn do cả công việc của Công ty liên tục biến động. Nên các mô hình Tổ chức lao động của Công ty không kịp thay đổi theo. Chính vì thế nên các Đội trưởng nhiều khi vẫn dập khuôn theo phương thức tổ chức lao động cũ. Nên làm cho hiệu quả lao động
Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44
45
của người lao động chưa cao, do chưa kịp thích nghi dẫn đến năng suất lao động kém hiệu quả. Chính vì thế làm giảm sút thu nhập của người lao động.
