NGUYỄN THỊ HƯỜNG LỚP QT902N 69 KLT N ĐHDLHPHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công Ty Cổ Phần Bia Tây Âu.doc (Trang 69 - 70)

1 Sức sản xuất của vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu bình quân Doanh thu

NGUYỄN THỊ HƯỜNG LỚP QT902N 69 KLT N ĐHDLHPHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc công ty

PGĐ kinh doanh PGĐ kỹ thuật

Phòng TT và Bán hàng Phòng tổng hợp Phòng KH -TC - KT Phân xưởng sản xuất

- Cấp phân xưởng: Các tổ sản xuất thuộc phân xưởng sản xuất. • Giám đốc công ty.

Giám đốc là người được cổ đông và Hội Đồng Quản Trị đề cử và bổ nhiệm.

Giám đốc là người đại diện cho pháp luật.

Giám đốc có trách nhiệm và quyền hạn tổ chức quản lý điều hành chung, hoạch định và tổ chức thực hiện mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống CBCNV trong công ty theo điều lệ công ty CP bia Tây Âu và luật doanh nghiệp.

Giám đốc phụ trách chung và trực tiếp phụ trách phòng chức năng và một số lĩnh vực.

- Phòng Kế hoạch – Tài chính - Kế toán. - Phòng tổng hợp.

• Các phó Giám Đốc.

Phó giám đốc được HĐQT xét duyệt và bổ nhiệm. Các phó giám đốc là người giúp việc giám đốc và được phân công phụ trách một số lĩnh vực, công việc cụ thể.

Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc những lĩnh vực được phân công.

- Phó giám đốc kinh doanh phụ trách các lĩnh vực sau: + Tiếp thị và bán hàng

+ Cung ứng vật tư kỹ thuật.

+ Quản trị hành chính, văn thư, bảo vệ.

+ Trực tiếp phụ trách phòng tiếp thị và bán hàng. - Phó giám đốc kỹ thuật trực tiếp phụ trách.

+ Nhà máy Bia Tây Âu bao gồm các lĩnh vực: Sản xuất, cơ điện và đội xe, an toàn sản xuất, an toàn và vệ sinh lao động, phòng chữa cháy, phòng chống bão lụt.

• Phòng kế hoạch – Tài chính - Kế toán.

Xây và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công Ty Cổ Phần Bia Tây Âu.doc (Trang 69 - 70)