- Liờn doanh với cụng ty TOKY và NIKKi của Nhật Bản xõy dựng tại Việt Nam nhà mỏy chế tạo ống và cỏc thi ế t
5.3.Những khú khăn và vấn đề nảy sinh trong việc gắn kết và thực thi chiến lƣợc sản xuất kinh doanh của cụng ty với mụi trƣờng cạnh tranh.
10. Chỉ số đo lƣờng (Aggoe gate Granula Metrics).
5.3.Những khú khăn và vấn đề nảy sinh trong việc gắn kết và thực thi chiến lƣợc sản xuất kinh doanh của cụng ty với mụi trƣờng cạnh tranh.
chiến lƣợc sản xuất kinh doanh của cụng ty với mụi trƣờng cạnh tranh.
Mụi trường chớnh trị và an ninh trật tự của Việt Nam ổn định, cũng như là việc đổi mới, mở cửa nền kinh tế và hội nhập quốc tế đó tạo cơ hội thuận lợi cho cụng ty cú cơ hội phỏt triển mạnh mẽ, tuy nhiờn đõy cũng là những khú khăn mà cụng ty phải đối mặt như là: Mụi trường cạnh tranh khốc liệt, tiềm lực về tài chớnh của cụng ty cũn yếu (vốn đăng ký kinh doanh 70.150.000.000đ), trỡnh độ và kinh nghiệm quản lý thấp hơn so với cỏc doanh nghiệp khỏc ở trong nước và cỏc tập đoàn nước ngoài.
Cụng ty thực hiện cỏc dự ỏn lớn trọng điểm quốc gia, do vậy đũi hỏi yờu cầu về trỡnh độ chuyờn mụn của đội ngũ chuyờn gia và thợ kỹ thuật cao, đảm bảo về chất lượng và độ an toàn, do vậy đặt ra cho cụng ty những ỏp lực lớn.
Cụng ty thường xuyờn phải nhập khẩu mỏy múc thiết bị, nguyờn liệu, vật liệu từ nước ngoài, do đó rủi ro vờ̀ tỷ giá có thờ̉ ảnh hưởng đờ́n doanh thu và chi phớ của Cụng ty.
Cỏc dự ỏn cụng ty thi cụng đều là cỏc dự ỏn cú giỏ trị lớn, việc cần phải huy động một lượng vốn lớn cho cỏc dự ỏn này cũng là một vấn đề khú khăn đối với cụng ty trong bối cảnh nền kinh tế đang suy thoỏi, thị trường tài chớnh khụng ổn định, tỷ giỏ và lói suất ngõn hàng tăng sẽ ảnh hưởng khụng nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Sự biến động của nhõn sự là một trong những vấn đề khú đối với cụng ty, một bộ phận chuyờn gia giỏi, thợ lónh nghề và cụng nhõn thường xuyờn cú sự thay đổi là một trong những khú khăn đối với cụng ty.
Sự biết động của giỏ cả thị trường cũng gõy ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Chƣơng 6
KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GểP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CễNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 ĐẾN NĂM 2015
Từ thực trạng tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần Lilama 69-1, tỏc giả đưa ra một số giải phỏp nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty đến 2015, trờn cơ sở cụng ty cần xõy dựng cho mỡh một chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh rừ dàng và tập trung vào cả hai nhiệm vụ là giải phỏp khỏch hàng toàn diện và sản phẩm tốt.