Phương pháp trả lương thưởng trong Công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ vận tải Thái Hà.doc (Trang 46 - 48)

- Thu thập thông tin phản hồi:

2.1.4.3Phương pháp trả lương thưởng trong Công ty

VẬN TẢI THÁI HÀ

2.1.4.3Phương pháp trả lương thưởng trong Công ty

a) Nguyên tắc trả lương:

Công ty đã áp dụng cách tính lương cho nhân viên như sau : Lương = lương cb x hệ số + phụ cấp

- Tiền lương trả cho người lao động trên cơ sở các chế độ chính sách của Nhà nước quy định và kết quả lao động của người lao động theo chức danh công việc mà người lao động đảm nhiệm. Những công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn kĩ thuật cao, tay nghề giỏi, đóng góp nhiều vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thì được trả lương cao

- Quỹ tiền lương được trả trực tiếp cho người lao động, không được sử dụng vào mục đích khác

b) Nguyên tắc phân phối tiền lương

Làm việc gì phân phối tiền thưởng theo công việc đó trên cơ sở thành tích và hiệu quả công tác của người lao động đạt được, đảm bảo tính kích thích, khuyến khích người lao động

* Đối với cán bộ công nhân viên đi học:

- Học trên đại học, đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp:

+ Cán bộ công nhân viên được công ty cử đi học các lớp lý luận chính trị từ trung, cao cấp trở lên trong thời gian đi học được hưởng 100% tiền lương như đi làm

+ Cán bộ công nhân viên được cử đi học dài hạn ( trên 1 năm ) để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trong thời gian đi học được hưởng 100% hệ số lương theo Nghị điịnh 26/CP và 75% hệ số lương chức danh công việc

+ Cán bộ công nhân viên tự xin đi học và phải được công ty đồng ý ( nhưng công ty không có nhu cầu đào tạo ) thì trong thời gian đi học không được hưởng lương

- Học tập ngắn hạn:

+ Cán bộ công nhân viên đi học các lớp ngắn hạn ( từ 3 tháng trở xuống ) theo kế hoạch của công ty thì trong thời gian đi học được hưởng 100% tiền lương như đi làm

+ Cán bộ công nhân viên đi học các lớp ngắn hạn ( từ 3 tháng đến 1 năm ) theo kế hoạch của công ty, trong thời gian đi học được hưởng 100% hệ số lương theo Nghị định 26/CP và 85% hệ số lương chức danh công việc

* Người lao động nghỉ dưỡng sức, điều trị tai nạn lao động không do lỗi của người lao động, bệnh nghề nghiệp thì được hưởng 100% lương như đi làm

* Trả lương trong thời gian nghỉ ốm, thai sản:

Người lao động nghỉ ốm đau, thai sản theo chế độ của Nhà nước, được hưởng chế độ trợ cấp BHXH do quỹ BHXH chi trả, ngoài ra còn được hưởng tiền lương chức danh công việc theo các mức:

+ 30% hệ số lương chức danh công việc đối với trường hợp nghỉ ốm, thai sản đến con thứ 2

+ 20% hệ số lương chức danh công việc đối với trường hợp mắc bệnh thuộc danh mục phải điều trị dài ngày theo quy định tại điều lệ BHXH ban hành kèm theo Nghị định 12/CP nhưng tối đa không quá 12 tháng

* Trường hợp điều động công tác do nhu cầu sản xuất kinh doanh:

- Nếu chức danh công việc mới có hệ số lương thấp hơn hệ số lương chức danh công việc cũ thì người lao động được hưởng hệ số lương chức danh công việc cũ trong thời gian tối đa là 1 tháng. Sau 1 tháng xếp chuyển hệ số lương chức danh công việc mới nhưng không thấp hơn 70% tiền lương chức danh công việc cũ

- Nếu chức danh công việc mới có hệ số lương cao hơn hệ số lương chức danh công việc cũ thì người lao động được hưởng hệ số lương chức danh công việc mới tù khi điều động

* Cán bộ công nhân viên trong thời gian nghỉ chờ giải quyết chế độ hưu trí: được hưởng 100% tiền lương như đi làm nhưng tối đa không quá 3 tháng

Công ty đã áp dụng các chế độ chính sách về tiền lương theo quy định của Nhà nước, và có những chính sách tiền thưởng hợp lý. Điều đó đã khuyến khích được người lao động rất lớn trong công việc, nó vừa mang lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp, vừa mang lại lợi ích cho người lao động, đồng thời tạo niềm tin và lòng trung thành của người lao động đối với Công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ vận tải Thái Hà.doc (Trang 46 - 48)