1.1. Mục tiờu chung:
Mục tiờu đầu tiờn và quan trọng nhất mà mỗi doanh nghiệp đặt ra là mức lợi nhuận mà mỡnh sẽ thu được. Chỉ khi tạo ra được lợi nhuận thỡ mới cú tỏi sản xuất mở rộng,đầu tư phỏt triển,trang bị mỏy múc thiết bị mới, đưa cụng nghệ tiờn tiến vào sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động … Vỡ thế lợi nhuận trở thành động lực mạnh mẽ nhất đối với mỗi doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiờn để đạt được mục tiờu này, cụng ty đó đề ra kế hoạch tổng quỏt là luụn duy trỡ mức độ tăng trưởng vốn kinh doanh ở mức độ khỏ; tăng nguồn vốn chủ sở hữu trong cơ cấu nguồn vốn, cơ cầu lại nguồn vốn cho hợp lý, liờn tục đầu tư phỏt triển để nắm thế chủ động kinh doanh, cạnh tranh và chiếm lĩnh thị tr- ường một cỏch bền vững…Ngoài ra cần tỡm kiếm đối tỏc tin cậy để liờn doanh, liờn kết nhằm tiến tới tạo ra một thế và lực mới trong cụng ty. Thế và lực này thể hiện ở khả năng thắng thầu trong điều kiện mới hiện nay..
1.2. Mục tiờu cụ thể:
Từ nay đến năm 2010, cụng ty luụn phấn đấu duy trỡ tốc độ tăng trưởng vốn kinh doanh trờn 5%/năm. Tức là đến năm 2010 vốn kinh doanh của cụng ty sẽ lờn tới khoảng gần 115 tỷ, đõy là mục tiờu rất cụ thể và khả thi, cũng là cỏch để cụng ty tự khẳng định sự lớn mạnh của mỡnh. Cựng với mục tiờu này, cụng ty cũng đó đưa ra kế hoạch sẽ giảm 65% nguồn vốn vay ngõn hàng trong số nợ phải trả, từ đú tăng tỷ lệ lợi nhuận để lại trong tổng doanh thu. Theo kế hoạch từ nay đến năm 2010,
cụng ty đặt ra là tăng trưởng bỡnh quõn phải đạt 5,6% tổng doanh thu/năm; tuy nhiờn thực tế trong những năm vừa qua, từ năm 2004 trở lại đõy tốc độ tăng trưởng này rất cao ở mức bỡnh quõn là 28,3%/năm, thậm chớ cỏ biệt cú năm con số này lờn tới 40% như trong giai đoạn 2005 – 2006,tuy nhiờn do sang đến năm 2008 xảy ra suy thoỏi kinh tế nờn tốc độ tăng trưởng của cụng ty giảm sỳt,cụng ty cần phải nhanh chúng tỡm ra hướng khắc phục tỡnh trạng này.Qua đú ta cú thể thấy mục tiờu cụ thể mà cụng ty đưa ra cũn rất dố dặt; sở dĩ như vậy là vỡ cụng ty đang cũn giành một mục tiờu quan trọng nữa là tăng nguồn vốn chủ sở hữu của mỡnh trong hoạt động kinh doanh.
Tăng nguồn vốn chủ sở hữu trong kinh doanh là một tiờu chớ quan trọng vỡ nú phản ỏnh được tiềm năng thực lực của cụng ty,đõy cũng là số liệu để đảm bảo cho cụng ty cú sự tớn chấp với Ngõn hàng, cỏc quĩ tớn dụng… mỗi khi cụng ty cần huy động vốn. Trong những năm vừa qua tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn này trong cụng ty là 18,673%/năm, theo đà kế hoạch này thỡ nú cũn tăng trưởng nhiều hơn nữa trong những năm tới. Đõy là một kế hoạch mang tớnh sỏch lược lõu dài và đỳng đắn, nú đảm bảo cho sự phỏt triển ổn định và cõn bằng trong hoạt động của cụng ty cổ phần May 1 Nam Định.
2. Định hướng đầu tu phỏt triển SXKD trong những năm tới:
2.1. Nhận định về thị tr ường hoạt động:
Từ khi cụng ty cũn là 1 xớ nghiệp trong cụng ty dệt Nam Định,đến khi cụng ty thực sự đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng, địa bàn Nam Định và cỏc tỉnh lõn cận đó trở thành một thị trường hấp dẫn.
Bờn cạnh đú cựng với chủ trương của Nhà nước về đầu tư cơ sở hạ tầng trong những năm vừa qua và vẫn tiếp tục trong những năm tới. Theo đà phỏt triển và dự đoỏn phỏt triển trong những năm tới, cựng chủ trương cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước, phỏt triển sản phẩm chất lượng cao, tăng năng lực cạnh tranh cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam khi hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Sự khuyến khớch đầu tư của Nhà nước đang là động lực to lớn cổ vũ cỏc doanh nghiệp,
cỏc nhà đầu tư mạnh dạn tham gia đầu tư sản xuất kinh doanh. Trong những năm tới cụng ty cũn cú một số định hướng đầu tư phỏt triển sản xuất như phần dưới đõy.
2.2.Định hướng đầu tư phỏt triển của Cụng ty trong những năm tới:
Tiếp tục duy trỡ tỷ lệ tăng trưởng TSCĐ là 5%/năm. Cụng ty lập kế hoạch khấu hao đều hàng năm sử dụng và lập chu kỳ thay thế và tăng trưởng cỏc thiết bị thi cụng, ngoài ra cũn dựa vào nhu cầu tăng trưởng của thị trường trờn cơ sở dự bỏo nhu cầu của thị trường, lý thuyết và thực tiễn. cụng ty sẽ chủ động đầu tư để thực hiện đảm bảo đỏp ứng nhu cầu của thị trường. Bờn cạnh đú là đũi hỏi của sự cạnh tranh , bắt buộc cụng ty phải luụn tỡm cỏch hiện đại hoỏ, ỏp dụng cỏc cụng nghệ, kỹ thuật hiện đại. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, giai đoạn khoa học cụng nghệ phỏt triển như vũ bóo, sẽ bắt buộc cụng ty phải luụn cập nhật thụng tin để chủ động khấu hao mỏy múc thiết bị, rỳt ngắn thời gian khấu hao để thực hiện đầu tư và tỏi đầu tư theo xu hướng này một cỏch nhanh chỳng.
Trong những năm qua cụng ty đó thực sự chỳ trọng đến vấn đề đầu tư theo chiều rộng.Nhất là từ năm 2004 trở lại đõy, cụng ty đó mạnh dạn liờn tiếp đầu tư vào nhiều dự ỏn khỏc nhau và đó đem lại một khoản lợi nhuận khỏ đỏng kể cho cụng ty. Đặc biệt là trong năm 2005 cụng ty đó đầu tư vào dự ỏn xõy dựng nhà mỏy may mới.Với vai trũ, vị trớ lĩnh vực kinh doanh của cụng ty thỡ đõy là hỡnh thức đầu tư hợp lý nhất, nú dễ dàng bao tiờu được sản phẩm đầu ra và chủ động xõm nhập thị trường.
Dự định trong những năm tới cụng ty tiếp tục phỏt triển mạnh theo lĩnh vực này, trong giai đoạn hiện nay cụng ty đang nghiờn cứu khả thi một phõn xưởng sản xuất chiếu tre mới với cụng suất 15.000 cỏi/năm và theo kế hoạch sẽ khởi cụng xõy dựng trong đầu năm 2010. Ngoài ra cụng ty cũn cỳ một số định hướng đầu tư vào một số dự ỏn khả thi khỏc.