Phương phâp giâ phí cộng thím

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Thực trạng hoạt động chuyển giá các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài ở Việt Nam (Trang 32 - 33)

- Phương phâp tâch lợi nhuận: được âp dụng trong trường hợp nhiều bín liín kết cựng thực hiện một giao dịch liờn kết tổng hợp chẳng hạn như cùïng tham gia nghiíøn cứu phât triển sản

3.4.3.Phương phâp giâ phí cộng thím

3. CHƯƠNG 3 CÂC GIẢI PHÂP CHỐNG CHUYỂN GIÂ CỦA VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

3.4.3.Phương phâp giâ phí cộng thím

Phương phâp giâ phí cộng thím rất phù hợp với những loại hình doanh nghiệp s ản xuất, gia công hoặc câc cơ sở lăm dịch vụ khi đó giâ chuyển giao được xâc định bằng câch cộng thím một khoản nđng giâ thích ứng văo chi phí sản xuất của sản phẩm, dịch vụ. Khoản chi phí cộng thím về nguyín tắc sẽ bao gồm câc chi phí bân hăng, chi phí quản lý tương ứng vă phần lợi nhuận theo tỷ lệ lợi nhuận bình quđn cho ngănh kinh doanh. Do trong phương phâp năy câc chi phí giao dịch vă quản lý được tâch riíng để tính toân do đó cần lưu ý kỹ đến việc phđn bổ câc chi phí năy s ao cho chính xâc phù hợp với doanh số chuyển giao.

Ví dụ : Một công ty chuyín sản xuất mặt hăng trang trí nội thất điều hănh toăn bộ hoạt động nghiín cứu vă triển khai s ản xuất tại Hăn Quốc. Sau khi sản xuất vă qua khđu chế biến thănh gỗ ocan, sẽ được chuyển giao đến một chi nhânh tại Việt Nam. Tại đđy, gỗ ocan sẽ được gia công thănh câc sản phẩm trang trí nội thất như băn, ghế, giường, tủ, … vă được chuyển ngược về Hăn Quốc để bân trín thị trường Hăn Quốc. Trong trường hợp năy, công ty ở Việt Nam lă một công ty chuyín sản xuất theo hợp đồng, thực hiện câc hoạt động sản xuất có tính chất giới hạn, không lăm công việc điều độ sản xuất, không mua nguyín vật liệu vă cũng không chịu rủi ro về vật liệu cung ứng vă thị trường tiíu thụ. Sản phẩm trang trí nội thất sẽ mang nhên

hiệu của công ty Hăn Quốc, hoăn toăn không có tín của công ty Việt Nam. Do công ty Hăn Quốc chỉ thực hiện hợp đồng sản xuất với công ty Việt Nam nín không thể sử dụng phương phâp CUP để xâc định giâ chuyển giao trong nội bộ công ty năy. Tuy nhiín, do công ty con ở Việt Nam không chỉ thực hiện nhiệm vụ gia công cho công ty mẹ ở Hăn Quốc mă còn có thể gia công sản xuất cho câc công ty không liín kết khâc, những mặt hăng trang trí nội thất tương tự, do đó, khoản nđng giâ mă công ty Việt Nam khi lăm dịch vụ cho câc công ty không liín kết khâc sẽ lă những thông tin có thể so sânh được dùng để âp dụng phương phâp giâ phí cộng thím khi định giâ cho câc nghiệp vụ chuyển giao của công ty Hăn Quốc có liín kết.

Trín đđy lă một số câc phương phâp cụ thể để thực hiện chống chuyển giâ ở Việt Nam. Qua phđn tích trín, chúng ta nhận thấy ba phương phâp đê níu có thể sẽ không âp dụng được trong một số tình huống cụ thể.

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Thực trạng hoạt động chuyển giá các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài ở Việt Nam (Trang 32 - 33)