Cho ví dụ thực tế về doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chuyên môn hoá ? Lợi ích của các

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị chiến lược chương 8 - nguyễn đình hòa (Trang 28 - 32)

chiến lược chuyên môn hoá ? Lợi ích của các công ty theo đuổi chiến lược chuyên môn hoá theo thị trường ngách ?

BÀI TẬP 4

 Một doanh nghiệp có thể theo đuổi nhiều chiến lược cạnh tranh của Michael Porter không ? Cho ví dụ minh hoạ ?

 Một doanh nghiệp có nhất thiết phải cải tiến chất lượng vượt qua đối thủ để cạnh tranh không ?

 Bạn hãy cho biết nhãn hàng mỹ phẩm Shesheido theo đuổi chiến lược cạnh tranh nào của Porter ? Từ đo,ù theo bạn các hoạt động sản xuất, thu mua, tài chính, nhân sự, marketing phải được thiết kế như thế nào để hỗ trợ chiến lược ở trên ?

Bài tập 5

1. Chiến lược cạnh tranh có quan hệ như thế nào với chiến lược phòng ban ? Cho ví dụ minh hoạ ?

2. Một công ty theo đuổi chiến lược cạnh tranh Khác biệt hoá có thể tạo ra nhiều khác biệt về sản phẩm và dịch vụ của họ không ? cho ví dụ minh hoạ ?

3. Chiến lược cạnh tranh ảnh hưởng như thế nào đến định vị sản phẩm ? Cho ví dụ minh hoạ ?

Bài tập 6

Một nhà hàng có thể làm gì để tạo ra sự khác biệt với các đối thủ ?

 Món ăn đặc sản, lạ, mới

 Trang trí đẹp mắt

 Dịch vụ cộng thêm ca nhạc, tấu hài

 Nhân viên ân cần, niềm nở, vui vẻ

 Phong cách phục vụ chuyên nghiệp: chào, hỏi, tiếp nhận đặt hàng, đi đứng, trả lời

 Dụng cụ phục vụ chén, dĩa, đũa… mang phong cách riêng

 Cách phục vụ mới lạ ( không dùng bàn ghế, ăn mặc, mô phỏng cảnh đồng quê…)

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị chiến lược chương 8 - nguyễn đình hòa (Trang 28 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(36 trang)