4. Đánh Giá Tài Chính:
a. Hiện giá thu hồi thuần (NPV)
Thể hiện tổng số tiền lời sau khi hoàn đủ vốn (dự tính sau 2 năm)
Giá trị hiện tại thuần của dự án là:
= - PV(10%, 2, (2700000000 - 858000000)) – 65080000Kết quả: $3,131,78 > 0 Kết quả: $3,131,78 > 0
Vậy ta có NPV > 0, dự án khả thi. b. Suất thu hồi nội bộ (IRR)
Dự án đầu tư ban đầu $65.08 và lợi nhuận thu về qua 2 năm như sau: $60.0 và $55.0. Tính IRR.
Biểu hiện suất sinh lợi thực tế của dự án
%49 49 ) ( 2 1 1 2 1 = + − + = NPV NPV r r NPV r IRR
Ta thấy, suất sinh lời thực tế của dự án IRR >10%, dự án khả thi.
c. Chỉ số lợi nhuận (PI)
Thể hiện tỷ lệ hoàn vốn cộng với lời ròng của dự án trên khoản đầu tư ban đầu 12199607 , 49 = + = = P P NPV P PV PI
Tỷ lệ này đạt 49,12199607 tức tỷ lệ hoàn vốn cộng với lợi nhuận gộp của dự án là 1776920 trên khoản đầu tư ban đầu. So với các ngành nghề có số vốn đầu bằng dự án này thì có chỉ số PI như thế này tương đối tốt.
d. Chỉ tiêu BCR (thu nhập/ chi phí )B/C = B/C = ∑ ∑ = = + + n o i n i i r Ci i r Bi )^ 1 ( )^ 1 ( 0 = 2.92499025
Ta thấy B/C = 2.92499025 > 0 nên dự án có hiệu quả về mặt kinh tế.
Trên cơ sở phân tích các chỉ tiêu trên ta nhận xét dự án trên có hiệu quả về mặt kinh tế, nên đầu tư thực hiện dự án.
V. /.HIỆU QUẢ VỀ MẶT KINH TẾ XÃ HỘI:
Xét về mặt xã hội, dự án có rất nhiều thuận lợi đối với cả chúng tôi, người thức hiện dự án và cả khách hàng của chúng tôi.
1. Đối với khách hàng:
Dự án đi vào hoạt động sẽ đáp ứng được nhu cầu rất lớn của người tiêu dùng về quà tặng thật độc đáo và ý nghĩa. Họ có thể gửi gấm những tình cảm của mình thông qua những chiếc hộp quà tặng xinh xắn như thế này… Đặc biệt là đối với học sinh, sinh viên thì đây là một tin vui vì dự án này cung cấp cho họ những món quà thật ý nghĩa, những thứ đồ dùng thật dễ thương.
2. Đối với người thực hiện dự án:
Dự án này do học viên làm cho nên nó giúp cho người làm dự án tích lũy được kinh nghiệm trong việc lập và thực hiện dự án đầu tư.
3. Đối với NSNN:
Dù là 1 dự án nhỏ nhưng vẫn đóng góp cho NSNN mỗi năm hàng chục triệu đồng.
4. Đối với người lao động:
Nó cũng cung cấp lượng việc làm cho người lao động (1 giám đốc, 7 nhân viên may, 4 nhân viên bán hàng và 1 nhân viên thiết kế mĩ thuật). Tuy không nhiều nhưng cũng giải quyết phần nào nhu cầu việc làm ngày càng lớn hiện nay.
VI./.NHỮNG RỦI RO CÓ THỂ GẶP:
Thứ nhất tuy sản phẩm mang rất nhiều ưu thế về sự độc đáo nhưng điều quan trọng khi muốn tìm được chỗ đứng trên thị trường vẫn là chất lượng sản phẩm. Ngoài ra phải có phương thức quản lý, bán hàng, marketing,… hợp lý để chiếm lĩnh lòng tin của khách hàng.
Thứ hai là hiện nay giá cả của các nguyên vật liệu trên thị trường không ngừng thay đổi theo chiều hướng tăng. Vì vậy để đảm bảo mức lợi nhuận của dự án thì việc xác định giá bán như thế nào? Là hết sức quan trọng, phải đảm bảo vừa lợi ích cho mình mà còn phải phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng. Dù thế nào thì để tồn tại trên thị trường vẫn cần phải nghĩ đến lợi ích của khách hàng là trên hết, vì nếu không có sự ủng hộ của khách hàng thì hoạt động kinh doanh sẽ không thể thực hiện được .
KẾT LUẬN
Như vậy xét về mọi phương diện thì phương án là khả thi và mang lại hiệu quả kinh tế - xã hội cao cho nên rất mong có sự ủng hộ của các ban nghành và nhất là người tiêu dùng để chúng tôi có thể thực hiện dự án thành công nhất.
Cuối lời xin ghi nhận nơi đây niềm biết ơn sâu sắc đến Qúy Thầy Cô,bạn bè học viên,đã đóng góp những ý kiến chân thành,hữu ích để có được một kế hoạch kinh doanh như ngày nay,tuy nhiên đồ án kinh doanh còn thiếu sót khá nhiều,rất mong Thầy,Cô góp ý thêm,chân thành cảm ơn!
Tài liệu tham khảo:
Nguyễn Thanh Hải.2002 Hoạch định chiến lược kinh doanh NXB Bưu Điện.
Gary Hamel.2005 Xây dựng và triễn khai chiến lược kinh doanh,con đường thành công,NXB Lao Động và xã hội.
Dương Hữu Hạnh.2006 Kỹ thuật lập kế hoạch kinh doanh.NXB Lao động-Xã hội.
Và một số trang web sau: http://www.doanhnhan.net/ http://www.doanhnhansaigon.vn/ http://kinhdoanh.vnexpress.net/ http://hoidoanhnhan.vn/