NHẬP KHẨU TẠI CƠNG TY TNHH HẢI HÀ.
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường hiện nay,việc nắm bắt tình hình và cĩ những thay đổi cũng như đưa ra những biện pháp là rất cần thiết.Do đĩ,em xin đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK tại cơng ty TNHH Hải Hà như sau:
Mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng mới:Cơng ty nên thành lập một đội ngũ nhân viên phụ trách về mảng nghiên cứu thị trường,hiểu được các nhu cầu,đỏi hỏi của khách hàng từng bước hồn thiện các dịch vụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Đồng thời,phải tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh cĩ tiềm năng và thế mạnh,điểm yếu như thế nào để phát triển và thay đổi các dịch vụ của mình,cũng như phát huy những mặt mạnh của cơng ty.
Cơng tác PR,đưa các dịch vụ của cơng ty đến với các doanh nghiệp cũng rất quan trọng.Làm thế nào cơng ty được nhiều doanh nghiệp biết đến? Đĩ là một câu hỏi lớn.Một giải pháp cho việc này là quảng cáo trên các phương tiện thơng tin đại chúng,tham gia các cuộc hội chợ,triển lãm hàng hĩa,dịch vụ cũng như các buổi hội thảo dành cho các doanh nghiệp… Đĩ là cơ hội lớn để quảng bá các dịch vụ của cơng ty.
Cơng ty nên đầu tư nguồn vốn vào việc nâng cấp các dịch vụ của cơng ty như mua thêm các phương tiện vận tải,xây dựng kho bãi để khơng phải thuê ngồi,tiết kiệm chi phí:đào tạo nhân viên về nghiệp vụ để hiệu quả làm việc tiếp tục được nâng cao hơn nữa.
Giá cả cũng là vấn đề cần phải quan tâm.Khách hàng thường cĩ tâm lý chọn dịch vụ giá rẻ nhưng chất lượng.Điều này rất khĩ để doanh nghiệp cĩ
thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng vì làm như vậy doanh nghiệp cĩ thể sẽ bị lỗ.Nhưng với bước đầu,doanh nghiệp nên tạo điều kiện để thu hút khách hàng đến khi đã khẳng định thương hiệu trên thị trường,lấy được niềm tin của khách hàng thì cơng ty sẽ phát triển nhanh chĩng.
Bên cạnh việc chú ý cải thiện chất lượng dịch vụ,cơng ty cũng nên tập trung vào các cơng tác khuyến khích nhân viên.Cơng ty nên cĩ những ưu đãi hợp lý để khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên,để cơng việc được thực hiện một cách hiệu quả hơn nữa.