: Nâng cao hiệu quả sử dụng chỉ phí
o vớinăm 2009, và ạt 3,099,000, 000 đồng, tăng
ạt 3,099,000, 000 đồng, tăng 0,83% so với năm 2010;
SVTH : Dương Nguyên Minh Mã SV:05QT2_50 Trang - ill
Luận văn tốt nghiệp
đ Đẩy mạnh mặt hàng cĩ tỹ suất chỉ phí thấp, cĩ tỹ suất lợi nhuận cao sẽ làm tăng lợi
nhuận ngay khi doanh thu khơng tăng như sản phẩm thiết bị đầu cuối Outdoor,
truyền dẫn quang, cáp quang;
đ Lựa chọn thời điểm thích hợp để kinh doanh mặt hàng như trong các tháng 3,4,5
hàng năm sẽ bắt đâu ký hợp đồng cung cấp dịch vụ chống sét, chuan - bị mùa mưa
đến; Tháng 6,7 hàng năm sẽ chuẩn bị cung cấp và lắp đặt tổng đài viễn thơng để
các cơng ty tăng sản lượng, hịan thành chỉ tiêu cuối năm;
đ Tận dụng tối đa vốn bên ngịai để mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu và
lợi nhuận, tăng hiệu quả kinh đoanh vì tý suất lợi nhuận trên chủ sở hữu sẽ tăng khi
tỹ suất lợi nhuận trên doanh thu, trên vốn kinh doanh cĩ thế chấp;
đ_ Cân cĩ nghệ thuật sử dụng nguồn nhân lực để phát huy tối đa năng lực, trách nhiệm
của nhân viên như lập quỹ hỗ trợ nhân viên khi khĩ khăn, cho nhân viên vay, mượn
tiên khi cĩ việc đột xuất; các chính sách xã hội như du lịch, sinh nhật, họp mặt hàng
năm cho nhân viên trong tịan cơng ty nhằm tăng năng suất lao động, tăng mối quan
hệ giao tiếp để từ đĩ tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Cơng ty VTC chi sinh nhật 200.000đ/nhân viên, nghĩ mát hàng năm khỏang
900.,000/NV, cuối năm cĩ chính sách thưởng theo doanh thu là trích 0,01% của các hợp
đồng trong năm. Bảo hiểm nhân thọ cho con nhân viên trong cơng ty;
đ_ Phân tích kỹ nhân tố bên trong và bên ngịai , sự biến động thị trường để xác
định cơ hội và tránh rủi ro trong kinh doanh. Năm 2008, khủng hỏang kinh tế
tịan câu tác động rất lớn đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp, sang
năm 2009 vẫn đang rất khĩ khăn, cần xác định thời điểm đầu tư;
đ Tiết kiệm các chi phí phụ khác như điện thọai, chỉ phí điện, nước, liên hoan dư thừa;
Tăng chỉ phí quảng cáo, tiếp thị để tăng doanh thu với tốc độ cao hơn.
tì
han
`
“# ^ ^
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Thạc sỹ Nguyễn Thị Len
KẾT LUẬN
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ
chức sản xuất kinh doanh đều đang đứng trước khĩ khăn và thử thách lớn trong việc làm thế
nào để tồn tại và phát triển được trước các đối thủ cạnh tranh. Những khĩ khăn và thử thách
này chỉ cĩ thể giải quyết được khi doanh nghiệp chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả kinh
doanh của doanh nghiệp.
Cơng ty CP Viên thong VTC_ là một trong những doanh nghiệp được thành lập trong
cơng nghiệp hố hiện đại hố. Đây là thuận lợi, do nhận thức được vai trị và ý nghĩa quyết
định của cơng tác nâng cao hiệu quả kinh doanh trong việc tồn tại và phát triển của Cơng ty,
cho nên trong thời gian vừa qua Cơng ty đã khơng ngừng tìm tịi, phát huy nỗ lực của mình để
nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thực tế cho they Cơng ty đã đứng vững và phát triển trong điều
kiện cạnh tranh hết sức khắc nghiệt này. Điều này chứng tỏ Cơng ty là một trong những doanh
nghiệp cĩ độ nhạy bén, linh hoạt cao,hoạt động một cách cĩ hiệu quả trong cơ chế thị trường.
Tuy nhiên để đứng vững và phát triển trong tương lai địi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng tìm tịi
các biện pháp quan tâm một cách thích đáng trong cơng tác nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt
động kinh doanh của Cơng ty.