Vượt qua thử thỏch

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trong xu thế hội nhập.pdf (Trang 69 - 70)

Cú lẽđiều mà cỏc NHTM núi chung và Agribank núi riờng là làm sao? và làm

như thế nào? với những điểm mạnh, trờn sự hiểu rừ về những điểm yếu đang tồn tại của mỡnh với việc tận dụng những cơ hội của thị trường để vượt qua mọi thử thỏch đang và sẽđối mặt phớa trước.

Để biến những lợi thế mà mỡnh đang cú, những cơ hội mà thị trường đó tạo ra trờn những điểm yếu của mỡnh để vượt qua những thử thỏch của thị trường nhằm tạo lợi thế trong cạnh tranh Agribank cần phải:

Thứ nhất, tăng cường sức mạnh tài chớnh để đầu tư phỏt triển cụng nghệ mới, hoàn thiện cơ sở hạ tầng, nõng cấp trang thiết bị nhằm cải tiến “tốc độ” truyền tải dữ liệu giữa cỏc chi nhỏnh và hội sở, giữa chi nhỏnh và phũng giao dịch đảm bảo sự chớnh xỏc, an toàn và nhanh chúng trong mọi giao dịch. Trỏnh tỡnh trạng tắt nghẽn khi giao dịch, gõy thiệt hại cho khỏch hàng và ảnh hưởng đến uy tớn của Ngõn hàng. Bờn cạnh đú, cần chỳ trọng đến cụng tỏc quản trị mạng, vỡ một khi cỏc sản phẩm cụng nghệ cao được sử dụng thỡ vấn đề “trộm cắp” thụng tin, tài sản của khỏch hàng sẽ tin vi hơn và hậu quả nghiờm trọng hơn.

Thứ hai, hoàn thiện và nõng cao vai trũ quản trị trong hoạt động kinh doanh ngõn hàng như: quản trị tài sản nợ_cú, quản trị rủi ro, quản trị nhõn sự …. Vỡ một khi khi xu thế cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa cỏc ngõn hàng thỡ rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngõn hàng sẽ càng gia tăng. Ngũai ra, khụng chỉ riờng ngành ngõn hàng mới đối mặt với xu thế cạnh tranh mà tất cả cỏc ngành khỏc trong nền kinh tế cũng phải chịu chung ỏp lực đú, vỡ vậy tớnh đỗ vỡ của thị trường cũng sẽ gia tăng. Điều này tất yếu làm cho ngành ngõn hàng khụng trỏnh khỏi liờn lụy vỡ thế hoàn thiện và nõng cao vai trũ quản trị rủi ro là điều cần phải chỳ trọng.

Thứ ba, tiếp tục hoàn thiện chếđộ tiền lương, chế độ đói ngộ, cụng tỏc tuyển dụng để thu hỳt nguồn nhõn lực cú “chất xỏm” đảm bảo tạo ra một đội ngũ nhõn

viờn giàu nghị lực, đủ năng lực để quản lý và điều hành trong giai đọan hiện tại và kế thừa trong tương lai.

Cuối cựng, tạo nờn sự khỏc biệt trong chớnh hoạt động kinh doanh của mỡnh dựa trờn cỏc sản phẩm, con người và chất lượng dịch vụ.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trong xu thế hội nhập.pdf (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)