.Về điều kiện đảm bảo:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển dịch vụ bảo lạnh tại Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Hà Hội.pdf (Trang 67 - 68)

III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI.

3. Những vấn đề tồn tại và khú khăn trong quỏ trỡnh thực hiện nghiệp vụ bảo lónh tại Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội.

3.2 .Về điều kiện đảm bảo:

Việc yờu cầu tất cả khỏch hàng mới và khỏch hàng là doanh nghiệp ngoài quốc doanh ký quỹ 100% là chưa hợp lý. Vỡ chớnh sỏch này làm bảo lónh khụng phỏt huy được chức năng bảo đảm cũng như tài trợ của bảo lónh ngõn hàng . Hơn nữa chi nhỏnh sẽ khụng thu hỳt được khỏch hàng mới. Về tài sản thế chấp với bảo lónh chi nhỏnh chưa mạnh dạn chấp nhận do cụng tỏc định giỏ và vấn đề phỏt mại cũn nhiều vướng mắc.

Áp dụng đồng đều chưa linh hoạt. Chớnh sỏch phớ cũn cứng chưa phản ỏnh đỳng mức độ rủi ro của ngõn hàng bảo lónh và chưa thực thi chớnh sỏch khỏch hàng của ngõn hàng. Phớ bảo lónh thu khụng chỉ phụ thuộc vào tỷ lệ phớ mà cũn phụ thuộc vào thời gian và số tiền bảo lónh nhưng phớ hiện nay chưa phản ỏnh được điều này.

3.4.Đối tượng và loại hỡnh bảo lónh:

Đối tượng bảo lónh chủ yếu là doanh nghiệp quốc doanh. Doanh nghiệp ngoài quốc doanh chỉ là một vài cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn và cụng ty cổ phần. Cỏc loại hỡnh bảo lónh ỏp dụng tại chi nhỏnh cũn hạn chế, chưa sẵn sàng đỏp ứng cỏc nhu cầu bảo lónh khỏc phỏt sinh như: Bảo lónh hoàn thuế, bảo lónh đại lý, bảo lónh thanh toỏn...

3.5.Điều kiện cạnh tranh găy gắt:

Trong điều kiện hiện nay trờn địa bàn thành phố bốn hệ thống ngõn hàng quốc doanh, ngõn hàng cổ phần và ngõn hàng nước ngoài. Sự canh tranh đặc biệt là về cỏc dịch vụ bảo lónh, thanh toỏn rất lớn. Nhiều ngõn hàng thu hỳt khỏch hàng bằng chớnh sỏch cạnh tranh khụng lành mạnh như: lới lỏng điều kiện ký quỹ, thế chấp, phớ... Sự cạnh tranh này làm cho chi nhỏnh mất nhiều khỏch hàng kể cả khỏch hàng truyền thốngs.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển dịch vụ bảo lạnh tại Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Hà Hội.pdf (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)