2.1. Giải pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh 2.2. Mô hình quản lý chi phí đề xuất 2.2. Mô hình quản lý chi phí đề xuất
www.themegallery.comLOGO
2.1. Giải pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh
Trước mắt công ty cần kiểm soát chặt chẽ chi phí bán
hàng, chi phí quản lý
Nắm bắt kịp thời những sự kiện liên quan đến chất lượng
sản phẩm sữa để kịp thời có biện pháp ứng phó và tạo dựng lòng tin cho người tiêu dùng đối với công ty dựng lòng tin cho người tiêu dùng đối với công ty
Tiến hành phân tích chi phí và đưa ra một cơ cấu chi phí
và nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty trong từng thời kỳ kỳ
Thiết lập một chính sách phân chia chi phí cùng các mức lợi nhuận một cách hợp lý đối với công ty lợi nhuận một cách hợp lý đối với công ty
Kiểm soát việc sử dụng các laọi tài sản trong công ty,
www.themegallery.comLOGO
2.2. Mô hình quản lý chi phí đề xuất
Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng từ nơi cung cấp
đến nơi tiêu thụ nhằm tăng cường uy tín cho doanh nghiệp tạo cơ sở cho việc tăng doanh thu thuần nghiệp tạo cơ sở cho việc tăng doanh thu thuần
Tích cực mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực
liên quan đồng thời kết hợp với mô hình quản lý chi phí đề xuất để phát huy thế mạnh và lợi thế kinh tế theo quy đề xuất để phát huy thế mạnh và lợi thế kinh tế theo quy mô
Tăng cường các hoạt động vì lợi ích cộng đồng để tạo uy
tín, sự yêu mến của người tiêu dùng đối với thương hiệu doanh nghiệp. cần có các hoạt động vì lợi ích cộng đồng doanh nghiệp. cần có các hoạt động vì lợi ích cộng đồng để tạo được sự uy tín, yêu mến của người tiêu dùng với thương hiệu doanh nghiệp
Xây dựng ý thức tiết kiệm cho tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty viên trong công ty
www.themegallery.comLOGO
KẾT LUẬN
Việc nghiên cứu đổi mới và tổ chức hợp lý quá trình
quản lý nói chung và quản lý chi phí kinh doanh nói riêng nhằm tăng lợi nhuận là việc không thể thiếu trong công nhằm tăng lợi nhuận là việc không thể thiếu trong công tác quản trị của mọi công ty, nhất là trong điều kiện nền kinh tế hội nhập như hiện nay
Tuy nhiên, xuất phát từ những nguyên nhân khách quan cũng như chủ quan nên công tác quản lý chi phí kinh cũng như chủ quan nên công tác quản lý chi phí kinh
doanh bên cạnh hiệu quả đã đạt được vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế nhiều hạn chế
www.themegallery.comLOGO