3.1Đánh giá về tình hình tổ chức quản lý kinh doanh của công ty:
Doanh nghiệp tổ chức các bộ phận theo mô hình theo cơ cấu trực tuyến chức năng có thể gây ra hiện tượng chậm trễ trong việc ra các quyết định của các bộ phận chức năng. Các đơn vị trực thuộc của công ty ở các vùng khác nhau chi phí đi lại sẽ tốn kém và việc hỗ trợ lẫn nhau giữa các đơn vị trực thuộc nhiều khi gặp khó khăn. Tuy vẫn ẩn chưa một số nhược điểm như vậy nhưng mô hình này là phù hợp với công ty kinh doanh các mặt hàng nông sản và vật tư nông nghiệp. Với một địa bàn rộng lớn và giá trị của nông sản thường là thấp, công ty đã đặt các trụ sở tại các tỉnh có cơ hội phát triển mạnh nhất là một biện pháp đúng đắn để giảm chi phí nâng cao lợi nhuận và sức cạnh tranh cho sản phẩm nông nghiệp của Việt Nam trên trường quốc tế. Như vậy công ty công ty đã giảm thiểu được một lượng lớn chi phí vận chuyển nông sản đi xa để chế biến. Hàng nông sản của chúng ta thường có chất lượng không đồng đều và có dư lượng chất bảo vệ thực vật nhiều khi không đảm bảo kĩ thuật nhập khâu. Tuy nhiên công ty chưa có chính sách nào để kiểm soát mức độ đảm bảo của chất lượng nông sản.
3.2Đánh giá về tổ chức kế toán tại công ty:
Ghi hàng ngày Ghi hàng quý
Công ty đã sử dụng mẫu sổ sách, chứng từ theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC và sử dụng các sổ chi tiết phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh cua công ty. Tuy nhiên, một số chính sách kế toán tài chính của công ty vẫn chưa thể bao hàm được những vấn đề có thể xảy ra ví dụ như khi thanh lý nhượng bán TSCĐ thì vẫn có hiện tượng bị lỗ, nhưng doanh nghiệp vẫn chưa có chính sách ghi nhận phù hợp. Như vậy những chính sách chưa thể đi đến từng vấn đề có thể xảy ra trong tổ chức. Trong những trường hợp như vậy thì công ty sẽ thực hiện theo chế độ kế toán.
Nói tóm lại từ việc vận dụng chứng từ, tài khoản, sổ sách của công ty là đúng với những quy định đã đề ra. Bên cạnh đó công ty còn sử dụng thêm những sổ sách mang tính đặc thù của công ty đã được đưa ra ở phần trên và có mẫu kèm theo. Những sổ sách này là cần thiết để các quyết định nội bộ được chính xác và việc theo dõi các bộ phận cũng trở nên dễ dàng hơn.
KẾT LUẬN:
Công ty xuất nhập khẩu nông lâm sản và vật tư nông nghiệp là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu. Đây cũng là một ngành nghề chứa đựng nhiều rủi ro. Bên cạnh đó Việt Nam vẫn con đang ít kinh nghiệm trong kinh doanh quốc tế. Điều này đã đòi hỏi công ty có chiến lược kinh doanh tốt. Sản phẩm mà công ty thực hiện xuất khẩu thường là nông sản nên cần có chế độ bảo quản và chính sách hạch toán phù hợp để giá trị của hàng tồn kho không bị sai lệch.
Công ty đã vận dụng tổt chuẩn mực, chế độ kế toán của Bộ tài chính để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế xảy ra..
Trong báo cáo thực tập tổng hợp em đã nêu ra những hiểu ban đầu về công ty xuất nhập khẩu nông lâm sản và vật tư nông nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Thanh Quý cùng anh chị bộ phận ké toán của công ty xuất nhập khẩu nông lâm sản và vật tư nông nghiệp đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này.
MỤC LỤC