LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY.
1.Xây dựng hoàn thiện công tác định mức lao động từng công đoạn, từng bộ phận trong nhà máy.
Định mức lao động chính xác là cơ sở để xác định đơn giá tiền lương chính xác nhằm thực hiện trả lương theo số và chất lượng lao động, đảm bảo sự công bằng chính xác trong trả lương, đồng thời tạo động lực cho người lao động nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm. Để hoàn thiện công tác định mức trong từng cung đoạn, từng bộ phận nhà máy cần phải:
- Xây dựng mức lao động chính xác dựa trên mức độ phức tạp công việc từng công đoạn và dựa trên cấp bậc công việc.
- Tổ chức kiểm tra giám sát việc thực hiện mức lao động trong từng khâu, từng bộ phận sản xuất.
- Tổ chức phục vụ tốt nơI làm việc, không ngừng cảI thiện điều kiện làm việc cho người lao động đặc biệt là điều kiện lao động của phân xưởng lò nung, phân xưởng đóng bao…
2. Xác định đơn giá sản phẩm chính xác hợp lý cho từng bộ phận, công việc.
Xác định đơn giá sản phẩm hợp lý chính xác là cơ sở để trả lương chính xác hợp lý cho người lao động. Để xây dựng đơn giá sản phẩm chính xác nhà máy cần thực hiện một số yêu cầu sau đây:
- Hoàn thiện công tác định mức lao động chính xác từng cung đoạn, từng bộ phận sản xuất, đảm bảo mức xây dựng là mứ tiên tiến.
- Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc, thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng máy móc thiết bị trong dây truyền sản xuất xi măng.
Từ những nhược điểm nêu trên của cách trả lương sản phẩm cho bộ phận quản lý của Nhà máy xi măng Lam Thạch ta thấy thực tế hàng tháng số ngày làm việc trong tháng của mỗi người là khác nhau và hệ số luơng cấp bậc của từng người cũng khác nhau, do đó với hình thức trả lương hiện tại của Nhà máy xi măng Lam Thạch dễ gây ra sự ỉ lại và làm việc không có trách nhiệm, không khuyến khích được người lao động tích cực làm việc và làm việc có trách nhiệm... Do đó em xin đưa ra phương án hoàn thiện hình thức trả lương bộ phận quản lý như sau:
*Cách tính:
Tiền lương thu nhập của 1 LĐ trong tháng =Qi*Pi/Tổng công hệ số hệ số bộ phận* (hệ số lương cấp bậc + các khoản phụ cấp) /26 ngày công* số công làm việc thực tế . Tổng quỹ lương bộ phận là : 8.449.205 Tổng công và hệ số bộ phận là : (2,26 x 25 ) + (1,82 x 23 ) +( 1,94 x 23 ) + (2,06 x 23 ) + ( 2,16 x 23 ) = 240,04 8.449.205
Tiền lương bình quân một ngày công hệ số = --- = 35.199 đ/công
240,04
Tiền lương tháng = Hệ số lương cấp bậc x 35.199 đồng/công x số ngày công thực tế làm việc.
tt Họ và tên Hệ số Ngày
công T.công hệ số T. tiền
Các khoản
trừ Còn lĩnh
BHXH +
BHYT Công đoàn
1 Trần Văn Trường 2,26 25 35.199 1988.743 63.720 19.887 1.905.136 2 Nguyễn Thị Huyền 1,82 23 35.199 1.473.430 49.140 14.734 1.409.556 3 Nguyễn Phương Lan 1,94 23 35.199 1.570.579 52.380 15.705 1.502.494 4 Hoàng Thị Cam 2,06 23 35.199 1.667.728 55.620 16.677 1.595.431 5 Luơng Thị Nụ 2,16 23 35.199 1.748.686 58.320 17.486 1.672.880 Tổng cộng 117 8.449.205
Hiện nay hình thức trả lương khoán sản phẩm tại nhà máy cho bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất là khá phù hợp (trả lương theo số và chất lượng) tuy nhiên để hoàn thiện nhà máy cần phải:
- Xây dựng một mức lao động chính xác dựa trên cấp bậc công việc và độ phức tạp của công việc chứ không chỉ dựa vào cấp bậc công nhân như một số bộ phận hiện tại nhà máy đang áp dụng.
- Tính đơn giá sản phẩm chính xác cho từng bộ phận công việc.
- Tiền lương thu nhập của 1 LĐ trong tháng =Qi*Pi/Tổng công hệ số hệ số bộ phận* (hệ số lương cấp bậc + các khoản phụ cấp) /26 ngày công* số công làm việc thực tế .
5. Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm rừ những sản phẩm trong từng cung đoạn tới sản phẩm hoàn thành nhập kho. từng cung đoạn tới sản phẩm hoàn thành nhập kho.
Kiểm tra nghiệm thu sản phẩm là cung đoạn cuối cùng và cũng là khâu quan trọng nhất để khẳng định chất lượng sản phẩm trong từng khâu sản xuất xi măng, đồng thời phản ánh kết quả lao động của công nhân cả về mặt số lượng và chất lượng. Vì vậy kết quả lao động của công nhân và mức lương mà họ nhận được có được phản ánh đúng hay không phụ thuộc rất nhiều vào công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm của bộ phận KCS có được thực hiện kịp thời và chính xác hay không.
Để sản phẩm của nhà máy luôn ổn định và không ngừng nâng cao cả về mặt năng suất cũng như về chất lượng nhà máy cần phải:
Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ KCS. Bên cạnh đó nhà máy cũng nên bố trí, sắp xếp những người có tay nghề cao, có kinh nghiệm lâu năm vào những vị trí kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm.