Công tác thởng trong Công ty:

Một phần của tài liệu Các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty giống cây trồng Thanh Hóa.doc.DOC (Trang 37 - 39)

II. Thực trạng về tình hình thực hiện hoạt động tạo động lực trong lao động

2. Công tác thởng trong Công ty:

Do trong sản xuất kinh doanh thờng bị lỗ, vì hoạt động của Công ty mang tính phục vụ, phân lỗ này thờng đợc nhà nớc bù lỗ, nêu công tác thởng trong Công ty chỉ thực hiện một số hình thức sau:

-Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch -Thởng phát minh sáng kiến

-Thởng cuối năm, những ngày lễ trọng đại trong năm.

* Về thởng hoàn thành mức khoán: Hình thức này chỉ thực hiện với các công nhân trực tiếp sản xuất dới các trại.

Với công nhân thực hiện vợc sản phẩm thì đợc thởng nh sau: -1 kg giống nguyên chủng đợc trả bằng 1,5 kg thóc thịt

-1 kg giống mới trả 1,3 kg thóc thịt (tinh theo giá trị trờng thời điểm) (*) Thóc thịt là thóc đợc bán trên thị trờng hiện tại mà giai đoạn chế biến cuối cùng (thóc để ăn)

Mục đích của hình thức thởng này đa ra nhằm tạo cho con ngời lao động tăng phần thu nhập (tạo sự tích thích về chất ) từ đó sẽ tạo cho công nhân tích cực hơn trong công việc để tạo ra nhiều sản phẩm hơn, đạt chất lợng cao hơn. * Thởng phát minh sáng kiến

Trong qúa trình sản xuất ra sản phẩm, thì vấn đề kỹ thuật sản xuất giống là khâu quan trọng nhất, quyết định đến năng suất và chất lợng của hạt giống. Để tạo điều kiện tro các kỹ s phát huy khả năng vừa làm lợi cho Công ty và cá nhân, Công ty khuyến khích thởng cho những phát minh sáng kiến làm lơi cho Công ty đó là:

-Những phát minh sáng kiến đợc cấp bằng lao động sáng tạo thì đợc Công ty trích thởng một tháng lơng từ quỹ lơng của Công ty

Loại thởng này đa ra từ mục đích là để ngời lao động có nhiều phát minh sáng kiến mới mà những sáng kiến này chỉ đem lại lợi ích cho Công ty: Tiết kiệm vật liệu, tăng hiệu quả sử dụng máy móc

-Còn những ý kiến về kinh doanh, trị trờng mà làm lợi cho Công ty thì cũng đợc thởng khuyến khích từ 100.000 đến 500.000 đ

Xuất phát từ mục tiêu tiêu thục sản phẩm càng nhiều thì càng tốt nên hình thức này đa ra để khuyến khích tính năng động, tính nhậy cảm với thị tr- ờng của nhân viên từ đó mà sản phẩm của Công ty xẽ tiêu thụ tốt hơn.

-Tuy những mức thởng này tuy nhỏ nhng nó mang ý nghĩa tinh thân rất lớn. Vì thởng là một kích thích rất lớn trong sáng tạo động lực cho ngời lao động ở mọi Công ty cả về mặt vật chất lẫn tinh thần. Về mặt cá nhân nó vừa nâng cao năng xuất lao động nâng cao tay nghề, còn về phía Công ty sẽ tiết kiệm đợc nguyên vật liệu, nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng lợi nhuận.

* Thởng cuối năm, ngày lễ trong năm: Loại hình thởng này nhằm mục đích cho ngời lao động thấy sự quan tâm của Công ty đối với mình.Cụ thể: Với khối văn phòng.

Dịp tết 500.000 đ/T

Ngày lễ: (1/5-2/9) : 50.000 đ/T

Còn ở dới các trại thì tuỳ khả năng tài chính của từng trại mà mức thơng

Một phần của tài liệu Các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty giống cây trồng Thanh Hóa.doc.DOC (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w