0
Tải bản đầy đủ (.doc) (57 trang)

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM TW2.DOC.DOC (Trang 54 -57 )

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại ch

8. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Tài Liệu tham khảo:

1. Giáo trình Kinh tế và Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp Phạm Hữu Huy - Nhà xuất bản Giáo dục – 1998

2. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh Phạm Thị Cái - Nhà xuất bản thống kê-2004

3. Giao trình Tài chính doanh nghiệp của Trờng ĐHQTKD Hà nội 4. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh

5. Bản báo cáo kết quả tài chính, bảng cân đối kế toán, bảng tổng kết tài sản của Chi nhánh giai đoạn 2002- 2004

6. Bộ Thơng mại (6/9/1993)

Mục lục

Lời nói đầu ... 1

Phần một : Tổng quan ... 3

I. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh ... 3

1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh ... 3

1.1. Khái niệm ... 3

1.1.1. Quan điểm cơ bản về hiệu quả kinh tế ... 3

1.1.2. Khái niệm hiệu quả kinh tế (hiệu quả sản xuất kinh doanh) ... 4

1.2. Bản chất của hiệu quả kinh tế ... 5

2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ... 6

2.1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ... 6

2.2. ý nghĩa ... 7

3. Các nhân tố ảnh h ởng đến sản xuất kinh doanh ... 8

3.1. Các nhân tố khách quan ... 8

3.1.1. Môi tr ờng kinh doanh ... 8

3.1.2. Điều kiện chính trị xã hội ... 9

3.2. Nhân tố chủ quan ... 9

3.2.1. Trình độ quản lý của doanh nghiệp ... 9

3.2.2. Vốn và cơ sở vật chất ... 9

3.2.3. Uy tín doanh nghiệp và văn minh th ơng mại ... 10

II. Đối t ợng, các ph ơng pháp và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ... 10

1. Đối t ợng nghiên cứu ... 10

2. Các ph ơng pháp xác định hiệu quả kinh doanh ... 11

2.1. Ph ơng pháp so sánh ... 11

2.2. Ph ơng pháp chi tiết ... 11

2.3. Ph ơng pháp loại trừ ... 11

3. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ... 11

Phần II ... 13

Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh công ty d ợc phẩm TW2 ... 13

1. Sơ l ợc về sự hình thành phát triển công ty d ợc phẩm TW2 ... 13

2. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh công ty d ợc phẩm TW2

... 16

3. Vị trí, chức năng của chi nhánh công ty d ợc phẩm TW2 ... 17

3.1. Vị trí: ... 17

3.2. Chức năng của chi nhánh ... 17

3.3. Nhiệm vụ chi nhánh ... 17

4. Tổ chức bộ máy và phân cấp quản lý của Chi nhánh Cty d ợc phẩm TW2.

... 18

4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh ... 18

4.1.1. Giám đốc Chi nhánh: ... 20

4.1.2. Phó Giám đốc Chi nhánh: ... 20

4.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ... 21

4.3. Đặc điểm lao động của chi nhánh ... 23

4.4. Ph ơng thức hoạt động kinh doanh của chi nhánh ... 25

II. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh ... 26

1. Đặc điểm tình hình chung của chi nhánh công ty d ợc phẩm TW2 ... 26

2. Đánh giá khái quát về thực trạng sản xuất kinh doanh của chi nhánh .. 29

2.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính qua bản cân đối kế toán của chi nhánh giai đoạn ả2002-2004 ... 29

2.2. Đánh giá khái khái quát tình hình HĐKD qua bảng báo cáo kết quả HĐKD của chi nhánh công ty d ợc phẩm TW2 ... 32

2.3. Doanh số bán hàng và tỷ lệ bán buôn bán lẻ(DSB) ... 33

2.4. Kết cấu nguồn vốn, tình hình phân bổ vốn vào các loại tài sản ... 35

3. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh. ... 37

3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh ... 37

3.1.1. Doanh thu ... 37

3.1.2. Chi phí ... 38

3.1.3. Nộp ngân sách cho nhà n ớc. ... 40

3.1.4. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận: ... 40

3.1.5. Năng suất lao động bình quân, thu nhập bình quân của CBCNV. ... 42

3.1.5. Tình hình bố trí cơ cấu vốn và lao động của chi nhánh ... 43

3.2. Đánh giá, nhận xét ... 45

Phần III ... 47

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả ... 47

sản xuất kinh doanh tại chi nhánh ... 47

công ty d ợc phẩm TW2 ... 47

I. Ph ơng h ớng và nhiệm vụ của chi nhánh năm 2005 ... 47

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh công ty d ợc phẩm TW2 ... 48

1. Giảm chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh ... 49

2. ổn định và giữ vững đội ngũ cán bộ công nhân viên ... 50

3. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị tr ờng: ... 50

4. Huy động và sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả ... 52

5. Tham gia liên doanh liên kết: ... 53

6. Hoàn thiện hệ thông phân phối : ... 53

7. Tổ chức nguồn hàng và phân bổ nguồn hàng: ... 54

8. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp ... 54

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM TW2.DOC.DOC (Trang 54 -57 )

×