Các đối tác cần thiết, mỗi quan hệ các đối tác

Một phần của tài liệu Tiểu luận dự án xây dựng mô hình trang trại chăn nuôi lợn giống siêu nạc công nghệ cao tại xã lạc vệt (Trang 36 - 40)

Nhà sản xuất thức ăn chăn y Tín dụng ngân hàng Công ty giống, Cộng

trung tâm 1+ đông

giong

Sơ đồ 8.1 Mỗi quan hệ giữa các đối tác

Đây là những mối quan hệ hợp tác mà trang trại chăn nuôi sẽ trao đôi trong quá trình chăn nuôi. Với các tô chức trên sẽ có những ảnh hưởng khác nhau đến hộ chăn nuôi, giúp đỡ cho họ đảm bảo các yêu tố đầu vào: nguồn

vốn, con giống đảm bảo chất lượng, các dịch vụ thú y được chăm sóc đầy đủ, kĩ thuật chăn nuôi được nâng cao hơn, thị trường tiêu thụ được ôn định hơn.

Bảng 8.1 Phân tích các bên liên quan đến dự án “MÃ « x Làm gì

Nhóm/tô chức Chức Nguồn lực Mặt năng mạnh Mặt yếu tâm Qu 20 Í thị tham gia

Chịu một |Lao động, |Có sức |Trình độ Nâng Tìm hiểu

Cộng đồng phần tác |kinh lao động, thấp, thiếu |cao và áp Ỷ động của |nghiệm. |câncù |vôn thu nhập |dụng mô

dự án chịu khó |và kỹ thuật hình.

Tưyấn |Cónhân |Thống |Nhiềukhi |Làm tốt |Tư vấn giúp đỡ |lực, cán bộ |nhất cao, |còn chủ dựán |các thông dự án về kỹ thuật |nhiệt quan duy tin về

Ban và chuyên tình, chí, thiếu giống,

khuyến gia vê phát |tích cực, |kiên thức ăn,

nông xã triên chăn |có thức, và kĩ thuật

nuôi chuyên |kinh

môn nghiệm

và kinh |thực tế

nghiệm

Hỗ trợ |Có quỹ tín |Có trình |Không phải|Nâng |Tài trợ, vay vốn |dụng, tiền |độ là người cao t ính | giám

". uản lý, khảthi |sát dự án

Quỹ tín giám “la ịa dự án

dụng, ngân sát tính hươn

hàng khả P ẽ

thi của DA

Giống |Cung cấp Có cán bộ, |Cókinh |Không phải|Nâng |Đánh gi

giống có quyền |nghiệm, llà cao á

Công ty Cổ lực nguồằn |ngườiđịa |doanh

Phần cung cấp phương,

Charoen chất khôngam |thu

Pokphand lượng hiểu.

Việt Nam

Nhà sản

xuất thức | Cung Có cán Có kinh |Không phải|Nâng |Tìm hiểu

ăn chăn cấp thức |bộ,nhân |nghiệm, |là cao Và cung

nuôi, ăn viên, có tô |mạng người địa |doanh |cấp người bán chức mạnh |lưới tiêu |phương, thu nguyên

thức ăn thụ không am liệu cho

chăn nuôi hiểu. dự án

Cung cấp |Có tổ Có kinh Nâng |Tham gia

thuốc và |chức, có nghiệm cao vào chữa

Công tác |công tác |nhân viên doanh |bênh và

thúy |thú y thu cung cấp

thuốc cho lợn

Tiêu thụ |Cócác |Hệ thống |Chưa khai |Chất |Thu mua

sản phẩm doanh mạng thác hết thị lượng, của dự án |nghiệp chế |lưới rộng |trường giá cả,

Thu mua biến, nhu cầu

người chăn

nuôi, nhà

hàng...

1X. Các loại hình rủi ro có thể xảy ra và dự kiến các giải pháp để hạn chế Bảng 9.1 Các loại hình rủi ro

Rủi ro Mức độ | Giải pháp

9.1 Rủi ro bên trong của dự án

9.1.1. Thiêt bị máy móc kĩ | Trung bình Thường xuyên kiêm tra, bảo

thuật trì...

9.1.2. Các hoạt động của | Thâp Phải tìm hiệu kỹ trước khi tiên dự án không còn hợp lý do hành các dự án và có các sự

những biến đổi của thực tế. thay đổi phù hợp với điều kiện

thực tế.

9.1.3. Trong quản lý dự án. | Thấp Triển khai dự án cần có yếu tô

Gây ra thất thoát kinh phí,

giải ngân không kịp thời, kiêm tra giám sát lỏng lẻo.

minh bạch trong giải ngân vôn

cũng như các hoạt động đầu tư

cụ thể, giảm các khâu trung

gian giữa chủ vốn với dự án.

Quản lý tốt dự án, kiểm tra giám sát chặt chẽ, thúc đây giám sát chặt chẽ, thúc đây quá trình thực hiện dự án đúng

tiến độ.

9.2 Rủi ro bên ngoài dự án

9.2.1. Thiên tai, dịch bệnh

Cao - Mua bảo hiểm, có các dự báo

từ trước. —- Chủ động, tăng cường công tác kiểm dịch,

phòng chống dịch bệnh.

9.2.2. Sự biến động của thị

trường cụ thê là giá cả.

Trung bình Cấn phải phân tích, tìm hiểu kĩ thị trường, để từ đó đưa ra thị trường, để từ đó đưa ra

những sách lược về giá, sản

phẩm, tiêu thụ... Do vậy, trong quá trình tính toán, thiết lập dự án phải sát với thực tế,

có khả năng huy động vốn, dự

báo cao.

9.2.3. Rủi ro đạo đức Thâp Vấn đề vay vốn đầu tư, trên thực tê gặp khó khăn. thực tê gặp khó khăn.

X. Biện minh tông thể của dự án 10.1.Tính cấp thiết của dự án

Một phần của tài liệu Tiểu luận dự án xây dựng mô hình trang trại chăn nuôi lợn giống siêu nạc công nghệ cao tại xã lạc vệt (Trang 36 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(42 trang)