DNNN phải xây dựng đợc phơng án kinh doanh khả thi, có hiệu quả

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng cho vay DN NN tạ chi nhánh NH Công thương Ba Đình (Trang 83 - 84)

II/ Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng đối với DNNN tại Chi nhánh NHCT Khu vực ba đình

a/ DNNN phải xây dựng đợc phơng án kinh doanh khả thi, có hiệu quả

Hiện nay, một trong số nhiều nguyên nhân dẫn đến việc các ngân hàng không cho vay đợc là do khách hàng vay vốn không có dự án trình duyệt khả thi. Tình trạng này xẩy ra trên cả hai loại tín dụng ngắn và trung-dài hạn (đặc biệt là đối với tín dụng trung-dài hạn), góp phần gây nên hiện tợng ứ đọng vốn tại hầu hết các NHTM trong thời gian qua. Để có thể mở rộng hoạt động tín dụng, nâng cao hiêu quả sử dụng vốn và chất lợng tín dụng tại các NHTM đồng thời thoả mãn đợc nhu cầu vay vốn của khách hàng là các doanh nghiệp (DNNN) khi vay vốn các doanh nghiệp phải xây dựng đợc phơng án kinh doanh khả thi, có hiệu quả.

Muốn có phơng án kinh doanh khả thi, DNNN cần có phơng pháp xác định phơng án kinh doanh, chẳng hạn: điều tra xác định nhu cầu thị trờng về sản phẩm, xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp, trên cơ sở nghiên cứu… đó tiến hành lựa chọn phơng án kinh doanh. Việc lựa chọn phơng án kinh doanh phải dựa trên các chỉ tiêu chủ yếu của phơng án nh: khối lợng hàng hoá sản xuất đợc, doanh thu, chi phí sản xuất, thu nhập của doanh nghiệp và thu nhập của ngời lao động, Thêm vào đó, để ph… ơng án kinh doanh có hiệu quả cao các DNNN cần tính toán trớc các tình huống sau:

- Sự biến đổi của nhu cầu thị trờng về giá cả và chất lợng hàng hoá, sự cạnh tranh mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh.

- Tốc độ phát triển của khoa học kỹ thuật và việc ứng dụng nhanh chóng các thành tựu đó vào trong sản xuất.

- Sự thay đổi của các chính sách nhất là thuế, lãi suất tín dụng, chính sách xuất nhập khẩu,…

- Những nguy cơ rủi ro có thể xẩy ra, chủ động xây dựng định hớng xử lý các rủi ro đó.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng cho vay DN NN tạ chi nhánh NH Công thương Ba Đình (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w