Kỳ thu tiền bình quân ( Average Collection Period – ACP ) Công thức tính:

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và nâng cao hiệu quả tài chính tại Tổng cty Hàng không VN (Trang 54 - 56)

II Tài sản cố đinh và đầu tư dài hạn 21,986,580 18,908,

b. Kỳ thu tiền bình quân ( Average Collection Period – ACP ) Công thức tính:

Ri = Doanh thu thuần / Hàng tồn kho. Trong đó:

- Doanh thu thuần là doanh số của toàn bộ hàng hoá tiêu thụ trong kỳ, không phân biệt đã thu tiền hay chưa, trừ đi phần hoa hồng chiết khấu, giảm giá hay hàng hoá bị trả lại.

- Hàng hoá tồn kho là giá trị bình quân của tất cả nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm, vật liệu phụ còn tồn trong kho.

Áp dụng tính cho Tổng công ty Hàng không Việt Nam và Vietnam Airlines qua các năm:

Đơn vị tính: vòng

Ri 2003 2004 2005

Tổng công ty 11.87 14.30 16.21

Vietnam Airlines 12.16 16.18 19.13

Nhìn vào bảng tính, Tổng công ty có tốc độ vòng quay hàng tồn trữ cao, hàng tồn kho lưu thông nhanh. Điều này dễ hiểu vì Tổng công ty hàng không Việt Nam lấy Vietnam Airlines làm nòng cốt, là doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ nên hàng tồn kho ở mức vừa phải và lưu thông nhanh. Số vòng quay dự trữ của Tổng công ty và Vietnam Airlines năm 2004 tăng hơn năm 2003 chứng tỏ hoạt động quản lý dự trữ của Tổng công ty năm 2004 tốt hơn năm 2003. Năm 2005 tăng hơn năm 2004, đây là dấu hiệu tốt trong kinh doanh. Vì số lần quay vòng hàng tồn kho cao và tăng chứng tỏ hàng dự trữ chỉ chiếm dụng số vốn nhỏ, thời gian trữ hàng ngắn, hàng tiêu thụ nhanh, thu lợi sẽ càng nhiều, làm tăng năng lực thu lợi của Tổng công ty nói chung và Vietnam Airlines nói riêng.

b.Kỳ thu tiền bình quân ( Average Collection Period – ACP )Công thức tính: Công thức tính:

ACP = Các khoản phải thu / Doanh thu bình quân một ngày

Trong đó:

- Các khoản phải thu là những hoá đơn bán hàng chưa thu tiền có thể là hàng bán trả chậm, hàng bán chịu hay bán được mà chưa thu tiền, các khoản tạm ứng chưa thanh toán, các khoản trả trước cho người bán.

- Còn doanh thu bình quân ngày được tính:

Doanh thu bình quân ngày = Tổng doanh thu / 360

Đơn vị tính:Triệu/ ngày

Doanh thu bq ngày 2003 2004 2005

Tổng công ty 34,714 50,607 55.16

Vietnam Airlines 21,025 30,666 47.43

 ACP của Tổng công ty và Vietnam Airlines :

Đơn vị tính: ngày

ACP 2003 2004 2005

Tổng công ty 48.63 39.76 39.41

Vietnam Airlines 41.51 33.00 36.45

Qua bảng tính, ACP - Kỳ thu tiền bình quân của Tổng công ty và Vietnam Airlines thấp và giảm dần qua các năm: năm 2003 của Tổng công ty là 48.63 đến 2004 là 39.76, và năm 2005 là 39.41; còn của Vietnam Airlines năm 2003 là 41.51 thì đến 2004 còn 33.00 và đến 2005 là 36.45; Điều này chứng tỏ các khoản phải thu của Tổng công ty và Vietnam Airlines được thu hồi đủ và đúng hạn, làm tăng năng lực kinh doanh cho Tổng công ty và Vietnam Airlines. Tuy nhiên, số ngày bình quân của Tổng công ty và Vietnam Airlines ngày càng cao chứng tỏ vẫn còn bị đọng vốn trong thanh toán, tốc độ thu hồi nợ ngày càng chậm, do đó ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý. Nguyên nhân có thể là do kết quả thực hiện một chính sách tín dụng nghiêm khắc, các điều kiện trả nợ hà khắc,… Tổng công ty và Vietnam Airlines cần có các biện pháp nâng cao mức vòng quay hàng của các khoản phải thu để giảm bớt kinh phí thu nợ và tổn thất tồn đọng vốn, làm cho mức thu lợi của việc đầu tư vào tài sản lưu động.

Cũng như các doanh nghiệp khác nói chung, Tổng công ty cần lưu ý khi phân tích là kết quả phân tích có thể được đánh giá là rất tốt, nhưng do kỹ thuật

tính toán đã che dấu những khuyết điểm trong việc quản trị các khoản phải thu. Nên cần phải phân tích định kỳ các khoản phải thu để sớm phát hiện những khoản nợ khó đòi để có biện pháp xử lý kịp thời.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và nâng cao hiệu quả tài chính tại Tổng cty Hàng không VN (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w