Những thành tựu đã đạt đợc của Công ty trong thời gian qua trong công tác tiêu thụ sản phẩm.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh tiêu thụ SP tại cty bánh kẹo Hải Châu (Trang 37 - 38)

d. Các phòng ban:

2.3.2. Những thành tựu đã đạt đợc của Công ty trong thời gian qua trong công tác tiêu thụ sản phẩm.

trong công tác tiêu thụ sản phẩm.

Trong mấy năm qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty đạt đợc những thành tựu to lớn.

* Thị trờng đợc mở rộng:

Thị trờng của Công ty không ngừng đợc mở rộng trên cả nớc đẩy mạnh sản lợng sản phẩm tiêu thụ tăng 10%/năm. (Riêng sản phẩm bột canh tăng 20%/năm). Có đợc kết quả trên là nhờ Công ty đã thực hiện đa dạng hoá sản phẩm kết hợp với nâng cao chất lợng từng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng

cao của thị trờng. Năm 2002, Công ty đã mở rộng thị trờng ở khu vực phía Nam, mở văn phòng đại diện, các đại lý nhằm giới thiệu sản phẩm, đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ trên thị trờng miền Nam đợc coi là “khó tính” này.

* Sản phẩm của Công ty đợc nâng cao chất lợng và đa dạng chủng loại, mẫu mã, Công ty bánh kẹo Hải Châu đã chú trọng hơn đến chất lợng sản phẩm tạo lập uy tín và u thế cạnh tranh của Công ty. Năm 2001, Công ty đã đầu t một dây chuyền sản xuất kẹo của CHLB Đức hiện đại, tu sửa trang thiết bị máy móc, nâng cao tay nghề của công nhân để sản xuất những sản phẩm có chất l- ợng cao nh: Bánh kem xốp phủ Socola, kẹo mềm nhân Socola, kẹo mềm sữa, Bánh quy... thực hiện khẩu hiệu “Sản phẩm chỉ có chất lợng vàng”.

Công ty chú trọng hơn trong việc đa dạng hoá chủng loại sản phẩm và phân chia nhiều cấp trọng lợng sản phẩm để thuận tiện với nhu cầu của ngời tiêu dùng. Công ty sử dụng hơng liệu mới để tạo ra các sản phẩm mói có chất l- ợng cao nh Bánh kem xốp phủ Socola, Kẹo Hơng cam, Kẹo Hơng chanh, Kẹo Vitamin A&C.

* Phơng thức phân phối và thanh toán hợp lý.

Công ty đã tổ chức phân phối mạng lới rộng khắp trên 61 tỉnh và thành phố với hơn 200 đại lý bán buôn và cửa hàng giới thiệu sản phẩm Công ty thực hiện phơng thức giao hàng tận nơi, nhanh chóng, thuận tiện và phơng thức thanh toán đơn giản tạo điều kiện cho các kênh tiêu thụ phối hợp nhịp nhàng, lu thông nhanh chóng. Với phơng thức trả chậm đã khuyến khích nhiều đại lý bán lẻ tham gia vào kênh phân phối của Công ty thúc đẩy quá trình tiêu thụ diễn ra nhanh chóng.

* Các hoạt động nghiên cứu thị trờng, yểm trợ xúc tiến bán hàng liên tục đợc đẩy mạnh. Công ty luôn có mặt trong các đợt triển lãm, hội chợ hàng tiêu dùng, hội chợ hàng Công nghiệp (1 năm 1 lần) tổ chức hội nghị khách hàng, các đợt khuyến mại trong năm. Cử các nhân viên nghiên cứu thị trờng tìm tỏi khảo sát thông tin về nhu cầu thị trờng... Tất cả các hoạt động tiêu thụ trong một vài năm trở lại đây đợc Công ty chú trọng nhiều hơn vì vậy đã đem lại 1 kết quả khả quan trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh tiêu thụ SP tại cty bánh kẹo Hải Châu (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w