Khuyến mãi trước đó Trừ các chương trình may rủi được thực hiện

Một phần của tài liệu quản lý bán hàng công ty cổ phần dược phẩm cửu long (Trang 33 - 35)

- Chất lượng sản phẩm, hàng hoá: Khi nói tới chất lượng sản phẩm hàng hóa là nó

khuyến mãi trước đó Trừ các chương trình may rủi được thực hiện

-Môi trường cạnh tranh

Công ty cổ phần Dược Phẩm Cửu Long là một trong những công ty sản xuất kinh doanh dược phẩm lớn trong nước. Để vươn lên thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh được phẩm, vật tư y tế công ty luôn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên thị truờng với trên 800 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm ( doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần, công ty TNHH, công ty liên đoanh, công ty vốn 100% nước ngoài...) trong đó có những công ty đa quốc gia với số vốn hàng

tỷ USD chỉ phối được phẩm trên toàn thế giới với trên 12000 sản phẩm dược phẩm đang lưu hành trên thị trường thì việc cạnh tranh không chỉ đơn thuần về giá cả, mẫu mã, chất lượng...mà còn là sự cạnh tranh khốc liệt về thương hiệu.

Để đứng vững trên thị trường và thành công trong cạnh tranh với các đối thủ khác công ty Dược Cửu Long đã xây dựng thành công và ngày càng hoàn chỉnh hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, ISO/IEC:2001

Công ty đã trang bị cơ sở vật chất, các thiết bị công nghệ mới, đào tạo nguồn nhân lực và thực hành tốt kiểm nghiệm thuốc, thực hành tốt bảo quản tốt của bộ y tế.

Công ty đã cô phần hoá để nâng cao vai trò làm chủ và quyền lợi của công nhân tăng, nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh khai thác hết tiềm năng sẵn có, phát huy nội lực, tăng năng suất lao động, đổi mới và đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng chính sách phù hợp với khách hàng, gắn liền quyền lợi của khách hàng với công ty lâu đài...

Thưong hiệu pharimexco có từ năm 1990 đến nay luôn được khách hàng trong và ngoài nước tín nhiệm, đánh giá cao là hàng việt nam chất lượng cao. Công ty với hơn 150 sản phẩm dược, capsull, y cụ... là một động lực to lớn của công ty trên con đường cạnh tranh và hội nhập cùng đội ngũ nguồn nhân lực dồi đào, năng nổ.

Công ty xác định hoạt động kinh doanh theo nhu cầu của khách hàng và thị trường, từ đó sản phẩm của công ty luôn phù hợp với ý thức tập trung vào khách hàng vì thế khách hàng luôn trung thành và đồng hành cùng công ty.

3.2 KẾT QUÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÓ PHẦN DƯỢC

PHẨM CỬU LONG

3.2.1 Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty

Bảng 3.4 Báo cáo hoạt động kinh doanh giai đoạn từ năm 2010-2012

Chênh lệch Chênh lệch

Năm | Năm Năm

Chỉ tiêu 2010/2011 2011/2012

2010 | 2011 2012 —— ——

Sô tiên |_ % Sô tiên |_ % I. DT của Công ty | 584.506 | 689.762 | 650.864 | 105.256 | 118% | (38.898)| 94% 2.Chi phí của Công ty 553.284| 670.118 | 610.422 |116.834| 121% | (59.696)| 91%

3. Lợi nhuận 11.700 |@0.460)| 17.916 |(42.160)|(260%)| 48.376 | (59%)

Đơn vị tính: triệu đồng (Nguôn: Báo cáo kiểm toán - P.Kế toán Tài chính)

- Thông qua Báo cáo tài chính của công ty ta có thê đánh giá như sau “ VỀ doanh thu

Bảng 3.5 Tình hình doanh thu của công ty giai đoạn từ năm 2010 - 2012

Đơn vị tính: triệu đồng

Năm 2011/2010 Năm 2012/2011

" Năm Năm Năm

Chí tiêu 2010 | 2011 | 2012 | Chênh lệch % ” | lệch Chênh % .

IDTBH và CCDV | 579.748 | 686.789 |644.475 | 107.041 | 118% |(42.314)| 94% (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

IDT từ hoạt động tài

„ 4.758 2973 | 6.389 | (1.785) | 62% | 3.416 | 215% chính

Tổng doanh thu 584.506 | 689.762 |650.864 | 105.256 | 118% |(8.898)| 94%

(Nguồn: Báo cáo kiểm toán - P.Kế toán Tài chính)

Thông qua bảng 3.4 ta thấy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty năm 2011 tăng 107.041 triệu đồng so với năm 2010 (tỷ lệ 118%) đến năm 2012 thì giảm 42.314 triệu đồng so với năm 2011 (tỷ lệ 94%), bên cạnh đó doanh thu từ hoạt động tài chính thì năm 2011 giảm 1.785 triệu đồng so với 2010 (tỷ lệ 62%), nhưng đến năm 2012 thì con số này tăng lên khá lớn với 3.416 triệu đồng (tỷ lệ 215%) từ đó dẫn đến tổng doanh thu của công ty biến động qua các năm. Doanh thu của năm 2011 tăng mạnh so với doanh thu của năm 2010 xét về số tuyệt đối doanh thu tăng 105.256 triệu đồng và xét về số tương đối doanh thu thực hiện đạt 118% so với năm 2010. Doanh thu của năm 2012 so với doanh thu của năm 2011 xét về số tuyệt đối doanh thu giảm thêm 38.898 tỷ đồng

và xét về số tương đối doanh thu mới đạt 94% so với năm 2011. Nguyên nhân doanh thu giảm ở năm 2012 là do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính, bên cạnh đó một phần do

Một phần của tài liệu quản lý bán hàng công ty cổ phần dược phẩm cửu long (Trang 33 - 35)