- Vđầu: Thể tích gỗ phải cắt bỏ ở2 đầu thanh gỗ của 1m3 gỗ xẻ thành phẩm.
tại xí nghiệp
3.4. Cải tiến và đồng bộ hoá máy móc thiết bị.
3.4.1. Nội dung của biện pháp.
Máy móc thiết bị giữ một vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất, nó là t liệu lao động đợc con ngời sử dụng để tác động vào đối tợng lao động tạo ra sản phẩm. Máy móc thiết bị ảnh hởng trực tiếp đến năng suất và chất lợng của sản phẩm, do đó ảnh h- ởng tới khả năng tiêu thụ sản phẩm và chi phí sản xuất kinh doanh.
Qua khảo sát thấy rằng máy móc thiết bị của XN thuộc vào loại trung bình, không đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất của XN.
Đẻ tiến hành đầu t đổi mới máy móc thiết bị, trớc tiên phải xem xét tới các vấn đề sau:
+ Yếu tố con ngời trong viẹc đổi mới máy móc thiết bị. + Số lợng máy móc cần phải đầu t đổi mới.
+ Công nghệ và hệ thống máy móc thiệt bị đang sử dụng. + NVL đang sử dụng.
+ Kết quả sản xuất kinh doanh hiện nay của XN.
Trong thời gian tới XN nên tiếp tục đầu t để đồng bộ hoá thêm dây chuyền sản xuất. Duy trì công tác bảo dỡng và sửa chữa máy móc thiết bị một cách thờng xuyên , liên tục để duy trì năng lực sản xuất của máy móc thiết bị.
Về mặt kinh tế cũng nên tiêu chuẩn hoá thiết bị nhng phải đảm bảo việc tiêu chuẩn hoá đó không loại bỏ những thiết bị phù hợpnhất với những yêu cầu về số lơng, chất lợng. Việc tiêu chuẩn hoá sẽ làm giảm đợc chi phí bảo dỡng, chi phí dự trữ phụ tùng thay thế và đội ngũ bảo dỡng. Khả năng lắp lẫn cho phép tận dụng tốt hơn các thiết bị, các quy trình công nghệ của sản phẩm khác. XN cần phải tận dụng hết những thiết bị sẵn có trớc khi cải tiến hay mua sắm thiết bị mới.
Để cải tiến và đổi mới trớc hết XN cần xác định số lợng máy móc thiết bị cần thiết để tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh, điều này phụ thuộc vào mức độ phức tạp của sản phẩm, số giờ công hao phí , năng suất, hiệu quả sử dụng thiết bị và lợng phế phẩm trên từng công đoạn.
3.4.2. Điều kiện thực hiện.
Nh đã trình bày ở trên, để cải tiến và đổi mới máy móc thiết bị cần phải:
+ Cần có ngân sách cho việc tổ chức hoàn thiện để chuẩn bị phơng tiện , dụng cụ và các chi phí khác. Nguồn có thể lấy ỳ quỹ đầu t phát triển hay quỹ dự phòng.
+ Cán bộ công nhân viên trong công ty phải có thái độ tích cực trong việc ứng dụng những tiến bộ kỹ thuật mới.
+ Ngoài ra, cũng cần đợc sự quan tâm của ban lãnh đạo và giám đốc XN.
3.4.3. Kết quả mang lại.
Việc đầu t đổi mới máy móc thiết bị sẽ làm tăng năng suất và chất lợng sản phẩm, ảnh hởng tốt tới khả năng cạnh tranh trên thị trờng. Đặc biệt lợng NVL hao phí sẽ giảm.
Số sản phẩm bị lỗi, không phù hợp trong quá trình chế tạo cũng nh sơ chế sẽ giảm. Hiệu quả quản lý và sử dụng NVL sẽ đợc nâng cao.