I. Giới thiệu chung về công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Đầu T
b. Cơ cấu tổ chức của ITD.
Công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Đầu T hoạt động theo chế độ thủ trởng, đứng đầu là giám đốc do Viện Trởng Viện Máy và Dụng Cụ Công Nghiệp bổ nhiệm và miễn nhiệm.
Giám đốc tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty theo luật doanh nghiệp của nhà nớc. Theo điều lệ của công ty là ngời chịu trách nhiệm trớc luật phát về toàn bộ hoạt động của công ty. Công ty có một phó Giám Đốc cùng các phòng hoạt động theo từng chức năng nhiệm vụ dới đây:
Phòng tài chính tổng hợp: Chức năng của phòng là quản lý về tài chính , tổ
chức kế hoạch, soạn thảo các hợp đồng nhập khẩu, hợp đồnh xuất khẩu các máy móc thiết bị, dụng cụ công nghiệp để mua hoặc bán. Điều này đòi hỏi các cán bộ của phòng phải có trình độ hiểu biết về các thiết bị, máy móc đó, đồng thời có trình độ ngoại ngữ cao để có thể đáp ứng các nhu cầu soạn thảo các hợp đồng quốc tế. Các cán bộ của phòng phải tìm hiểu nguồn hàng từ nhiều nớc để
có thể mua hàng với giá cả và chất lợng hợp lý. Mặt khác, các cán bộ trong phòng cũng phải am hiểu về nghiệp vụ ngoại thơng và các vấn đề về thanh toán quốc tế.
Phòng kỹ thuật dự án: Phòng có chức năng nghiên cứu khoa học kỹ thuật,
điều đó đòi hỏi các cán bộ của phòng phải am hiểu về lĩnh vực kỹ thuật cả về lý thuyết và thực tế.
Phòng xuất nhập khẩu: Phòng có chức năng xuất, nhập khẩu máy móc thiết
bị, chủ yếu là trực tiếp giao nhận các hàng hoá nhập khẩu. Phòng có nhiệm vụ phân phối hàng hoá nhập khẩu cho các công ty, nhà máy trong nớc và cho công ty mẹ.
Ngoài ra, cơ cấu tổ chức của công ty theo mô hình tổ chức chức năng đã giúp cho các thành viên trong công ty phát huy tốt trình độ chuyên môn của mình, từ đó giúp công ty nhanh chóng nắm bắt đợc nhu cầu, những thay đổi của thị trờng, cũng nh trong kinh doanh, từ đó có thể thực hiện các hoạt đông kinh doanh có hiệu quả hơn.
Hình2: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty.
Nguồn: Tài liệu tổng hợp từ công ty.