II. Phân tích thực trạng công tác quảnlý lao động tiền l ơng của Công ty NASCO.
74*Lương chế độ
*Lương chế độ
= Lương và phụ cấp
* Hệ số trách nhiệm đợc xác định bằng tổng hệ số chức danh đảm nhiệm và hệ số trình độ đào tạo (căn cứ vào bảng xác đinh hệ số phân phối tiền lơng theo công việc đảm nhiệm và những quy định có liên quan).
* Ngày công chế độ theo hệ số trách nhiệm = Ngày công chế độ x hệ số trách nhiệm.
* Ngày công thực tế theo hệ số trách nhiệm = Ngày công thực tế x hệ số trách nhiệm.
* Phân loại lao động tơng ứng với loại A,B,C theo quy định đã ban hành.
* Tổng ngày công hệ số = Ngày công thực tế theo hệ số trách nhiệm x phân loại lao động.
(Tổng lơng kỳ 2 của đơn vị = Tổng quỹ lơng đơn vị - Tổng quỹ lơng chế độ đơn vị).
Cụ thể tiền lơngcủa mỗi ngời đợc xác định nh sau: Ông Đặng Xuân Cử: Giám đốc Công ty.
+ Hệ số trách nhiệm = 6,00+1,78=7,78 + Lơng chế độ = .27 823.680 27 680 . 823 = (đồng)
+ Ngày công chế độ theo hệ số trách nhiệm = 27x 7,78 = 210,06. + Ngày công thực tế theo hệ số trách nhiệm = 27 x 7,78=210,06. *Lương kỳ 2
của mỗi người
= Tổng lương kỳ 2 của đơn vị
+ Tổng ngày công hệ số = 210,06 x 1,2 = 252,07. + Lơng kỳ 2 = .252,07 2.292.677 36 , 693 386 . 306 . 6 = (đồng)
+ Tổng tiền lơng = Lơng chế độ + Lơng khuyến khích thâm niên công tác+ Lơng kỳ 2 = 164.736 + 823.680 + 2.292.677 = 3.281.093(đồng)
- Ông Phùng Du Đức: Phó giám đốc Công ty.
+ Hệ số trách nhiệm = 5,12 + 90%(1,78) = 6,72 vì cha đạt trình độ đào tạo theo yêu cầu.
+ Lơng chế độ = .27 717.120 27
120 .
717 = (đồng)
+ Ngày công chế độ theo hệ số trách nhiệm = 6,72 x 27 = 181,44. + Ngày công thực tế theo hệ số trách nhiệm = 6,72 x 27 = 181,44. + Tổng ngày công hệ số = 181,44 x 1,2 = 217,73. + Lơng kỳ 2 = .217,73 1.980.341 36 , 693 386 . 306 . 6 = (đồng)
+ Tổng tiền lơng = Lơng chế độ + Lơng khuyến khích thâm niên công tác + Lơng kỳ 2 = 717.120 + 143.424 + 1.980.341 = 2.840.885 (đồng).
- Ông Đỗ Quốc Hùng : Phó giám đốc Công ty. + Hệ số trách nhiệm = 5,12 + 1,78 = 6,90 . + Lơng chế độ = .27 717.120 27 120 . 717 = (đồng)
+ Ngày công chế độ theo hệ số trách nhiệm = 6,90 x 27 = 186,30. + Ngày công thực tế theo hệ số trách nhiệm = 6,90 x 27 = 186,30. + Tổng ngày công hệ số = 186,30 x 1,2 = 223,56. + Lơng kỳ 2 = .223,56 2.033.367 36 , 693 386 . 306 . 6 = (đồng)
II.4. Các khoản tiền thởng của Công ty.
Tiền thởng của Công ty dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài bao gồm thởng từ quỹ lơng (7% tổng quỹ tiền lơng) và thởng từ lợi nhuận. Việc phân chia tiền thởng tuỳ theo thành tích của tập thể và cá nhân ngời lao động để làm căn cứ quyết định. Cụ thể nh sau:
- Tiền thởng đột xuất : Thởng cho tập thể và cá nhân có thành tích đột xuất trong công tác hoặc có sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu quả kinh tế từ 5.000.000 đồng trở lên với mức 10% hiệu quả do sáng kiến mang lại nh- ng tối đa không quá 10.000.000 đồng. Việc xác định hiệu quả kinh tế do các phòng chức năng của Công ty xem xét có ý kiến thống nhất đề xuất để hội đồng thi đua khen thởng Công ty quyết định.
- Tiền thởng đột xuất thởng cho cá nhân có hành động nêu gơng sáng “ Ngời hàng không thanh lịch” nh nhăt đợc của rơi trả lại ngời mất, có hành động dũng cảm trong công tác ...đợc thởng từ 50.000 đồng đến 300.000 đồng tuỳ theo thành tích do hội đồng thi đua khen thởng xí nghiệp đề nghị, hội đồng thi đua khen thởng công ty quyết định .
- Hàng quý, 6 tháng, cuối năm căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh và các quỹ thởng còn lại, giám đốc Công ty sau khi thống nhất với chủ tịch công đoàn cơ sở, Công ty sẽ trích thởng cho các xí nghiệp, đơn vị theo các nội dung sau:
+ Hệ số thởng khuyến khích cho các xí nghiệp, đơn vị có hiệu quả kinh tế cao. Hệ số này sẽ đợc xác định cho từng thời gian cụ thể.
+ Tổng hệ số lơng theo công việc đảm nhiệm của xí nghiệp, đơn vị (dải hệ số do Công ty phê duyệt ) .
Việc phân phối cho từng cá nhân ngời lao động thực hiện nh các bớc phân phối tiền lơng kỳ 2. Riêng phần khen thởng theo các danh hiệu thi đua sau khi tổng kết 6 tháng hoặc cả năm sẽ theo hớng dẫn của cấp trên và quy chế khen thởng của Công ty.
Chơng 3 : Một số kiến nghị và biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lao động - tiền lơng ở công ty dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài.