III. Giải phỏp
5. Đầu tư đổi mới trang thiết bị
Khi chuyển sang cơ chế thị trường Cụng ty Cp Dược trung ương Mediplantex đó cú sự đầu tư rất lớn về đổi mới cụng nghệ. Trong thời gian ngắn cụng ty đó mua nhiều thiết bị tiờn tiến hiện đại của cỏc nước đang phỏt triển. Bờn cạnh đổi mới cụng nghệ cụng ty đó nõng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng, nghiờn cứu tỡm ra những sản phẩm mới, nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm sản xuất.
Qua thực tiễn hoạt động kinh doanh với hệ thống mỏy múc thiết bị hiện cú nhiều khi vẫn chưa đỏp ứng yờu cầu của sản xuất. Sản phẩm của cụng ty vẫn khụng cạnh tranh được với sản phẩm cỏc cụng ty khỏc trờn thị trường đặc biệt là cỏc sản phẩm do cỏc cụng ty nước ngoài cung cấp.
Để nõng cao chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường, thỳc đẩy hoạt động tiờu thụ nhanh chúng và đặc biệt là sản xuất đạt tiờu chuẩn GMP trong thời gian tới cụng ty cần phải đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị, nõng cấp cơ sở hạ tầng và điều kiện sản xuất.
Chuyờn đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lý
Tuy nhiờn, do vốn cú hạn chế nờn khụng thể đầu tư toàn diện mà phải thụng qua chiến lược sản phẩm để đầu tư cho việc mua sắm. Trong đầu tư cần tập trung làm đồng bộ và dứt điểm một số cụng đoạn kỹ thuật, cú kế hoạch tiến độ rừ ràng. Để hỗ trợ cho lượng vốn cú hạn, cụng ty cú thể cõn nhắc nghiờn cứu, xem xột những thiết bị hiện cú, mỏy nào thời gian sử dụng đó lõu, khả năng phỏt huy tỏc dụng hiện tại kộm thỡ cần thanh lý để mua sắm thiết bị mới, hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm phự hợp với yờu cầu của thị trường.
