Đánh giá chung về tổ chức hạch toán kế toán tại Công tyCP xi măng Bỉm

Một phần của tài liệu một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty cp xi măng bỉm sơn (Trang 46 - 49)

Sơn

1/ Những thành tựu đạt được và ưu điểm

Với thời gian hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP xi măng Bỉm Sơn đã đạt được rất nhiều thành tựu. Kết quả kinh doanh tăng, tình hình tài chính ổn định, toạ được uy tín, với một thương hiệu mạnh là những điều tạo nên lợi thế cho Công ty trên thị trường. Có rất nhiều yếu tố tạo nên một Công ty xi măng như hiện nay, trong đó không thể không nói đến đó là công tác kế toán của Công ty. Trong suốt thời gian đó, phòng Tài chính - Thống kê - Kế toán đã hoàn thành công việc, nhiệm vụ của mình đặc biệt là những năm khó khăn về tài chính cũng như tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

Bộ máy kế toán được tổ chức phù hợp với quy mô, trình độ quản lý cũng như yêu cầu quản lý của Công ty. Công ty có đội ngũ cán bộ kế toán nhiều kinh nghiệm có nhiều người gắn bó với Công ty ngay từ thời gian đầu chính vì thế hiểu biết sâu sắc về tình hình cũng như công tác kế toán của Công ty. Đồng thời các kế toán viên có trình độ chuyên môn tốt, thường xuyên được đào tạo nâng cao chuyên môn để phù hợp với tình hình mới.

Về cơ sở vật chất phục vụ cho công tác kế toán: Bộ máy kế toán được chia ra thành các phòng phụ trách từng phần hành kế toán khác nhau. Máy tính được trang bị tới từng phòng, đã được nối mạng trong nội bộ phòng kế toán và có phòng máy riêng thuận tiện cho việc cập nhật và xử lý dữ liệu. Mỗi người phụ trách một máy tương ứng với công việc mà mình đảm nhiệm. Đây là một ưu điểm trong công tác kế toán của Công ty.

Công ty có hệ thống báo cáo quản trị nên thông tin được cung cấp kịp thời đầy đủ cho các nhà lãnh đạo ra quyết định đúng đắn góp phần nâng cao chất lượng quản lý và hiệu quả kinh doanh.

Bên cạnh những ưu điểm trên, trong công tác kế toán tại Công ty CP xi măng Bỉm Sơn còn tồn tại một số hạn chế.

2/ Một số những tồn tại, hạn chếvề công tác kế toán của Công ty CP xi măng Bỉm Sơn

Thứ nhất: Công ty có hệ thống tài khoản mà có hệ thống tài khoản con rất lớn. Các tài khoản mở chi tiết nhằm phục vụ nhu cầu quản lý của Công ty và đây cũng là sự vận dụng tương đối phù hợp chế độ tài khoản theo quy định của Bộ Tài chính. Tuy nhiên một số tài khoản được mở quá chi tiết sẽ làm cho hệ thống trở nên cồng kềnh làm cho sự quản lý không tiện lợi, gây khó khăn cho công tác kế toán. Ví dụ Tài khoản 228 “Đầu tư dài hạn” không cần thiết phải mở chi tiết đến cấp 4.

Thứ hai: Chi nhánh có nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm. Phần mềm kế toán tại các chi nhánh chưa được nối mạng với phòng kế toán Công ty nên việc theo dõi hàng tồn kho và việc hạch toán tiêu thụ sản phẩm cũng như chi phí bán hàng phát sinh trong quá trình tiêu thụ, các khoản công nợ với khách hàng do kế toán tại các chi nhánh đảm nhiệm. Đến định kỳ số liệu được tổng hợp và chuyển về cho phòng kế toán tại Công ty. Đây cũng là mặt hạn chế vì phần nào làm giảm hiệu quả quản lý

của Công ty đối với các chi nhánh đồng thời phần nào ảnh hưởng đến tiến độ báo cáo chung của Công ty.

Như vậy, để đảm bảo một hệ thống hoạt động hiệu quả cần có sự cố gắng của không chỉ bộ phận quản lý mà phái xuất phát từ các bộ phận phòng ban trong Công ty.

Tuy có một số hạn chế như đã trình bày ở trên, nhìn chung công tác hạch toán kế toán tại Công ty CP xi măng Bỉm Sơn là tương đối có hiệu quả, vận dụng đúng và sáng tạo quy định chung của Bộ tài chính vao điều kiện thực tế của Công ty. Điều này đã góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và yêu cầu quản trị của Công ty. Công ty nên tận dụng thế mạnh của mình như chất lượng, thương hiệu, uy tín tiếp tục quảng cáo nhằm nâng cao hơn nữa vị thế của mình trên thị trường trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

KẾT LUẬN

Thông qua tìm hiểu chung về Công ty CP xi măng Bỉm Sơn và đi sâu vào tìm hiểu bộ máy kế toán, công tác hạch toán kế toán tại Công ty có thể nhận thấy rằng: Công ty CP xi măng là công ty có quy mô sản xuất lớn, được tổ chức quản lý một cách hợp lý. Công tác kế toán thực hiện và tuân thủ tốt theo quy định chung của Nhà nước. Công ty đã đảm bảo được nhu cầu quản lý, thực hiện tốt các mục tiêu sản xuất, không ngừng nâng cao đổi mới để phù hợp hơn với tình hình mới. Đứng trước tình hình hội nhập và những thay đổi không ngừng trong môi trường kinh doanh, mỗi Doanh nghiệp cần phát huy được những lợi thế của mình trên thị trường và nắm bắt cơ hội thì mới có khả năng có được chỗ đứng vững chắc. Và Công ty xi măng Bỉm Sơn đã phần nào làm được điều đó. Thương hiệu của Công ty được người tiêu dùng biết đến như một DN hàng đầu trong sản xuất xi măng và rất có uy tín đối với cá người tiêu dùng mà với cả các DN khác cùng ngành. Sau thời gian thực tập tổng hợp em cũng đã nhận xét được một số ưu điểm và hạn chế trong công tác kế toán của Công ty. Công ty tiến hành Cổ phần hoá được một thời gian ngắn và đây cũng là một cơ hội giúp Công ty phát triển hơn nữa trong tương lai.

Thông qua nghiên cứu tổng quan chung giúp nắm bắt được vấn đề cơ bản trong Công ty. Giúp em có cái nhìn tổng quát về hoạt động của một Doanh nghiệp và những bài học hết sức thiết thực giúp ích cho công việc sau này mà trước mắt là báo cáo chuyên ngành trong thời gian tới.

Em xin cảm ơn sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo Công ty CP xi măng Bỉm Sơn, các phòng ban đặc biệt là các cô chú của phòng Kế toán-Thống kê-Tài chính và sự hướng dẫn của Cô giáo Trần Thị Nam Thanh đã tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt Báo cáo tổng hợp này.

PHỤ LỤC

Bảng cân đối kế toán và Báo cáo KQKD năm 2006 của Công ty CP xi măng Bỉm Sơn.

Một phần của tài liệu một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty cp xi măng bỉm sơn (Trang 46 - 49)