Công ty may Chiến Thắng là một công ty may trực thuộc là một doanh nghiệp Nhà nớc. Công ty có một bộ máy quản lý quy mô linh hoạt là một doanh nghiệp Nhà nớc do t cách biện pháp pháp nhân. Cơ cấu quản lý của công ty là:
Ban giám đốc: + Giám đốc công ty + Phó giám đốc điều hành + Phó giám đốc kế hoạch Các phòng chức năng: + Phòng kế hoạch
+ Phòng kinh doanh và nhập khẩu + Phòng kế hoạch tài chính
+ Phòng kỹ thuật + Phòng chính trị + Cửa hàng
* Nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận nh sau:
- Giám đốc: Đợc UBND thành phố Hà Nội và tổng công ty may ra quyết định quản lý công ty trớc cơ quan Nhà nớc cơ quan quản lý kinh tế, sản xuất kinh doanh theo chế độ một thủ trởng.
- Phó giám đốc điều hành nội vụ xây dựng và đề xuất với giám đốc về định mức sản xuất hàng hoá, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất chất lợng sản phẩm nhu cầu NLVL, sản phẩm hàng hoá và những NL còn tồn đọng.
- Phó giám đốc kế hoạch: có nhiệm vụ báo cáo thờng xuyên về xây dựng kế hoạch, phơng án sản xuất kinh doanh phục vụ cho việc mở rộng hoạt động quy mô công ty.
- Phòng kế hoạch có nhiệm vụ nghiên cứu và lập kế hoạch sản xuất cho đúng thời hạn ký trong hợp đồng, có kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu đảm bảo cho sản xuất.
- Phòng kế toán tài chính: chịu trách nhiệm kế toán tài chính hàng năm thanh lý các hợp đồng kinh tế, đòi nợ, quyết toán nợ với khách hàng trong các hợp đồng, làm báo cáo tài chính cho cấp trên theo quy định của công ty.
- Phòng kinh tế xuất nhập khẩu: khai thác mở rộng thị trờng trong và ngoài nớc, giao dịch với khách hàng trong các hợp đồng làm báo cáo tài chính cho cấp trên theo quy định của tổng công ty.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu khai thác mở rộng thị trờng trong và ngoài nớc giao dịch với khách hàng làm văn bản hợp đồng làm báo cáo tài chính cho cấp trên theo quy định của Tổng công ty.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu khai thác mở rộng thị trờng trong và ngoài nớc giao dịch với khách hàng làm văn bản hợp đồng làm thủ tục hải quan khi có hàng xuất khẩu soạn thảo các văn bản hợp đồng thông qua giám đốc khi đợc ủy quyền ký chịu trách nhiệm giải quyết các phát sinh tranh chấp cho quá trình thực hiện hợp đồng.
Phòng chính trị: Quản lý chỉ đạo các hoạt động công tác của Đảng chính trị trong đơn vị theo định kỳ tháng, quý tổng hợp tình hình thực hiện chế độ báo cáo lên tổng công ty theo quy định.
- Phòng kỹ thuật trực tiếp chỉ đạo tổ chức sản xuất thiết kế mẫu mã các loại sản phẩm theo ý tởng của kế hoạch quản lý định mức tiêu hao nguyên vật liệu định mức lao động của từng loại sản phẩm may đo của công ty.
Các phòng ban trình bày theo dõi trực tiếp chỉ đạo đến từng phân xởng nhng có nhiệm vụ theo dõi hớng dẫn đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy trình công nghệ quy phạm tiêu chuẩn định mức kinh tế xã hội, giúp ban giám đốc đề ra các quyết định quản lý kịp thời và hiệu quả.