II. Năng lực hiện tại của công ty
2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu:
Máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh là bộ phận của tài sản cố định có giá trị lớn thời gian sử dụng lâu dài và có đặc điểm tham gia vào nhiều chu trình sản xuất. Khi tham gia vào quá trình sản xuất bị hao mòn dần dần và chuyển dịch từng phần vào chi phí sản xuất kinh doanh, hình thái vật chất ban đầu đợc giữ nguyên cho đến lúc h hỏng.
Do đặc điểm ngành xây dựng là một ngành sản xuất vật chất đặc thù, chu kỳ sản xuất thờng kéo dài, khối lợng công việc lớn đòi hỏi phải sử dụng nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau. Vì vậy, để tham gia thi công xây lắp công ty phải có nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau và đủ lớn tơng xứng với yêu cầu của công việc.
Với năng lực hiện có về máy móc thiết bị (bảng 1) công ty hoàn toàn có khả năng tự chủ cao trong sản xuất, đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn ra một cách liên tục, độc lập đáp ứng đợc yêu cầu về máy móc thiết bị thi công của bên mời thầu.
Tuy nhiên, với năng lực máy móc hiện có nh trên chỉ giúp công ty giành đợc u thế khi tham gia tranh thầu những công trình có giá trị vừa và nhỏ ở thị trờng trong nớc. Còn đối với những công trình có giá trị lớn khi có sự tham gia tranh thầu của các nhà thầu nớc ngoài cũng nh khi tham gia tranh thầu các gói thầu ở thị trờng nớc ngoài thì năng lực máy móc thiết bị của công ty lại thiếu đồng bộ, công nghệ lạc hậu so với đối thủ.
Thêm vào đó do cơ chế quản lý cha hợp lý, nôn nóng khi xét duyệt dự án đầu t lớn nh dây truyền thi công đờng bộ nhất là trong giai đoạn đầu t trạm trộn Lu Đầm thể hiện việc nghiên cứu không thấu đáo thị trờng, chủng loại thiết bị và thời điểm đầu t kết hợp với việc vận hành, quản lý máy móc thiết bị chuyên dùng, thiếu kinh nghiệm. Qua 3 năm triển khai dự án đầu t máy móc thiết bị thi công đờng giá trị lớn (trên 45 tỷ) nhng hiệu quả rất thấp, nhất là chạm trộn và máy rải, lu lốp chiếm gần 18 tỷ giá trị đầu t nhng qua 3 năm mới tham gia làm ra sản phẩm trộn rải bê tông atphan cha đến 6 vạn tấn-tức cả dây chuyền trộn- rải-lu đầm mới khấu hao cha đợc 50 triệu. Gánh nặng lãi vay ảnh hởng nghiêm trọng đến việc hạch toán sản xuất kinh doanh.
Về nguyên vật liệu phục sản xuất.
Đây là yếu tố đầu vào phục vụ chủ yếu, chiếm tỷ trọng lớn khoảng 60%- 70% tổng giá trị công trình. Chất lợng, độ an toàn của công trình phụ thuộc rất lớn vào chất lợng của nguyên vật liệu.
Bảng 1: Thiết bị của Doanh nghiệp
TT Loại và m hiệuã Nớc S X S . Lợng (C ái) C ô ng su ất Thông số K Tch ính
I Ô tô các loạ i 86 1 Ô tô K R A Z 3256b L. X ô 23 240C V 12 Tấn 2 Ô tô K A M A Z - 55111 L. X ô 10 210 C V 13 Tấn 3 Ô tô M A Z - 554 9;5551 L. X ô 10 180 C V 8 - 10 Tấn 4 Ô tô IF A - W 50 Đ ức 1 125 C V 5 Tấn 5 Ô tô ZIL - 555;130 L. X ô 5 150 C V 5 Tấn 6 Ô tô téc G A 3 - 53 L. X ô 2 115 C V 2 Tấn 7 Ô tô G . phóng C A 310 2K 2 - 5 TQ 35 139 C V 5 Tấn
II M áy xúc, đào cá c loại L. X ô 15
1 M áy xúc dầu b ánh lốp - Z L40B TQ 1 2. 2M 3
2 M áy xúc dầu b ánh lốp T O 18; T 156 L. X ô 2 130 C V 1. 2 - 1. 5 M 3
TT Loại và m hiệuã Nớc S X S . Lợng (C ái) C ô ng su ất Thông số K Tch ính
5 M áy đà o bánh xích C A T - 330B M ĩ 1 222 C V 1. 5 M 3 6 M áy đà o bánh xích E O - 4224 L. X ô 4 108 C V 1 M 3 7 M áy đà o bánh lốp R O B E X - 220 W - 2 H Q 2 139 C V 0. 85 M 3
III M áy ủi, san đầm , lu 32
1 M áy ủi T170M ; T 130; D T 75 L. X ô 12 75-1 70
2 M áy ủi K O M M A T S U N hật 5 160 C V
3 M áy san tự hàn h K O M M A T S U G D 6 11A -
G D 52 1A N hật 2 155 C V
4 M áy đầ m rung S D - 1 80 M ĩ 1 230 C V 35 Tấn
5 M áy đầ m rung B IT E LLI - C 100 A L Y taly 2 105 C V 25 Tấn
6 M áy đầ m lốp D Y - 16B L. X ô 1 240 C V 25 Tấn 7 M áy lu bánh lốp - R G - 248 Y taly 1 65K W 25 Tấn 8 M áy lu bánh thép các loại N hật ý 5 6 10 Tấn– 9 M áy lu rung S D - 175 D M ĩ 1 230 C V 17 . 5 T ấn 1 0 M áy lu rung S D - 150 D M ĩ 1 15 Tấn 1 1 M áy lu rung S D - D Y N A P A C N hật 1 85 C V 20 Tấn IV C ần trụ c các loại 12 1 C ần trụ c lốp các lo ại L. X ô 8 75 - 180 9 125 Tấn– 2 C ần trụ c xích D E K 2 51 L. X ô 1 108 C V 25 Tấn 3 C ần trụ c tháp K B 403 ; 308 L. X ô 2 30K W 5 8 T ấn– 4 C ẩu giàn K M S L. X ô 1 1 60K W 10 Tấn V M áy công cụ 65
1 M áy tiện vạn n ăng L. X ô 2 3- 10K W
2 M áy khoa n B M K - 4 L. X ô 4 5. 5 K W D 10 2m m 3 M áy khoa n C B Y - 100H L. X ô 1 D 10 2m m 4 M áy ép khí các loại L. X ô 6 4. 5 20 m 3/p h– 5 M áy ph át điện 125 L. X ô 4 125K V A 6 M áy ph át điện P O L Y M A Đ ức 2 38 K V A 7 M áy ph át điện K O P U T A N hật 1 1. 2K W
8 M áy bơ m nớc các loạ i L. X ô 12 10-4 0 m 3/h
9 M áy hà n xoay chiều L. X ô 13 17 K W ;34
1 0 M áy uố n, cắt sắt TQ 4
1 1 M áy đó ng cọc L. X ô 1 1. 2 T ấn
1 2 D àn ép cọc E C 60 - E C 10 0 L. X ô 2 60 100 Tấn–
1 3 M áy trộn bê tông TQ 10 3 50lít - 500lít
1 4 M áy tuố t thép C M K 357 L. X ô 2
1 5 M áy m à i 2 đá 3B 633 L. X ô 1 4K W
1 6 M áy ép bấc th ấm M ĩ 1
1 7 M áy dả i nhựa đờng B IT ILLI - B B 670 Y taly 2 119 C V 500 Tấn/ca 1 8 M áy dả i B T átpha n M ITS IM O T O N hật 1 85 C V 250 Tấn/ca
TT Loại và m hiệuã Nớc S X S . Lợng (C ái) C ô ng su ất Thông số K Tch ính
V I C ác trạm và thiết bị khác 47
1 Trạm átph an S D 80 Đ ức 1 8 0 Tấn /h
2 D ây chuyền đúc cốn g ly tâm V N am 2 50K W D 10 00-2000
3 Trạm nghiền sàng C M 8; C M D 186 L. X ô 3 15-3 3 m 3/h 4 Trạm nghiền sàng N ordbe rg P . Lan 1 15 0T /h 100 m 3/h 5 G iá o chồng các loạ i D 54 - D 7 6 V N am 12 bộ
6 G iá o xây 200 m 2 các loại D 42 V N am 13 bộ
7 Tầu thuyền các loại L. X ô 2
8 B ộ đầm dùi + đầm bàn các loại L. X ô 2
9 B ộ m áy bú a phá bê tông TQ 10
1 0 M áy kinh vĩ TH E O 020B Đ ức 2 S E T 2 C
1 1 Thuỷ bình A X - 1S Đ ức 2
1 2 M ia + T hớ c N IV A Đ ức 4
Nh vậy, việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu cùng với một hệ thống cung ứng nguyên vật liệu tốt sẽ góp phần nâng cao chât lợng công trình giảm chi phí sản xuất.
Đối với công ty xây dựng Sông Đà II, tận dụng khai thác đợc các nguyên vật liệu cho thi công các công trình là phơng châm của công ty. Khai thác nguyên vật liệu theo phơng châm này vừa tránh đợc chi phí vận chuyển bốc rỡ vừa đảm bảo đợc nhu cầu kịp thời cho thi công. Từ đó góp phần giảm giá dự thầu xây lắp. Để làm đợc điều đó công ty luôn cố gắng tạo lập và duy trì mối quan hệ với các nhà cung ứng trên địa bàn hoạt động của mình để có đợc nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời, đảm bảo chất lợng mà vẫn tiết kiệm đợc chi phí, thu mua với giá phù hợp, đồng thời tích cực tìm kiếm những đối tác cung ứng mới.