0
Tải bản đầy đủ (.doc) (34 trang)

Thị trường tiềm năng

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN ĐỀ TÀI TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CHÈ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIA NGUYỄN TRONG NĂM 2010 (Trang 29 -34 )

Nhận thức được tầm quan trọng của thị trường nói chung và các thị trường tiềm năng nói riêng công ty đã nghiên cứu và khảo sát kỹ một số thị trường và xác định rõ được một số thị trường mang tính khả thi cho mặt hàng chè của công ty như Mỹ và Irak.

Tại những thị trường này có dân số đông và tỷ lệ người dân dùng chè cao đặc biệt là Mỹ có cộng đồng người Việt tập trung ở bang California có dân số trên 2 triệu người và cộng đồng người Hoa có tập quán dùng chè xanh như một đồ uống chủ yếu trong sinh hoạt. Tại những thị trường này người tiêu dùng có thu nhập ở mức cao so với thế giới. Quan hệ giữa ta và các quốc gia này ngày càng được cải thiện và được Chính phủ của các nước này dành cho những ưu đãi nhất định.

Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi thì công ty cũng gặp phải không ít khó khăn như: Thị trường này công ty chưa có hoạt động yêu, các đối thủ cạnh tranh của Trung Quốc đã có mặt ở đây từ rất sớm và đã có chỗ đứng nhất định

3.5. Giá chè xuất khẩu của công ty Cổ phần Gia Nguyễn

Giá chè xuất khẩu của công ty ngày càng sát với giá chè của thế giới và có phần cao hơn so với giá chè xuất khẩu của các đơn vị khác trong ngành. Tuy nhiên chất lượng chè xuất khẩu còn thấp chủ yếu dưới dạng nguyên liệu

Giá chè xuất khẩu của công ty Cổ phần Gia Nguyễn

(Đơn vị: Nghìn USD/tấn)

Năm Giá chè của công ty Giá chè của Việt

Nam Giá chè thế giới

2006 1,2 1,3 1,98

2007 1,24 1,43 2,252008 1,26 1,46 2,32 2008 1,26 1,46 2,32 2009 1,2 1,188 1,697 2010 1,2 1,144 1,707

Giá chè của thế giới và giá chè của công ty

Giá xuất khẩu một số loại chè của công ty năm 2010

Quý Loại chè xuất khẩu

Hình thức

xuất khẩu Loại giá Nơi xuất

Giá USD/tấn

I Chè đen Đóng gói CIF Moscow 2300 II Chè đen - FOB Hải phòng 1155 III Chè xanh - CIF Taiwan 2350 IV Chè đen - FOB Hải phòng 1425

Xuất khẩu chè của công ty chủ yếu vẫn phải qua trung gian do vậy công ty chưa thu được lợi nhuận tối đa trong mỗi hợp đồng. Vì vậy để có lợi nhuận cao công ty cần phải xuất khẩu được trực tiếp sang các thị trường thế giới và xuất khẩu với giá CIF. Điều này đòi hỏi công ty cần phải có những chuyên gia giỏi về marketing và có cơ sở hạ tầng đạt tiêu chuẩn quốc tế. Công tác thu mua cũng như tạo nguồn hàng cần phải được quan tâm hơn nữa để đảm bảo chất lượng tốt nhất cho xuất khẩu. Giá chè của công ty có cao hơn so với giá chè của các đơn vị khác cùng ngành nhưng vẫn còn thấp so với giá của thế giới nên vấn đề này cần được quan tâm nhiều hơn nữa.

KẾT LUẬN

Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế thực hiện đường lối công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước thì xuất khẩu đóng một vai trò quan trọng.

Đảng và Nhà nước ta trên cơ sở tiếp thu những kinh nghiệm từ hoạt động xuất khẩu của các nước đã chọn cho mình một chiến lược: “công nghiệp hóa hướng ngoại” trong đó xuất khẩu hàng nông sản nói chung và xuất khẩu chè nói riêng là một định hướng quan trọng có ý nghĩa trong sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội.

Công ty cổ phần Gia Nguyễn là một công ty có kinh nghiệm xuất khẩu, có vai trò như một động lực thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản nói chung và mặt hàng chè nói riêng. Với vai trò, sứ mạng của mình đối với sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước, công ty đã và đang nỗ lực không ngừng nhằm đẩy mạnh hơn nữa xuất khẩu chè góp phần nâng cao vị trí của cây chè Việt Nam trên thị trường quốc

tế. Tuy nhiên đứng trước xu hướng chung là hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì việc xuất khẩu của công ty còn gặp rất nhiều chông gai và thử thách./.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN ĐỀ TÀI TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CHÈ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIA NGUYỄN TRONG NĂM 2010 (Trang 29 -34 )

×