II. Các giải pháp đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
7. Tăng cờng liên kết kinh tế
Liên kết kinh tế là hình thức phối hợp hoạt động kinh doanh trong một lĩnh vực nào đó nhằm mục đích khai thác tốt nhất, hiệu quả nhất tiềm năng thế mạnh của mỗi bên tham gia vào mối quan hệ liên kết. Đẩy mạnh công tác nâng cao uy tín của mỗi bên tham gia liên kết trên cơ sở nâng cao chất lợng, sản lợng sản xuất, mở rộng thị trờng, nâng cao hiệu quả kinh tế.
Công ty VLXD & XNK Hồng Hà là công ty sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực trên thị trờng, hiện nay công ty gặp những vấn đề khó khăn về vốn, nguyên vật liệu, thị trờng chủ yếu là ở trong nớc cha mở rộng đợc nhiều ra xuất khẩu. Do vậy,
việc tăng cờng liên kết sẽ giúp cho công ty khai thác đợc những thế mạnh , đồng thời khắc phục đợc những điểm yếu của mình.
Việc tăng cờng liên kết kinh tế có thể thực hiện theo hớng sau:
- Thứ nhất, tăng cờng liên kết với các doanh nghiệp trong nớc, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất, cung ứng nguồn nguyên liệu, những doanh nghiệp có tiềm lực về vốn. Việc tăng cờng liên kết này một mặt tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất trong nớc phát triển, mặt khác tạo nguồn nguyên liệu ổn định, bảo đảm về mặt chất lợng cũng nh khối lợng một cách lâu dài và có chủ động cho công ty. Công ty cần có mối quan hệ chặt chẽ với các đơn vị sản xuất nguyên vật liệu cung cấp cho công ty. Đây là một yếu tố hết sức quan trọng giúp cho công ty ổn định đợc nguồn hàng, đảm bảo ổn định sản xuất, giảm những chi phí do nhập khẩu nguyên vật liệu với giá cao, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
- Thứ hai, tăng cờng liên kết với nớc ngoài đặc biệt là sự mở rộng hợp tác quốc tế. Do đặc điểm của công ty là ít vốn vì thế việc mở các văn phòng đại diện ở nứơc ngoài là rất khó khăn. Do vậy, tăng cờng liên kết quốc tế sẽ khắc phục đợc nhợc điểm này. Ngoài ra, việc tăng cờng liên kết quốc tế sẽ giúp cho công ty mở rộng hơn nữa mối quan hệ quốc tế của mình, đồng thời khi kinh doanh ở những n- ớc công ty tham gia liên kết thì đỡ đợc các chi phí thơng mại quốc tế; nh chi phí mở L/C, chi phí giao dịch, lãi ngân hàng Do vậy, công ty giảm đ… ợc tình trạng căng thẳng về tài chính, bớt đợc những khoản chi phí vốn trong những trờng hợp thiếu vốn tạm thời.
Nói tóm lại, tăng cờng liên kết kinh tế ở công ty có vai trò lớn trong công tác khắc phục những điểm yếu, đồng thời thực hiện mục tiêu mở rộng phạm vi và quy mô hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên công tác tăng cờng liên kết kinh tế cần phải thận trọng trong việc tìm kiếm đối tác để liên kết nhằm hạn chế những thiệt thòi, tổn thất trong quá trình liên kết.
Kết luận
Đề tài “Đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty VLXD & XNK Hồng Hà” bao gồm những nội dung: Đánh giá hoạt động của công ty VLXD & XNK Hồng Hà trong quá trình hình thành và phát triển, những thực tế của công ty và các giải pháp nhằm đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Công tác đầu t và phát triển công nghệ của đơn vị đợc đặt ra là nội dung góp phần phát huy khả năng, tiềm năng sẵn có của đơn vị.
Hiện nay công ty đã đi vào cổ phần hoá, đây là một hớng đi đúng đắn của công ty. Cổ phần hoá đã huy động đợc một nguồn vốn đáng kể đầu t vào các lĩnh vực : máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, mở rộng thị trờng . Nhằm nâng cao hiệu…
quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Doanh thu, mức thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty không ngừng tăng lên năm 2004 là 1.150.000đ/ ngời, năm 2005 ớc đạt 1.250.000đ/ ngời, công ty phấn đấu đến năm 2008 thu nhập bình quân đầu ngời trong công ty là 1.350.000đ.
Trên đây là toàn bộ nghiên cứu của em về đề tài “ Đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty VLXD & XNK Hồng Hà” , do kiến thức thực tế có hạn nên trong quá trình nghiên cứu sẽ không tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các cô chú trong công ty và các thầy cô giáo để đề tài đợc hoàn thiện hơn.