THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN

Một phần của tài liệu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty dệt may khánh linh (Trang 26 - 27)

Thuận lợi:Điểm mạnh lớn nhất mà dệt may Khánh Linh có thể tự hào đó chính là thương hiệu và mang lưới phân phối. Đây cũng là động lực quan trọng củng cố tinh thần cho các thành viên trong công ty, đây là động lực để dệt may Khánh Linh tiếp tục trên con đường phát triển. Đồng thời công ty có khả năng tài chính tương đốí lớn là cơ sở cho việc mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh của mình trên thị trường. Ban điều hành có các thành viên nhiều năm kinh nghiệm trong ngành. Do dệt may Khánh Linh đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng bằng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, thực hiện chiến lược marketing thích hợp nên Công ty không gặp sự cạnh tranh của bánh kẹo nhập khẩu.Công ty hoàn toàn chủ động trong việc khống chế sự thâm nhập của hàng hóa ngoại nhập.

khó khăn:là sự yếu kém về trình độ của lao động trong công ty.

Nguyên vật liệu cung cấp cho công ty đang có chiều hướng đi xuống do các công ty may ngày càng mọc lên rất nhiều.

Nguồn lao động của công ty có trình độ tay nghề đang còn yếu.

KẾT LUẬN

Hội nhập kinh tế quốc tế là một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam. Nhưng thời cơ luôn đến cùng thách thức và phần thắng sẽ thuộc về những người giám

bứt phá, vượt qua chính mình để đối mặt với thách thức, nắm lấy cơ hội. Chính vì vậy doanh nghiệp phải thẳng thắn nhìn nhận các nguy cơ sẽ đến với doanh nghiệp nói chung và không ngừng hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm nói riêng.

Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là các chỉ tiêu quan trọng trong hệ thống các chỉ tiêu kinh tế phục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp và có mối quan hệ mật thiết với doanh thu, kết quả (lãi, lỗ) hoạt động sản xuất kinh doanh do vậy được rất nhiều chủ thể rất quan tâm.

Tổ chức công tác hoạch định kinh doanh một cách khoa học, hợp lý, logic và đúng đắn. Có ý nghĩa rất lớn trong công tác quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm đó là một lợi thế lớn của doanh nghiệp trước áp lực cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt trên thị trường như hiện nay.

Xuất phát từ ý nghĩa đó, việc hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp sản xuất nói riêng. Vì vậy trong thời gian thực tập tại công ty dệt may “Khánh Linh”em đã đi sâu tìm hiểu công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty đồng thời đưa ra một số khía cạnh nhỏ trong phương hướng hoàn thiện công tác hoạch định kinh doanh. Mặc rù đã rất cố gắng nhưng do hạn chế về kiến thức và thời gian nghiên cứu, bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong sự đóng góp ý kiến của thầy Lương Nhật Hải

Một phần của tài liệu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty dệt may khánh linh (Trang 26 - 27)