II. Sản phẩm chế tạo.
b Nhóm phụ tùng sàng tuyển đờng sắt Cụm trục ánh xe Công/cụm 7.59 7.2
1.2.3. Phân tích thực trạng chế độ trả công theo sản phẩm tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.
Trung Tâm Cẩm Phả.
Qua khảo sát thực tế việc trả công lao động theo sản phẩm tại Công ty, có thể đa ra một số nhận xét sau :
ãViệc trả công lao động theo sản phẩm của Công ty đã đảm bảo đúng các quy định hớng dẫn hiện nay của Nhà nớc : Nghị định 28CP của Chính phủ về mức lơng tối thiểu, thông t liên tịch số 15/LĐTBXH về mức phụ cấp khu vực,
thông t số19/LĐTBXH về phụ cấp lu động bình quân Các chế độ trả công lao…
động trực tiếp theo sản phẩm đợc áp dung hợp lý theo ngành nghề, tính chất công việc hiện tại của Công ty.
ãDo lợi ích của chế độ trả công lao động theo sản phẩm nên trong 3 năm qua Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc áp dụng hình thức trả công này. Số lợng lao động đợc áp dụng hình thức trả công theo sản phẩm đã tăng dần lên đáng kể ( bảng 9 ). Vì vậy lao động trực tiếp sản xuất trong công ty có thu nhập tiền lơng tăng lên qua các năm ( bảng 10 ).
Bảng 9 : số lao động đợc áp dụng hình thức trả công theo sản phẩm qua các năm
Năm Lao động (ngời) Tỉ lệ (%)
2001 750 73.5
2002 932 77.8
2003 1023 79.5
2004 1023 79.5
( Nguồn 15 )
Bảng 10 : Tiền lơng bình quân của công nhân trả công theo sản phẩm qua các năm 2001, 2002, 2003 và 3 tháng dầu năm 2004.
Phân xởng Tiền lơng bình quân (đ/ngời/tháng)
2001 2002 2003 3T/2004 Đúc 374633 742325 849904 1007926 Gia công áp lực 498680 460481 719636 871616 Kết cấu xây lắp I 564328 359200 1218171 1383413 CKCT 654412 798476 835200 1007815 Cơ khí III 591260 722510 1135123 989166 Máy mỏ I 582154 816884 1036904 1058851 Máy mỏ II 800433 816764 1763827 1407282 Kết cấu xây lắp II 369205 996296 1032363 1145039
Năng lợng 501468 803098 1235546 1115199 Vận tải 571239 775734 1068920 696955 Dụng cụ 517735 674852 848156 1033051 Cơ điện 430743 875212 979291 1083411 Xây lắp 292386 887325 931748 964987 Cộng 514674 756423 1008526 1074404 (Nguồn 15 )
ãDo kết cấu sản xuất phức tạp, sản phẩm đa dạng, mặc dù Công ty có rất nhiều cố gắng trong công tác định mức (phơng pháp xác định mức) song cũng không tránh khỏi sự cha hợp lý giữa các nghề do tính chất công việc. Công ty đã sử dụng hệ số điều chỉnh để đảm bảo thu nhập phù hợp cho ngời lao động đúng với sức lao động bỏ ra.
ãTiền lơng đợc hởng theo định mức lao động với đơn giá tiền lơng có tính tới các yếu tố khuyến khích đối với từng ngành nghề, từng loại lao động, tuy nhiên do việc làm có lúc, có nơi không ổn định, không đều nên một số ngành nghề nh đúc, rèn thu nhập thực tế còn thấp so với yêu cầu.
ãChế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả công lao động có nhiều u điểm, khuyến khích ý thức lao động, là đòn bẩy cho việc tăng năng suất lao động. Bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào cũng đều cố gắng áp dụng chế độ trả công lao động này. Qua số liệu số lợng lao động đợc trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân ở Công ty trong 3 năm qua gần nh không tăng ( bảng 7 ). Điều này chứng tỏ Công ty cha thât sự cố gắng thực hiện chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.