Chức năng nhiệm vụ của Công ty

Một phần của tài liệu Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội.doc (Trang 30 - 31)

I. Tóm lợc về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

2.Chức năng nhiệm vụ của Công ty

Công ty SX-XNKĐT thanh niên HN có đặc thù là một đơn vị thanh niên xung phong có nhiệm vụ tập trung, giáo dục, giải quyết việc làm cho thanh niên, tiền thân là xí nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ nên quy mô không lớn, hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính chất tổng hợp cả ở lĩnh vực sản xuất và lu thông.

Công ty đợc thành lập hoạt động với chức năng chính là sản xuất và kinh doanh nhằm nâng cao trị gía vốn mà ngân sách cấp, đồng thời tạo thêm việc làm tăng thu nhập cho ngời lao động. Mặt khác thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc, đặc biệt là môi trờng giáo dục, rèn luyện cho thanh niên thủ đô.

•Nhiệm vụ của công ty là

- Sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ, nông lâm sản phục vụ cho nhu cầu trong nớc và xuất khẩu.

- Dạy nghề, giải quyết việc làm cho thanh niên thủ đô.

- Tiến hành các hoạt động kinh doanh khác theo yêu cầu phân công của thành đoàn ,trung ơng, UBND thành phố HN, phù hợp với pháp luật.

Từ năm 1999 tên giao dịch của công ty là “ Hanoi youth production import-export investment company (Hagaco)”

Công ty hoạt động theo những nội dung chủ yếu sau:

- Trực tiếp xuất khẩu, nhận uỷ thác xuất khẩu những mặt hàng thủ công mỹ nghệ, các mặt hàng may mặc và các mặt hàng khác do công ty sản xuất chế biến hoặc liên doanh liên kết tạo ra.

- Trực tiếp nhập khẩu hoặc nhận uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng vật t nguyên liệu, hàng tiêu dùng, tạm nhập tái xuất.

- Tổ chức sản xuất lắp ráp gia công, liên doanh, liên kết, hợp tác đầu t với các tổ chức kinh doanh trong và ngoài nớc sản xuất hàng xuất khẩu, tiêu dùng nội địa, kinh doanh vật liệu xây dựng,than, xây dựng các công trình giao thông vừa và nhỏ.

Một phần của tài liệu Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội.doc (Trang 30 - 31)