0
Tải bản đầy đủ (.doc) (35 trang)

Tăng cường công tác quản lý theo dõi tài sản cố định

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY THAN ĐỒNG VÔNG NĂM 2009 (Trang 31 -33 )

III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY THAN ĐỒNG VÔNG.

4. Tăng cường công tác quản lý theo dõi tài sản cố định

Trong những năm qua công tác đầu tư đổi mới máy móc thiết bị đã được chú tâm. Bổ sung, đầu tư đổi mới tài sản cố định (TSCĐ) phù hợp để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ thông qua giảm chi phí sửa chữa, tăng năng suất lao động, tiết kiệm nhiên liệu, đảm bảo an toàn cho người sử dụng TSCĐ. Giải quyết nhanh tài sản đã quá cũ nhằm giải quyết nhanh tình trạng ứ động vốn, tăng hiệu quả sử dụng vốn cố định nói riêng và hiệu quả kinh doanh nói chung. Đối với tài sản là nhà cửa và

dụng cụ văn phòng không trực tiếp vào sản xuất kinh doanh công ty nên có kế hoạch đầu tư mua sắm cho phù hợp.

Tại công ty đã có sự phân cấp quản lý TSCĐ nhưng vẫn còn hạn chế. Việc quản lý chỉ trên sổ sách kế toán còn thực trạng ra sao thì kế toán không nắm bắt được cụ thể được bởi chỉ theo dõi về mặt nguyên giá và hao mòn, giá trị còn lại. Việc phân cấp chưa có biện pháp gắn trách nhiệm của người lao động vào máy móc thiết bị mà họ đang sử dụng. Do đó cần hoàn thiện công tác phân cấp quản lý TSCĐ. Để tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ tránh mất mát, hư hỏng trước thời hạn đồng thời đảm bảo năng lực sản xuất của máy móc thiết bị Công ty than Đông Vông đa phân cấp quản lý theo nguyên tắc TSCĐ thuộc bộ phận nào thì do bộ phận đó trực tiếp quản lý. Tuy nhiên để tiến hành quản lý chặt chẽ hơn nữa Công ty cần: Phân cấp quản lý TSCĐ cụ thể đến từng người lao động theo hình thức khoán để nâng cao trách nhiệm của người lao động đối với việc quản lý TSCĐ, khuyến khích những người lao động có ý thức quản lý tốt và phát huy năng lực sản xuất của TSCĐ trong quá trình sản xuất. Bên cạnh đó có những hình thức xử phạt nghiêm khắc với những người gây thiệt hại.

* Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định:

- Công ty nên xác định cơ cấu tài sản cố định hợp lý trên cơ sở mua sắm đầu tư tài sản cố định phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh của mình.

- Trong quá trình sử dụng các tài sản cố định cần tiếp tục duy trì chế độ bảo dưỡng thích hợp để tài sản cố định luôn đạt được công suất cao nhất, hạn chế hao mòn vô hình của TSCĐ.

- Lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý để đảm bảo thu hồi vốn đầu tư vào tài sản cố định và đảm bảo quá trình tái đầu tư vào tài sản cố định mới.

- Tổ chức sắp xếp lao động hợp lý để tài sản cố định có thể phát huy hết công suất của tài sản.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY THAN ĐỒNG VÔNG NĂM 2009 (Trang 31 -33 )

×