Chương 2 Một số ý kiến đề xuất về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Sông Đà
2.1.2.Tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động,giảm thiểu số vốn dưới hình thức sản phẩm dơ dang, nợ phải thu.
hình thức sản phẩm dơ dang, nợ phải thu.
- Thực hiện cơ chế khoán hợp lý xuống các xí nghiệp, đợi thi công , phấn đấu hoàn thành nhanh nhất đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng công trình, hoàn thành bàn giao.
-Thực hiện nhiều biện pháp phấn đấu thu hồi vốn nhanh theo giá trị công trình hoàn thành bàn giao như:
,- Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho. Trong quá trình sản xuất kinh doanh bất kỳ doanh nghiệp nào muốn sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao đều phải tính toán và xác định lượng hàng tồn kho hợp lý để giảm bớt chi phí bảo quản.
Trong năm 2001 lượng hàng tồn kho là khá cao so với năm 2000. Với lượng hàng tồn kho đó. Công ty có thể bán hoặc quản lý tốt các khâu chi phí sản xuất kinh doanh dang dở thì khoản tiền mà công ty đem lại sẽ cao hơn và doanh thu cũng cao hơn, cụ thể là:
Năm 2001, nếu để hàng tồn kho ở mức như năm 2000 là 19.072,61 triệu đồng thì lượng tiền mặt của công ty tăng lên là 17.644,33 triệu đồng và doanh thu thuần tăng lên một lượng tương ứng, khi đó vòng quay vốn lao động là:
100.690+17.644.33
VQLĐ = = 2,42 ( vòng ) 48.880,24
Khả năng thanh toán và thanh toán hiện thời: 2.246,04+17.644,33
Hệ số thanh toán = = 0,31 (Lần ) 62.647,09
59.289,83 +17.644,33
Hệ số thanh toán hiện thời = = 1,23 (Lần) 62.64,09
So với trước khi áp dụng vòng quay vốn lao động đã được tăng lên là 2,42 vòng tăng hơn ( 2,42 – 2,1 ) = 0,32 vòng. hệ số thanh toán nhanh là 0,31 lần tăng hơn trước là 0,72 ( lần ).
Hệ số thanh toán hiện thời là 1,23 ( lần ) tăng hơn là 0,28 ( lần )
Qua đó ta thấy vòng quay vốn lao động đã được tăng lên thông qua việc quản lý tốt hàng tồn kho và đẩy nhanh khả năng thanh toán nhanh và thanh toán hiện thời. Vì thế công ty cần chú trọng hơn trong công tác chuyển đổi thành tiền của vốn lao động qua việc quản lý hàng tồn kho.
- Biện pháp nâng cao các khoản phải thu
Mặc dù, tỷ lệ phải thu của công ty là cao trong thời điểm hiện tại , nhưng trong nền kinh tế thị trường mà sự cạnh tranh càng khốc liệt như hiện nay thì công ty không có cách lựa chọn nào khác. Phương thức tín dụng thương mại qua phải thu là cần thiết để đảm bảo sự sống của công ty. Chính vì thế việc quản lý các khoản phải thu – tín dụng thương mại có thể coi là công tác quản lý vốn lao đoọng tương đối quan trong của công ty.
Quản lý các khoản phải thu của khách hàng để tiện theo dõi và có biện pháp đôn đốc, xử lý. Công ty cần sắp xếp thành các khoản phải thu của khác hàng để tiện theo dõi và có biện pháp đôn đốc xử lý các khoản nợ quá hạn. Đồng thời phải lập quỹ dự phòng phải thu chưa đến hạn, đã đến hạn quá hạn, quá lâu và các khoản nợ đòi được dùng để bù đắp cho các khoản phải thu khó đòi. Quỹ dự phòng phải thu khó đòi được dùng để bù đắp cho các khoản phải thu khó đòi mà khả năng không thu hồi được nợ là 100 % nhằm hạn chế những biến động có ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty.
Ngoài loại tiền bảo hành công trình và các khoản nợ chưa đến hạn Công ty cần thành lập tổ thu vốn hoặc nhờ ngân hàng quỹ hộ trợ đầu tư phát triển giúp đỡ nguồn vốn thanh toán.
Đối với các doanh nghiệp việc mua sắmTài sản cố định đúng phương hướng, đúng mục đích có ý nghĩa to lớn và cực kỳ quan trọng để nâng cao hiệu quả vốn cố định nói riêng và đạt hiệu quả sử dụng vốn nói chung. Điều đó giúp cho việc tính khấu hao của công ty chính xác hơn và giảm được tiêu hao mòn vô hình. Nếu công ty không chủ động để đầu tư đổi mới máy móc thiết bị thì chắc chắn sẽ bị thua kém trong cạnh tranh. Đây là vấn đề chiến lược lâu dài mà công ty mua sắm tài sản cố định phải dựa trên khả năng hiện có của mình về lao động, khả năng tiêu thụ về sản phẩm. Nghiên cứu kỹ lưỡng các tài sản cố định đầu tư về mặt tiến bộ khoa học nâng
cao năng xuất chất lượng sản phẩm nhằm tạo ra sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
Việc đầu tư mua sắm nhiều thiết bị hiện đại, phù hợp với tiến bộ Khoa học - Kỹ thuật tiên tiến, công suất lớn, hiệu quả sử dụng cao do đó hạ giá thành và tăng lợi nhuận cho công ty, doanh thu tiêu thụ lớn, hiệu quả sử dụng cao do đó hạ giá thành và tăng lợi nhuận cho công ty, doanh thu tiêu thụ lớn lợi nhuận tăng nhanh góp phần tích cực trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng cao do đó hạ giấ thành và tăng lợi nhuận cho công ty, doanh thu tiêu thụ lớn lợi nhuận tăng nhanh góp phần tích cực trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và hiệu quả sử dụng vốn cố đinh nói riêng.
Do vốn đầu tư mua sắm đổi mới Tài sản cố định chủ yếu bằng vốn cho vay, công ty phải có trách nhiệm trả lãi theo định kỳ và hoàn trả gốc cho một thời hạn nhất định.Do đó sẽ thúc đẩy công ty phải nghiên cứu kỹ lưỡng tìm giải pháp tốt nhất để đưa tài sản cố định vào sử dụng một cách triệt để có hiệu’ quả nhất sao cho kết quả kinh doanh bù đắp được tất cả các chi phí trong đó coc hi phí chi trả lãi vay vốn khi hết thời hạn.
Để làm được điều đó, công ty phải cố gắng đầu tư sử dụng vốn nói chung và vốn cố định và vốn cố định nói riêng trên cơ sở phải phân tích kỹ lưỡng để lựa chọn đầu tư lơn tỉ trọng vào loại máy móc thiết bị nào là chủ yếu. Trong quá trình sản xuất phải sử dụng tốt tài sản cố định trên cơ sở đưa máy móc thiết bị hoạt đọng vào một cách đồng bộ, công xuất hoạt động lớn tận dụng thời gian hoạt động phải có trách nhiệm bảo quản, bảo dưỡng máy tốt định mức khấu hao đúng đắn. Có như vậy công ty mới hoàn thành tốt công tác nâng cao, hiệu quả sử dụng vốn của mình,hiệu quả sản xuất kinh doanh cao lợi nhuận đạt được ngày càng lớn mạnh. Trên cơ sở đó công ty sẽ trả hết số vốn vay, làm tốt nghĩa vụ vơi ngân sách nhà nước, nâng cao uy tín trên thị trường. Bên cạnh đó việc đổi mới tài sản cố định là một nhân tố quan trọng trong việc hạ thấp chi phí năng lượng, nguyên vật liệu, giảm chi phí sửa chữa, chi phí thiệt hại do ngừng sản xuất để sửa chữa, làm cho năng lực hoạt động tăng, năng xuất cao chất lượng tốt, tiết kiệm nguyên vật liệu, chống hao mòn vô hình trong điều kiện khoa học phát triển.
Trong hoạt động kinh doanh việc tăng cường đổi mới trang thiết bị máy móc là một lợi thế chiếm lĩnh thị trường, tạo uy tín của khách hàng và sự tin cậy của chủ nợ.