Dựa vào kết quả định mức lao động và khối lợng công việc, công ty cần các định số lợng lao động cần thiết. Việc xác định đúng và đủ số lợng lao động cần thiết sẽ làm cơ sở cho việc điều chỉnh lao động sao cho phù hợp.
Công ty cần chú trọng công tác đào tạo nâng cao trình độ, bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên. Nên đổi mới công tác đào tạo với chức danh quản lý,
sản xuất cụ thể của ngời lao động, gắn đào tạo với thiết bị đợc giao vận hành, không nên đào tạo lý thuyết chung chung.
Bên cạnh việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho ngời lao động, công ty nên giáo dục cho công nhân viên của mình ý thức tự giác, chủ động, sáng tạo và tác phong đối với công việc;luôn chủ động trong mọi tình huống,luôn cố gắng vợt qua khó khăn, hoàn thành tốt công việc đợc giao, không ngừng phấn đấu vơn lên trong công tác.
Thực hiện giải pháp này công ty sẽ có đợc một đội ngũ lao động luôn thích ứng, năng động sáng tạo, đó sẽ là một tiêu đề tốt cho phát triển sản xuất. Và đội ngũ này luôn đủ về lợng và chất, cùng với sự khuyến khích lao động tốt, kết hợp các nguồn lực khác sẽ tạo ra một năng suất lao động cao.Với chất lợng làm việc cao và trách nhiệm, công ty sẽ giảm thiểu đợc số lần sự cố từ đó sẽ gián tiếp nâng cao mức lơng thởng cho ngời lao động.
Kết luận
Nh vậy tiền lơng thực sự có vai trò quan trọng kích thích lao động, tăng năng suất và nâng cao trách nhiệm của ngời lao động đối với quá trình sản xuất và tái sản xuất xã hội. Đồng thời chế độ tiền lơng phù hợp với sức lao động đã hao phí sẽ đem lại sự lạc quan và tin tởng vào doanh nghiệp, vào chế độ họ đang sống.
Việc lựa chọn hình thức trả lơng phù hợp với điều kiện, đặc điểm sản xuất của từng ngành, từng doanh nghiệp sẽ có tác dụng tích cực thúc đẩy ngời lao động quan tâm đến kết quả lao động,hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đây luôn là vấn đề nóng bỏng trong tất cả các doanh nghiệp. Cần phải xây dựng một chế độ tiền lơng lý tởng vừa đảm bảo lợi ích ngời lao động, ngời sử dụng lao động và toàn xã hội.
Qua khảo sát thực trạng tiền lơng tại công ty Truyền Tải Điện 1 cho thấy: công ty áp dụng hình thức trả lơng theo hiệu quả công việc bằng quy chế chấm điểm.Đây là một hình thức phân phối lơng công bằng, dân chủ và là sự cải cách thành công của công ty.Tuy cha phải là một quy chế tiền lơng hoàn hảo nhng vai trò đòn bẩy của tiền lơng trong công ty đã thực sự rõ nét. Đây có thể coi là một sự thành công của công ty trong những năm qua với sự nỗ lực cố gắng không ngừng của những ngời điều hành và quản lý công ty.
Cuối cùng, tôi xin cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của tập thể cán bộ và công nhân viên công ty Truyền Tải Điện 1 và đặc biệt cám ơn sự hớng dẫn tận tình của giáo viên hớng dẫn Nguyễn Thu Thuỷ đã giúp tôi hoàn thành chuyên đề này.
Hà Nội 8/2002
Sinh Viên