III. Giá trị còn lạ
2.4.1 Phân loại chi phí.
Có rất nhiều loại chi phí khác nhau, ngời ta phân chúng thành các loại riêng để phân biệt. Mỗi loại có mục đích và công dụng riêng, chúng đều phục vụ cho việc lập kế hoạch giá thành, phân tích giá thành, tìm biện pháp hạ giá thành...
Dới đây là một số cách phân loại chính ở các công ty:
Phân loại theo nội dung (yếu tố) có:
- Chi phí nguyên vật liệu. - Chi phí nhân công.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài. - Chi khấu hao tài sản cố định. - Chi phí khác bằng tiền. Công dụng: lập các dự toán sau:
- Dự toán chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Dự toán chi phí sản xuất chung.
- Dự toán chi phí sản xuất phân xởng. - Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp. - Dự toán chi phí bán hàng.
Phân loại chi phí theo khoản mục có:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. - Chi phí nhân công trực tiếp. - Chi phí sản xuất chung. - Chi phí quản lý.
- Chi phí bán hàng. Công dụng:
- Lập kế hoạch giá thành sản phẩm.
- Phân tích việc thực hiện kế hoạch giá thành, tìm biện pháp hạ giá thành. - Dùng để xác định cơ cấu giá thành.
Căn cứ: dựa vào địa điểm phát sinh chi phí và nơi chịu chi phí.
Ngoài hai cách thông thờng trên, ngời ta còn chia chi phí thành các loại sau: - Chi phí cố định và chi phí biến đổi.
- Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
Tại công ty đang áp dụng phơng pháp tính chi phí theo khoản mục. Nhng do đặc điểm của ngành xây dựng mà ở công ty chỉ có 4 khoản mục (thay vì 5 khoản mục nh trên).
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. - Chi phí nhân công trực tiếp. - Chi phí chung.
- Chi phí máy thi công.
Trong chi phí chung đã bao gồm cả chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.