I. khái quát về công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Tiền thân của Công ty cổ phần Traphacô là Xởng sản xuất thuốc Đờng sắt đợc thành lập ngày 28/11/1972, với chức năng sản xuất thuốc phục vụ CBCNV trong ngành, hạch toán phù hợp, lấy thu bù chi. Kinh phí hoạt động chủ yếu do tiền thuốc khám chữa bệnh của CBCNV trong ngành.Với chức năng phục vụ, không kinh doanh, xởng sản xuất đã làm tốt công tác phục vụ của mình.Tuy doanh số không đáng kể, song những năm phục vụ đã bảo đảm công ăn việc làm cho CBCNV.
Tháng 6/1993, xởng sản xuất đợc mở rộng và chuyển thành xí nghiệp dựơc phẩm Đờng sắt với tên giao dịch là Traphaco theo quyết định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội đồng bộ trởng, đăng ký hoạt động sản xuất với chức năng là sản xuất thuốc chữa bệnh, thu mua dợc liệu.
Tháng 6/1994, Bộ giao thông vận tải quyết định thành lập Công ty Dợc Traphaco với chức năng, nhiệm vụ :
- Thu mua dợc liệu và sản xuất thuốc chữa bệnh.
- Sản xuất , kinh doanh dợc phẩm và trang thiết bị y tế.
Từ khi đổi tên thành Công ty Dợc Traphaco, công ty phải đối mặt với nhiều thử thách trong bối cảnh nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng XHCN, công ty bớc đầu rất khó khăn về vốn, máy móc, thiết bị thô sơ, lạc hậu mà phải cạnh tranh trên thị trờng với các công ty lớn , có uy tín nh: Xí nghiệp dợc phẩm Trung ơng I, Xí nghịêp dợc phẩm Trung ơng II.
Tháng 12/1999, đợc sự chỉ đạo của Bộ Giao thông vận tải, thực hiện chủ trơng của Đảng và Nhà nớc về cổ phần hoá DNNN, công ty Dợc
Traphaco đã nhanh chóng CPH thành Công ty cổ phần Dợc và thiết bị y tế Traphaco, có t cách pháp nhân, có con dấu riêng, hoạt động theo Luật Công ty ( Nay là Luật doanh nghiệp), là công ty cổ phần dợc phẩm đầu tiên ở miền Bắc và là doanh nghiệp thứ sáu trong Bộ Giao thông vận tải thực hiện CPH với số vốn điều lệ là 9,9 tỷ, trong đó Nhà nớc giữ 45% và bán cho CBCNV là 55%.
Từ tháng 7/2000, công ty đổi tên thành Công ty cổ phần Traphaco.Công ty có chức năng:
- Thu mua, gieo trồng, chế biến dợc liệu;
- Sản xuất, kinh doanh dợc phẩm, hoá chất và vật t thiết bị y tế;
- Pha chế thuốc theo đơn;
- T vấn sản xuất dợc phẩm, mỹ phẩm;
- Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên phụ liệu làm thuốc, các sản phẩm
thuốc;
- Sản xuất, buôn bán mỹ phẩm;
- Sản xuất, buôn bán thực phẩm;
- T vấn dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực
y, dợc.
Quá trình mạnh dạn đầu t về con ngời, nâng cấp, đổi mới cơ sở sản xuất, trang thiết bị, phơng thức quản lý, phân phối và đặc biệt trong công tác nghiên cứu khoa học kỹ thuật, doanh số và chủng loại sản phẩm không ngừng đợc tăng lên sản phẩm ngày càng chiếm đợc tình cảm và sự tín nhiệm của khách hàng. Tính đến nay, công ty đã có trên 150 sản phẩm đợc Bộ y tế cấp phép lu hành trên thị trờng với nhiều công dụng khác nhau, trong đó một nửa là thuốc thiết yếu, mục tiêu phục vụ cho đa số ngời dân Việt Nam hiện có thu nhập thấp. Phơng thức hoạt động của công ty là áp dụng các tri thức y dợc học hiện đại để sản xuất công nghiệp nhng vẫn giữ đợc sự độc đáo của thuốc cổ truyền. Định hớng này phù hợp với chính sách
quốc gia về thuốc hiện nay: hiện đại hoá nền y học, dợc học cổ truyền .Sản phẩm của công ty bao gồm các dạng bào chế chính nh : Viên nén, viên bao đờng, viên bao film, viên hoàn, thuốc bột, thuốc nớc, tra hoà tan, viên sủi bọt.Các sản phẩm này là kết quả của những nghiên cứu, tìm tòi, sáng tạo của ngời lao động trong công ty. Những sản phẩm đáp ứng đợc nhu cầu ngày càng cao của ngời sử dụng và đã có vị thế trên thị trờng đó là: Viên sáng mắt, Hoạt huyết dỡng não, nớc súc miệng T-B, Trà Hà thủ ô, Trà gừng.
Traphaco có sự hợp tác tốt trong sản xuất-kinh doanh với một số doanh nghiệp trong và ngoài nớc, các chuyên gia đầu ngành Dợc với phơng châm bình đẳng và cùng có lợi. Công ty đã ứng dụng các đề tài nghiên cứu khoa học đa dạng vào sản xuất nh thuốc phòng và chống ung th Cadef, thuốc trị đau dạ dày Ampelop để phục vụ cho nhân dân cả nớc.
Năm 2002, công ty đã thành lập chi nhánh tại thành phố HCM để triển khai mạng lới thị trờng phía Nam. Đây là một thị trờng lớn, có sức tiêu thụ mạnh.Với cách phân phối này đã tạo lên mối liên hệ khăng khít giữa các nhà phân phối và Công ty, chính nhờ họ mà lợng thông tin cung cấp về hàng hoá đã giúp công ty thực hiện thành công nhiệm vụ của mình.
Với phơng châm không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, bao bì nên công ty cổ phần Traphaco không những đã giữ vững mà còn tiếp tục mở rộng thị phần của mình.Công ty tiếp tục tham gia các cuộc triển lãm, hội chợ trong nớc và nớc ngoài để giới thiệu sản phẩm và khẳng định thêm về mọi mặt hoạt động của công ty. Từ năm 1999 đến nay, công ty liên tục tham gia hội chợ hàng Việt Nam chất lợng cao và năm nào sản phẩm của công ty cũng đợc ngời tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lợng cao. Thêm một lần nữa khẳng định rằng: chất lợng sản phẩm của công ty ngày càng đợc nâng cao, tạo đợc uy tín trên thơng trờng. Có thể chứng minh qua những con số sau:
Một số chỉ tiêu thể hiện năng lực sản xuất-kinh doanh của công ty:
Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 Tổng doanh thu 31.327.007 46.886.433 56.858.126 72.688.204 Doanh thu thuần 27.423.459 44.846.194 55.899.610 72.564.826 Lợi nhuận sau thuế 1.081.031 2.487.709 8.985.744 10.898.646 Tổng số lao động 285 325 350 396 Lơng bình quân ngời/tháng 1.122 1.316 1.682 2.025
Doanh thu bán hàng là nguồn quan trọng để doanh nghiệp tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh và trang trải các chi phí ( lơng cho ngời lao động, nộp thuế.) đợc kịp thời và đầy đủ, góp phần tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn lu động , thu đợc lợi nhuận cao.
Đi sâu phân tích từng chỉ tiêu của bảng trên, ta thấy doanh thu năm sau lớn hơn năm trớc, đặc biệt sau khi công ty thực hiện cổ phần hoá từ năm 2000. Điều này chứng tỏ rằng doanh nghiệp đã thực sự hoạt động có hiệu quả, doanh thu tăng lên kéo theo lợi nhuận cũng tăng đáng kể. Việc tăng lợi nhuận tức là tăng nguồn vốn quan trọng để tái sản xuất mở rộng toàn bộ nền kinh tế quốc dân nói chung và của Công ty nói riêng. Lợi nhuận là đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích ngời lao động, đẩy mạnh phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất-kinh doanh của công ty. Qua các chỉ tiêu trên có thể nói thời gian công ty chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc sang công ty cổ phần đến nay hoạt động sản xuất-kinh doanh thực sự có hiệu quả, tối đa hoá
lợi nhuận, tối thiểu hoá chi phí, góp phần tăng thu nhập, nâng cao đời sống của CBCNV cũng nh làm tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nớc.
Quy mô và đặc điểm về vốn:
Vốn là một yếu tố mang tính khởi điểm và rất quan trọng trong hoạt động sản xuất-kinh doanh nên các doanh nghiệp đều thu hút đầu t để tăng thêm vốn, phần lớn các doanh nghiệp CPH trong ngành sản xuất dợc phẩm đều tăng vốn đầu t. Sự vận động của quá trình tái sản xuất đòi hỏi phải đảm bảo sự vận động của vốn đầu t về số lợng, kịp về thời gian, đúng mức độ tơng ứng. Các hoạt động đó tiến hành liên tục thì vốn cũng phải đảm bảo cho quá trình phát triển của doanh nghiệp. Song , nếu chỉ đảm bảo về vốn thì cha đủ mà còn phải gắn liền với tổ chức thúc đẩy vận động vốn liên tục. Sự vận động của vốn càng nhanh càng thúc đẩy quá trình luân chuyển vật t hàng hoá, thúc đẩy quá trình tái sản xuất , đổi mới hoạt động, nâng cao số lợng, chất lợng và hiệu quả. Nh vậy, có thể nói vốn là yếu tố quan trọng quyết định quy mô của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có cơ cấu vốn hợp lý thể hiện mức độ tự chủ trong hoạt động sản xuất-kinh doanh.
Cơ cấu nguồn vốn của công ty cổ phần Traphaco trớc và sau cổ phần hoá:
Năm Chỉ tiêu 1999 2000 2001 Tổng số vốn 35.134.147 38.931.921 47.481.900 Vốn lu động 29.134.147 30.870.397 37.131.744 Vốn cố định 6.784.400 8.043.533 10.350.623
Sau cổ phần hoá, công ty có tốc độ tăng trởng về vốn mạnh. Điều này cho thấy trớc xu thế hội nhập của nền kinh tế, các doanh nghiệp sản xuất dợc phẩm rất cần vốn để trang bị máy móc thiết bị hiện đại, đổi mới công nghệ nhằm cải tiến chất lợng sản phẩm,tăng sức cạnh tranh trên thị trờng. Là một doanh nghiệp đang trên đà phát triển, công ty tiến hành
CPH rất thuận lợi, thu hút đợc vốn đầu t của cổ đông dễ dàng và nhanh chóng.