Hoàn thiện công tác tổ chức nơi làm việc

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hình thức trả lương ở Công ty thiết bị Y Tế Trung ương I - Hà Nội.DOC (Trang 52 - 53)

II. một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng ở Công ty thiết bị y tế trung ơng I hà nộ

4. Hoàn thiện công tác tổ chức nơi làm việc

Một thực trạng mà nhận thấy đợc ở Công ty là việc quản lý thời gian làm việc của cán bộ nhân viên trong phòng ban còn cha tốt, vẫn còn tình trạng một số cá nhân đi muộn về sớm, sử dụng thời gian để làm việc riêng. Điều này làm ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh và không đảm bảo công bằng với mọi ngời, nhất là công tác trả lơng theo thời gian. Ngoài ra, số ngời phải đi giaodịch ở ngoài cha sử dụng tiết kiệm và hiệu quả thời gian. Điều này cần có sự giám sát chặt chẽ, nâng cao trang thiết bị trong từng phòng ban để tạo điều kiện tốt nhất cho ngời lao động làm việc.

Kết luận

Vai trò ý nghĩa của việc áp dụng hình thức trả lơng trong doanh nghiệp là vô cùng to lớn và nó liên quan đến lợi ích kinh tế của cá nhân, tập thể và Nhà n- ớc.

Trong cơ chế thị trờng thì tiền lơng nó thể hiện mối quan hệ giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động. Đối với ngời lao động thì tiền lơng là khoản thu nhập chủ yếu của họ và để đảm bảo cuộc sống của ngời lao động. Với ngời sử dụng lao động tiền lơng đợc tính và chi phí. Do vậy, phải làm thế nào để có sự hài hoà giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động. Tiền lơng phải có tác dụng khuyến khích sản xuất kinh doanh tăng hiệu quả, đảm bảo công bằng cho ngời lao động. Muốn làm tốt mục đích này thì quan trọng nhất là phải làm tốt hoàn thiện công tác trả lơng ở doanh nghiệp mà cụ thể hơn đó là lựa chọn và hoàn thiện hình thức trả lơng cho ngời lao động.

Qua thời gian thực tập ở Công ty Thiết bị Y tế Trung ơng I Hà Nội, em đã nghiên cứu thực trạng công tác trả lơng, đặc biệt là hình thức trả lơng theo thời gian có thởng cho toàn bộ cán bộ nhân viên ở Công ty, em đã thấy đợc những u điểm phù hợp với Công ty, đồng thời thấy đợc một số tồn tại nhợc điểm cha hoàn thiện trong hình thức trả lơng ở đây, trên cơ sở đó em đã đa ra một số kiến nghị, giải pháp hoàn thiện hơn hình thức trả lơng ở Công ty. Tuy nhiên trong một khoảng thời gian ngắn và với kiến thức, kinh nghiệm còn hạn chế của một sinh viên thực tập thì khó tránh khỏi những thiếu sót, rất mong đợc sự chỉ bảo góp ý của Cô và các cán bộ phòng Tổ chức Hành chính ở Công ty.

Một lần nữa xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy cô giáo hớng dẫn và sự giúp đỡ nhiệt tình của cô chú ở phòng Tổ chức Hành chính đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hình thức trả lương ở Công ty thiết bị Y Tế Trung ương I - Hà Nội.DOC (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w