Điểm mạnh: 1.Văn hóa doanh nghiệp 2.Chất lượng sản phẩm dịch vụ
3. Năng lượng quản trị
4.Chính sách phát triển và bền vững
5. Cơ sở hạ tầng, công nghệ
Điểm yếu
1.Hệ thống kênh phân phối 2. Nguồn lực tài chính 3.Chính sách marketing 4.Bề rộng sản phẩm, dịch vụ 5.Thị trường hẹp
Cơ hội
1.Tốc độ tăng truởng kinh tế 2.Ổn định chính trị
3.Phát triển công nghệ 4.Phát triển thuơng mại điện tử
5.Gia nhập WTO
-Tăng quy mô,giảm chi phí thông qua việc áp dụng phần mềm quản trị lõi.
-Tiếp tục nâng cao giá trị đầu tư của cổ đông
-Thâm nhập,xâm nhập thị trường trong nước và quốc tế -Đa dạnh hóa cấu trúc ngành SBU giảm rủi ro kinh doanh.
-Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính thông qua việc tăng vốn điều lệ,đa dạng hóa nguồn vốn kết hợp giữa nguồn vốn điều lệ và các loại hình vốn khác như trái phiếu sao cho tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn .
-Tăng cường đầu tư cho hạ tầng quản lý thông tin ,hạ tầng mang kể cả bảo mật ,hệ thống ATM ,internet Banking ,banking và trung tâm dich vụ khách hàng . -Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm,dịch vụ mới
Thách thức
1.Chính sách tiền tệ của ngân hàng nhà nuớc
2.Yêu cầu khắt khe của khách hàng 3.Lạm phát tăng 4.Gia nhập WTO 5.Giá trị sản phẩm thay thế tăng -Nâng cao ứng dụng các phần mềm công nghệ quản trị lõi hiện đại mà doanh nghiệp có được nhằm đáp ứng được nhu cầu gia tăng của khách hàng giảm rủi ro trong thanh toán áp lực về chi phí.
-Đa dạng hóa chất lượng sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu khắt khe của khách hàng -Tuyển đội ngũ nhân sự hùng mạnh
-Tăng cường vốn hóa doanh nghiệp
-Thu hút vốn đầu tư ,mở rộng quy mô ,hệ thống mạng lưới
-Xây dựng chiến lược nhãn hiệu để khách hàng tin vào công ty ,tạo niềm tin
-Tiết kiệm các chi phí chi tiêu trong doanh nghiệp :chi phí in ấn ,chi phí văn phòng ,chi phí tiếp khách …nhằn tránh lạm phát -Liên minh liên kết với các đối tác ,đối tác chiến lược hạn chế điểm yếu tận dụng điểm mạnh ,tăng khả năng cạnh tranh
