I. Đặc điểm tình hình chung của công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà:
b. Các khoản thởng và phân phối tiền thởng: Công ty có 2 chế độ thởng Thởng trong lơng:
Thởng trong lơng:
+ 5% tính theo tổng quỹ lơng sản phẩm của từng phân xởng. Hội đồng lơng của phân xởng có quyền dùng quỹ này để kịp thời điều chỉnh, cân đối những sản phẩm mất cân đối, tạm thời khuyến khích những sản phẩm khác đảm bảo tiến độ của Công ty.
+ Thởng tiến độ: Công ty tuỳ thuộc từng tháng, căn cứ vào khả năng của từng xởng và yêu cầu kế hoạch của Công ty để thởng tiến độ cho các phân xởng, khuyến khích các phân xởng đảm bảo kế hoạch về tiến độ thời gian.
+ Thởng nâng cao chất lờng đảm bảo sản xuất kinh doanh. - Thởng từ lợi nhuận và các nguồn khác:
+ Thởng lao động giỏi: thởng hàng tháng cho những cá nhân đảm bảo ngày công và năng suất cao.
+ Thởng ABC cả năm: đợt thởng này có quy chế cụ thể quy định theo từng năm.
Ví dụ: thởng ABC năm 98 của Công ty nh sau:
Quy định hệ số thởng ABC của năm 1998: A= 1; B= 0,85; C= 0,75.
Trong năm có 63 cán bộ công nhân viên đợc thởng theo phân loại, trong đó A= 20 ngời, B= 25 ngời, C= 18 ngời. Tổng quỹ tiền thởng là 10.500.000 đồng. Tiền th- ởng đợc phân phối cho mỗi ngời nh sau:
- Quy đổi theo hệ số A: ( 20 ì 1) + ( 25 ì 0,85) + ( 18 ì 0,75) = 55 ngời.
Loại A: 190.909 đồng/ngời.
Loại B: 190.909 ì 0,85 = 162.273 đồng/ngời. Loại C: 190.909 ì 0,75 = 143.182 đồng/ngời.
Ban Giám đốc Công ty đặt ra một số quy định lơng thởng nh sau: - Tiền lơng bồi dỡng ca 3 là : 4.500 đồng/ca.
- Tiền lơng bồi dỡng làm Chủ nhật : 1.875 đồng/giờ. - Tiền làm thêm giờ : 930 đồng/giờ. - Lơng trả giờ khuôn, máy hỏng : 15.000 đồng/ca.