Mô hình tổng thể của Giai đoạn suy thoá

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược tài chính (Trang 40 - 48)

Chiến lược tài chính cho giai đoạn này

Quyết định tài trợ:

Công ty tiếp tục sử dụng nợ và vốn cổ phần trong giai đoạn suy thoái.

+ Rủi ro kinh doanh trong giai đoạn này xuống thấp, công ty vẫn tiếp tục sử dụng nợ với mục đích chi trả một phần cổ tức cho các cổ đông.

+ Đảm bảo nhu cầu vốn cho các sản phẩm mới ở giai đoạn trước

+ Tăng tỷ lệ tài trợ bằng nợ do nguồn vốn này thường có chi phí thấp và được lợi từ lá chắn thuế

Ví dụ: Công ty có một tài sản có thể vốn hóa là

100.000$. Công ty dự kiến hoạt động thêm 5 năm nữa. Lợi nhuận từ vốn cổ phần sau thuế dự kiến là 15%.

Công ty có thể vay bên ngoài với lãi sau thuế là 8%

 PVtài sản cùng đối với cổ đông = 100.000/1.155=49.717$

 PVtài sản cùng đối với cổ đông = 100.000/1.085=68.058$ (công ty đi vay)

Quyết định đầu tư:

+ Tiếp tục các kế hoạch vào các sản phẩm mới đã được nghiên cứu và triển khai ở giai đoạn sung mãn

+ Nếu như trong giai đoạn sung mãn, doanh nghiệp chưa tìm ra được sản phẩm nào hoặc cải tiến nào, thì cơ hội để đầu tư vào giai đoạn suy thoái này hầu như là không có

Quyết định phân phối

+ Lợi nhuận mong đợi tái đầu tư vào công ty thường thấp hơn lợi nhuận mong đợi của nhà đầu tư

+ Các doanh nghiệp sẽ sử dụng chính sách chi trả cổ tức cao kết hợp với việc sử dụng tài trợ bằng nợ vay được bảo đảm bằng giá trị cuối cùng của tài sản

Chi trả cổ tức trong giai đoạn này cao, thực tế là để hoàn vốn cho cổ đông.

Để thực hiện chính sách chi trả cổ tức cao buộc doanh nghiệp phải:

+ Vay nợ dựa trên giá trị cuối cùng của tài sản + Trì hoãn việc suy thoái và phá sản bằng việc đa dạng hóa vào các lĩnh vực khác

+ Công ty có thể liên kết, sáp nhập với các công ty nhỏ đang suy thoái

+ Phát hành các đặc quyền chiết khấu cao để thu hút vốn đầu tư

Ví dụ: Công ty có 500.000 cổ phần với P=100$/cổ phần.

Công ty có mức nợ là 100.000.000$.

 Tỷ lệ nợ/VCP =2/1. Để tỷ lệ này là 1/1 Công ty có thể

huy động 25.000.000 VCP mới để trả nợ. Công ty phát hành quyền ưu tiên mua cổ phần 2/1. Có nghĩa là với mỗi cổ phiếu ban đầu cổ đông hiện hữu có thể mua được 2 cổ phiếu mới với P=25$

 VCP = 50.000.000$

 VCP mới = 25$ * 1.000.000= 25.000.000$

 Tổng VCP = 75.000.000$ (1.500.000 cổ phiếu)

Trước Sau

Lãi vay 15% 12%

re 20% 16%

Lợi nhuận hoạt động 33,75 triệu 33,75 triệu

Lãi vay 100 triệu * 15%= 15

triệu

75 triệu * 12%= 9 triệu triệu

Lợi nhuận trước thuế 18,75 triệu 24,75 triệu

Thuế (33.33%) 6,25 triệu 8,25 triệu

Lợi nhuận sau thuế 12,5 triệu 16,5 triệu

SCP 500 ngàn CP 1,5 triệu CP

EPS 25$ 11$

P/E 4 1/0,16=5,25

LOGO

GVHD : TS. Nguyễn Thị Hải Lý Thực hiện : Nhóm 08 - NH6 - K20

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược tài chính (Trang 40 - 48)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(48 trang)