Mục tiêu và định hớng phát triển của Công ty.

Một phần của tài liệu GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THHH 1 THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI.doc (Trang 32 - 34)

1.Mục tiêu của Công ty.

Mục tiêu cụ thể của Công ty trong năm 2006 nh sau:

+Doanh thu bán hàng: 300 tỷ đồng tăng 20% so với 2005. Trong đó:

-Doanh thu SXCN: 150 tỷ đồng tăng 27.5% so với 2005. -Doanh thu thơng mại: 150 tỷ đồng tăng 13.34% so với 2005.

+Thu nhập bình quân đầu ngời : 1.7 trđ/ngời/tháng tăng 8.9% so với 2005.

2. Định hớng phát triển của Công ty.

Với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp cơ khí năng động- hiệu quả, phát triển hàng đầu tại Việt Nam, Lãnh đạo công ty đã có những định hớng phát triển nh sau :

-Luôn luôn cung cấp sản phẩm dịch vụ có chất lợng, thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng.

-Thực hiện đúng, đầy đủ phơng châm “ Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”. Luôn cải tiến phơng thức phục vụ, tôn trọng mọi cam kết với khách hàng.

-Bằng mọi phơng tiện, tuyên truyền và giáo dục cho cán bộ công nhân viên hiểu rõ chất lợng là sự sống còn của Công ty, lao động có chất lợng là nghĩa vụ đồng thời là quyền lợi sát sờn của mỗi ngời.

-Thờng xuyên cải tiến sản phẩm, thực hiện chiến lợc đầu t đổi mới công nghệ, đào tạo nâng cao năng lực cán bộ công nhân viên đáp ứng mọi yêu cầu phát triển của công ty.

-Xây dựng duy trì hệ thống đảm bảo chất lợng theo mô hình TCVNISO 9000.

Kết luận

Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về Công ty TNHHNN 1 thành viên cơ khí Hà Nội, em đã hoàn thành báo cáo tổng hợp về Công ty. Trong báo cáo tổng hợp này em đã trình bày các đặc điểm của Công ty các mặt mạnh và mặt còn hạn chế của Công ty. Hiện nay để các doanh nghiệp tồn tại trên thị tr- ờng thì mỗi một doanh nghiệp cần phải có chiến lợc riêng cho mình, cần phải biết tận dụng những lợi thế của mình cũng nh các khắc phục những khó khăn và giải quyết những khó khăn của mình một cách triệt để. Với sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Nguyễn Thị Hoài Dung và các chú, bác, cô ở công ty TNHHNN 1 thành viên cơ khí Hà Nội em xin có vài lời góp ý: Công ty nên có những đầu t có trọng điểm, nên kết hợp giữa đa dạng hoá sản phẩm với chuyên môn hoá bên cạnh đó kết hợp với tập trung hoá.Sản phẩm của công ty nên cải tiến về mẫu mã nhiều hơn để có thể cạnh tranh với các nớc trong khu vực và trên thế giới. Và đặc biệt quan trọng là phải luôn tận dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới của các đối tác nớc ngoài để có thể nâng cao chất lợng của sản phẩm.

Tuy đã cố gắng rất nhiều nhng chắc chắn báo cáo tổng hợp này còn nhiều thiếu xót mong cô hãy góp ý cho em để bản báo cáo chuyên đề thực tập của em đợc hoàn thiện hơn. Mong đợc sự giúp đỡ của cô giáo và mọi ngời.

Em xin chân thành cảm ơn!

1.Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2001.

2.Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2002.

3.Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2003.

4.Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2004.

5.Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2005.

Một phần của tài liệu GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THHH 1 THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI.doc (Trang 32 - 34)