CƠ CẤU TỔ CHỨC
ƯU ĐIỂM
• Sử dụng nguồn lực hiệu quả
• Kỹ năng chuyên môn sâu
• Công việc phát triển trong các bộ phận chức năng
• Điều hành và kiểm
soát từ quản lý cấp cao • Phối hợp tốt trong bộ
phận chức năng
• Giải quyết vấn đề với kỹ thuật chất lượng cao
NHƯỢC ĐiỂM
• Ít kết nối giữa các bộ phận chức năng
• Chậm đổi mới, công việc trì hoãn • Ra quyết định chậm trễ • Khó xác định trách nhiệm • Giới hạn tầm nhìn về mục tiêu tổ chức của người lao động
• Giới hạn đào tạo quản lý chung cho người lao động
Cơ cấu tổ chức theo bộ phận dự án CƠ CẤU TỔ CHỨC
ƯU ĐIỂM
• Đáp ứng nhanh, linh hoạt • Quan tâm tới nhu cầu của
khách hàng • Kết nối tốt giữa các bộ phận chức năng • Dễ dàng xác định trách nhiệm • Nhấn mạnh toàn thể dự án và mục tiêu bộ phận
• Phát triển kỹ năng quản lý chung
NHƯỢC ĐiỂM
• Tăng nhân sự dự án • Chuyên môn kỹ
thuật không sâu • Giảm sự kết nối
giữa các bộ phận dự án
• Ít kiểm soát của quản lý cấp cao • Cạnh tranh về
ƯU ĐIỂM
• Sử dụng nguồn lực hiệu quả cao
• Linh hoạt, dễ thích nghi • Phát triển kỹ năng quản lý • Phối hợp các chuyên môn khác nhau
• Phát triển công việc cho người lao động
NHƯỢC ĐiỂM
• Làm hỏng hoặc gây rối từ hai nguồn quản lý
• Xung đột cao
• Nhiều cuộc họp và tranh luận (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Cần đào tạo về mối quan hệ con người • Ưu thế quyền lực về
một phía của ma trận.
CƠ CẤU TỔ CHỨC
Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn
dxtruong.blogspot.com