II MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG TÁC 275924534079 5643014874 11274415754 264650118325
1Doanh thu Đồng 00567599690 237596480 23.06 2392048420 23.06 2Lợi nhuậnĐồng652308956973670383 2.9388439422442
3 Tổng số lao động NgườI 11959 11959 100.000 0 0.000 4 TSCĐ bình quân Đồng 298176896823 317758950593 106.567 19582053769.50 6.567 5 VCĐ bình quân Đồng 155582319997 152441799291 97.981 -3140520705.57 -2.019 6 Mức trang bị kĩ thuật 26545878.40 26595513.11 100.187 49634.71 0.187 7 Hệ số sử dụng thời gian Đồng/người 84.93 84.93 100.000 0 0.000
8 Hệ số sử dụng số lượng % 100 100 100.000 0 0.000
9 Hệ số sử dụng năng suất % 86 90 104.651 4 23.061
10 Hiệu quả sức sx VCĐ Đồng/đống 0.646 0.812 125.596 0.17 25.59611 Hiệu quả hấp thu VCĐ Đồng/đống 1.547 1.232 125.596 -0.32 25.596 11 Hiệu quả hấp thu VCĐ Đồng/đống 1.547 1.232 125.596 -0.32 25.596
12 Tỷ suất VCĐ Đồng/đống 0.042 0.048 115.264 0.01 23.061
13 Hiệu quả sức sx TSCĐ Đồng/đống 0.337 0.389 115.477 0.05 15.47714 Hiệu quả hấp thu TSCĐ Đồng/đống 2.965 2.568 86.597 -0.40 -13.403 14 Hiệu quả hấp thu TSCĐ Đồng/đống 2.965 2.568 86.597 -0.40 -13.403
15 Tỷ suất TSCĐ Đồng/đống 0.022 0.023 105.978 0 5.978
Qua bảng trên ta thấy doanh thu từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2006 là: 100567599690 đến năm 2007đã tăng thêm là 123759648110. Doanh thu của công ty đã tăng thêm là 23.26%. Đồng thời lợi nhuận của công ty cũng tăng thêm từ năm 2006có 6523089569 đến năm 2007 dã là 7367031813
chênh lệch tuyệt đối qua 2 năm là 12.94% đây là những tín hiệu đáng mừng cho công ty .Công ty đã từng bước phát triển tự khẳng định mình trên thương trường.Đẻ có được những bước phat triển đó công ty đã không ngừng đổi mới kỹ thuật ta có thể thấy qua tình hình biến động của tài sản cố định . và vốn cố định:Vốn cố định tăng từ 510239621389
đến 522371690500 tăng 2.377% .Tài sản cố định cuă công ty tăng từ317462159865 đến 318055741320 chỉ qua cố 1 thời gian ngắn. tuy nhiên bên cạnh đó công ty vấn vãn giữ nguyên hệ số sử dụng thời gian và hệ số sử dụng số lượng Nhưng khả năng hấp thu vốn cố định -16.8%.hấp thu tài sản cố định -18.6%lại là rất thấp. năm trước còn kém hơn năm sau. Một đồng vốn cố định bỏ ra chỉ thu về được 5.07 đông doanh thu điều nay đã là thấp mà năm sau 1 đồng vốn cố định bỏ ra chỉ thu về được cố 4.22 đồng doanh thu. Không chỉ thế 1 đồng tài sản cố định bỏ chỉ có thu về được 3.16 đồng doanh thu . đến năm sau tình hình còn kếm hơn năm trước 1 đồng tài sản cố định bỏ ra chỉ thu về được có 2.57 đồng doanh thu Số lượng vốn cố định và tài sản cố định bổ ra nhưng doanh thu.thu về chưa sứng đáng .Công ty cần phải xem xét thêm về khả năng hấp thu tài sản cố định và vốn cố định sao cho phù hợp hơnĐể có thể nâng cao được hiệu quả của việc sử dụng tài sản cố định và vốn cố định
Với 1 lượng TSCĐ-VCĐ đã xác định công ty tăng thêm được khối lượng sản phẩm là bao nhiêu tăng thêm bao nhiêu doanh thu
Với 1 khối lượng sản phẩm đã xác định TSCĐ-VCĐ phải giảm đi bao nhiêu (cần giảm chi phí .tiết kiêm TSCĐ –VCĐ)
Phải đảm bảo tăng khối lượng sản phẩm .tăng TSCĐ-VCĐ nhưng tốc độ tăng TSCĐ-VCĐ phải chậm hơn tăng khối lượng sản phẩm
CHƯƠNG IV. KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊKIẾN NGHỊ KIẾN NGHỊ
* Đẩy mạnh đổi mới cải tiến và lựa chọn công nghệ, nâng cao công suất sử dụng máy móc trong quá trình sản xuất.
Đổi mới, cải tiến và lựa chọn công nghệ là vấn đề đang được quan tâm của bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, Khi lựa chọn, thiết kế một công trình cải tiến công nghệ kỹ thuật đều phải thả mãn các yêu cầu cơ bản là đảm bảo tốt chất lượng sản phẩm, đảm bảo giảm bớt lao động chân tay, cải thiện điều kiện lao động. Khi lựa chọn trang thiết bị máy móc sử dụng trong chế tạo và sửa chữa phải tính trang thiết bị có năng suất cao. Công ty đã và đang từng bước hiện đại hóa công nghệ chế tạo và sửa chữa và đem lại nhiều hiệu qủa cao nhất định.
Thay thế những TSCĐ cũ kỹ đã hết thời gian sử dụng nhưng cũng cần tận dụng tối đa những TSCĐ đã khấu hao hết, nó sẽ giảm cho doanh nghiệp một khoản chi phí không phải là nhỏ.
* Công tác quản lý tài sản.
Đổi mới công nghệ, máy móc trang thiết bị đi đôi với việc quản lý chặt chẽ sẽ làm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ, tăng tuổi thọ, giảm các chi phí sửa chữa đồng thời công tác và trích khấu hao cần được thực hiện một cách nghiêm túc theo như các phải phù hợp với loại hình doanh nghiệp mình để sử dụng hiệu quả nguồn vốn có được từ việc trích khấu hao.
* Cần phải cân đối giữa việc đổi mới trang thiết bị và việc thu hút các đơn đặt hàng đóng mới và sửa chữa nếu không đổi mới cũng chẳng để làm gì, vừa tốn kém vừa không đem lại hiệu quả kinh tế.
* Phát triển công tác đào tạo, bồi dưỡng công nhân viên trong Công ty nhằm tạo một đội ngũ nhân viên có chất lượng cao, cán bộ quản lý đủ trình độ chuyên môn.
KẾT LUẬN
Sau một thời gian nghiên cứu thực, em đã tìm hiểu được các vấn đề liên quan đến tình hình tài sản cố định và vốn cố định ở Công ty. Xuất phát từ thực tế tình hình, em đã mạnh dạn đánh giá và rút ra những vấn đề Công ty cần giải quyết, những biện pháp khả thi Công ty có thể thực hiện nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng cũng như công tác quản lý TSCĐ.
Ngày nay trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt, Công ty cổ phần Nam Khang đã tận dụng những tiềm năng, đổi mới kỹ thuật hiện có và tận dụng những chính sách mà Nhà nước ban hành để thực hiện công tác sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Công ty đã mạnh dạn đổi mới công nghệ kỹ thuật để đáp ứng nhu cầu ngỳa cang cao của bạn hàng. Tuy Công ty vẫn có những khó khăn nhất định nhưng đã có những thành công rất đáng kể, thu nhập người lao động tăng, tạo được uy tín với bạn hàng, thị phần ngày càng mở rộng.
Em xin chân thành cảm ơn thầy cô, chú ở bộ phận kế toán Công ty cổ phần Nam Khang đã giúp em hoàn thành thiết kế môn học này.