Việc quản lớ nhõn sự tỏc động đến hiệu suất đề ỏn. Người ta cú thể chọn cỏn bộ theo năng lực hiện tại hay bằng cấp thể hiện sự học của cỏn bộ. Một số nguyờn tắc dành cho cỏn bộ quản lớ như :
1. Chọn lĩnh vực hoạt động một cỏch cẩn thận; 2. Tuyển dụng cẩn thận và sẵn sàng thải hồi; 3. Tạo ra mụi trường hoạt động hiệu quả; 4. Định nghĩa rừ ràng về sự thành cụng;
5. Phải biết thương yờu; cần cú kĩ năng giao tiếp; 6. Huấn luyện nhõn viờn làm việc tốt hơn mỡnh; 7. Xõy dựng tinh thần làm việc;
8. Tự mỡnh tham gia thực hiện dự ỏn; 9. Khụng đưa ra quyết định hai lần;
10. Cho nhõn viờn biết họ phải làm theo yờu cầu của ai
XI.2. Lựa chọn cỏn bộ
Để lựa chọn cỏn bộ phự hợp, nờn xỏc định trước (i) kĩ năng cần thiết đối với cỏn bộ cần tuyển dụng; (ii) một số tiờu chớ để phỏng vấn tuyển cỏn bộ. Một số khuyến cỏo đối với việc lựa chọn cỏn bộ :
Nờn xỏc định kĩ năng và thành phần hạt nhõn của nhúm, gồm (i) nghệ sĩđồ hoạ mỏy tớnh; (ii) người lập trỡnh;
thanh;
Cú thành phần trợ giỳp chung, thuộc về (i) trợ giỳp nhõn sự; (ii) trợ giỳp thư kớ;
Xõy dựng bộ phận trợ giỳp kĩ thuật, về (i) kĩ thuật; (ii) viết kịch bản; (iii) chuyờn gia
đào tạo; (iv) thiết kế tương tỏc; (v) chuyờn gia về chủđề.
XI.3. Nguyờn tắc quản lớ nhúm cụng tỏc
Để quản lớ nhúm cụng tỏc, cú thể theo (i) quản lớ theo sản phẩm, nõưng suất lao động; (ii) quản lớ hành chớnh, theo thời gian; (iii) quản lớ theo xu thế xó hội, phong tục. Dẫu sao người ta cần
đề cập cỏc vấn đề :
Vai trũ của người quản lớ nhúm và văn hoỏ quản lớ nhúm;
Xỏc định phong cỏch quản lớ;
Xõy dựng nhúm cụng tỏc đảm bảo làm việc lõu dài;
Xỏc định người quản lớ thành cụng và xỏc định tớnh sỏng tạo trong quỏ trỡnh cụng tỏc;
Cỏc đặc tớnh cho phộp thành cụng; Nắm được tỏc động của vấn đề tổ chức đối với việc quản lớ nhúm cụng tỏc đề ỏn đa phương tiện. Nghệ sĩ đồ hoạ Quản lí về mặt tổ chức Tr−ởng đề án Giám đốc video Ng−ời lập trình Trợ lí đề án
Hỡnh. Cỏc vai trũ trong đề ỏn đa phương tiện
XII. SẢN PHẨM AUDIO XII.1. Quản trị sản phẩm